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第 1 页 共 3 页 卫生院客户服务部工作计划卫生院客户服务部工作计划 医院工作医院工作 计划计划 一员复始 万象更新 新的一年即 将开始 根据客户服务部的现状 特制定年客户服务 部的工作计划 一 不断地学习 培训 加强员工自身素质队伍 的建设 提高其管理水平 做到有情做人无情管理 扎扎实实做好各项工作 1 鉴于承担责任客服部的重要性 不但要承 担责任导医的管理 还要对咨询中心开展管理 所以 除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部 门开展为期半个月的培训 熟悉 员工手册 员工 培训资料 科室和岗位的规章制度 保密制度 等 并经过考试通过后方可正式上岗 3 制定培训计划 定期对员工开展一系列技 能培训 时间部署如下 一月份 将对所以客服部人员开展检测 规定各 科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医 生的情况 二月份 强化客服中心员工的服务理念 学习 用心服务 用情呵护 以做到激动服务 把我院的 第 2 页 共 3 页 服务提升一个新的台阶 学习 与客户的沟通技巧 加强员工与患者的沟通能力 三四月份 将对部门队员开展强化营销管理 争 泉展一堂 医院内部营销 的知识讲座 让客服人员 加深对营销基本概念的认识 随后开展 营销实战技 巧讲座 让客服人员能更好更正确的运用营销技能 五六月份 将对队员开展礼仪培训及礼仪检测 对员工的言 行 举 止都要开展正确的引导 树立 好医院的品牌形象 二 在医院领导的带领下 切实做好上级部门布 置的工作 确保年无重大纠纷事故发生 降低投诉事 件的发生 1 做好客户回访工作 了解客户的需求 不 断改进我们的工作 把每一个细节都做好 以达到和 满足客户的需求与成长 请企划部与咨询中心加强沟 通 2 做好门诊各科室协调工作 与医生多交流 多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生 做到和平共 处 一同成长 3 做好与住院部病人的沟通工作 减少患者 对医护人员的误会 减少投诉事件的发生 争取把医 第 3 页 共 3 页 院的服务做得更好 4 根据员工身体素质情况 可请医院领导对 所有员工开展军训内容为立正 稍息 停止间转法 跨立 蹲下起立 敬礼 三大步伐等 可请医院保安 部培训 年即将过去 我们将满怀信心地迎来年 新的一 年意味着新的机遇 新的挑战 今朝花开胜往昔
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