项目统筹工作时间表

项目整体统筹工作计划总表项目整体统筹工作计划总表 第一部分 项目前阶段工作总结 一 前期初步调研工作 序号项目工作内容时间责任人备注 一 前期开展 之初步调 研工作 1 对区域宏观经济初步了解研究 2 对区域房地产市场初步了解研究 3 对区域商业地产 零售业市场初 步了解研究 4 对区域土地市场进行初步调研分 析 重点了解同类竞争 性楼盘的工程进度 入市时机 价格水 平 建筑结构与成 本的关系论证 为 后期地块规划提供 参考依据 二 项目前期调研工作 序号项目工作内容时间责任人备注 二 宏观市场 研究 1 区域概况研究 1 历史沿革 2 自然地理与生态环境 3 自然资源与国土资源 2 区域宏观经济研究 1 区域经济现状 2 区域经济发展趋势 3 区域经济发展潜力 4 区域产业结构 3 区域消费力研究 1 社会零售总额分析 2 区域人口结构构成 3 区域消费力构成 4 区域消费水平及消费发展趋势 5 区域人口发展变化趋势 4 区域房地产市场研究 1 区域房地产市场现状 1 住宅市场 2 商业物业开发 2 区域房地产市场现状分析 3 区域房地产市场发展趋势以及潜力分析 第 1 页 共 23 页1 序 号 项目工作内容时间责任人备注 三 项目区域 分析 1 项目区域结构与城市发展 1 公共设施状况 2 交通体系状况 3 道路状况 通行量 4 区域性质与功能特点 5 城市规划 2 项目土地条件调研 1 道路类别及交通状况 2 项目地块自然与社会条件分析 3 顾客是否容易达到商业区 4 周边环境和公建设施 5 项目周围经济条件分析 三 项目策划工作 四 项目规划设计及方案论证修改工作 序号项目工作目标工作时间责任人备注 一 方案设计前准 备工作 1 项目地块地质勘探工程部 序号项目工作目标工作时间责任人备注 一项目策划 一 项目整体策划 1 项目分析 2 项目 SWOT 分析 3 项目开发策略研究 1 项目定位分析 2 地块价值综合分析 3 项目滚动开发策略 4 项目文化及产品文化定位 5 产品定位 1 核心产品定位 2 形式产品定位 3 延伸产品定位 6 业态定位 7 价格定位 8 目标客户定位 9 总体规划思路 10 物业管理 11 项目经济分析 12 项目开发统筹计划书 13 项目管理构架及经营管理大纲 第 2 页 共 23 页2 1 方案初步设计第一次方案讨论会 2 方案深入设计第二次方案讨论会 二方案设计 3 方案成果 设计院 第三次方案讨论会 序号项目工作目标工作时间责任人备注 三方案设计 1 设计图 1 区位图 2 总平面图 含公园的控规在 内 3 总平面消防布置图 4 总平面人防布置图 5 标准层平面图 6 其它层平面图 7 立面图 8 剖面图 9 人行主出入口设计 10 车辆主出入口设计 11 设计说明方案 二 效果图 1 总体效果 2 主要商业街效果图 3 大商业效果图 4 住宅效果图 5 公寓效果图 6 景观环境效果图 设计院 五 方案报批 序号项目工作目标工作时间责任人备注 第 3 页 共 23 页3 一 方案报批 1 方案报批前政府公共关系 设定 1 区域市政府主要领导 2 区域各主要职能部门 2 区域市政府 政府主要领 导对项目方案的认可与论证 3 区域各相关职能部门对项 目方案可行性论证 1 规划局 2 消防 3 人防 4 环保 5 水电 燃气 6 国土 局 7 建设委员会 8 地质 局 9 商贸局 工程部 二 方案报批论证 修改 方案报批论证修改工作 第三部分 项目工程进度统筹 序 号 项目内容负责人工作周期 工作方 式 备注 1 土建工程 一 七通一平 二 施工测量 A 轴线测量 B 高程测量 沉降观测点确定 三 围墙 四 土方及护坡工程 A 人工挖土方 B 机械大开挖 人工修 边坡 五 桩基础工程 A 垫层 B 基础 C 打孔 D 打桩 六 人防工程 施工单位 现场施 工 序号项目内容负责人工作周期工作方式备注 2 地面建筑 工程 一 架空层工程 二 标准层墙体工程 三 钢筋混泥土工程 A 模板 施工单位 第 4 页 共 23 页4 B 混泥土 四 防水工程 五 砌体工程 A 砖基础 B 砖内 外墙 C 砌块墙 D 女儿墙及压顶 E 围墙及其他 F 砌石 六 楼地面工程 A 垫层 B 楼地面整体面层 块料面层 C 砖砌阳台栏板 D 明沟 台阶 七 商铺的建筑工程 现场施工 序 号 项目内容负责人工作周期工作方式备注 3 屋面工程 一 瓦屋面或预制板 屋面 二 刚性防水屋面 三 隔热层 施工单位 现场施工按设计方 案而定 4 装饰工程 一 内装饰工程 A 墙面 B 地面 C 顶棚 二 外装饰工程 A 整体抹灰面层 B 镶贴块料面层 C 涂料 D 外立面建筑细部处 理 施工单位 现场施工按设计方 案而定 5 门窗工程 一 门的安装 A 房门 B 户门 二 窗的安装 A 窗户的款式 用料 B 窗户的安全性能 施工单位 现场施工按设计方 案而定 序 号 项目内容负责人工作周期 工作方 式 备注 6 安装工程 一 供水安装工程施工单位现场施单项工程 第 5 页 共 23 页5 A 住宅供水系统安装 B 小区供水系统安装 C 设备供水系统安装 二 排水 排污安装 工程 A 住宅排水 排污工程 B 小区排水 排污工程 C 设备排污工程 三 电气安装工程 A 供电系统安装工程 B 供气系统安装工程 四 通讯安装工程 A 电话 B 有线 C 宽频 D 智能化系统 五 消防工程 六 电梯安装工程 工可与土建 施工同步 要求施工 单位在项 目施工计 划中详细 提交 序 号 项目内容负责人工作周期工作方式备注 7 配套工程 一 小区道路工程 A 车行道 B 人行道 C 车行出入口 二 区内供排水工程 三 区内变电工程 四 区内路灯工程 五 区内公共设施 A 休闲区域 B 运动区域 C 其他 六 区内景观工程 七 区内绿化工程 A 公共休闲区域绿 化 B 小区外绿化工程 C 停车场的绿化工 程 D 架空层的绿化工 程 施工单位 现场施工 序 号 项目内容负责人工作周期 工作方 式 备注 第 6 页 共 23 页6 8 附属工程 一 拆除工程 A 外手脚架拆除 B 施工梯拆除 C 塔吊拆除 二 室外环境细部处 理 A 建筑外立面细部 处理 B 绿化带处理 C 建筑小品处理 D 地下设备铺盖处 理 E 垃圾筒处理 F 其他细部处理 三 小区围墙工程 施工单位 现场施 工 9 竣工验收 一 工程竣工报告书 二 工程竣工验收证 明书 施工单位 报请验 收 序 号 项目内容负责人工作周期工作方式备注 10 工程管 理 一 土建物料管 理 A 制定工程中使 用的物料及规格 B 土建物料质量 控制 二 施工过程监 理 A 物业建筑施工 计划 B 建筑过程施工 监察 C 建造工艺质量 检定 D 竣工验收 三 施工问题跟 进 监理单 位 现场管理 1 建立 完善的 质量管 理奖惩 制度 2 提高 建筑施 工单位 的质量 意识 3 确定 综合管 理的组 织模式 强化管 理职能 第四部分 协作单位招标 一 装饰公司招标 序项目工作目标工作时间责任人工作方备注 第 7 页 共 23 页7 号式 1 前期装饰公司选择 2 装饰公司招标工作 展开 标书内容 1 售楼处装修方案 2 各单元样板房装 修 3 服务方式 4 装修费用预算 3 装饰评标及方案修 改 二 装饰公司 招标 4 装饰公司确定 方案设 计 会议评 审 二 园林公司招标 三 模型公司招标 序 号 项目工作目标工作时间责任人 工作方 式 备注 1 前期园林公司选择 委托设计 院已完成 2 园林公司招标工作 展开 标书内容 1 设计方案表现 2 文化象征表现 3 服务方式 4 园林设计及成本 价格 3 园林方案评标及方 案修改 三 园林公司 招标 4 园林公司确定及园 林施工图设计 方案设 计 会议评 审 第 8 页 共 23 页8 五 园林施工公司招标 六 承建单位招标 序 号 项目工作目标工作时间责任人 工作方 式 备注 1 前期模型公司选择 2 模型公司招标工作 展开 1 标书内容 1 技术标书部分 A 满足技术文件制作 工艺 B 合理的施工程序 2 商务标书内容 A 项目制作预算 B 所附合同草案 3 模型方案评标及方 案修改 四 模型公司 招标 4 模型公司确定 序 号 项目工作目标工作时间责任人 工作方 式 备注 1 前期园林施工公司 选择 2 模型公司招标工作 展开 1 标书内容 1 技术标书部分 A 满足技术文件的施 工工艺 B 合理的施工程序 C 完整的工程管理体 系 2 商务标书内容 A 项目施工预算 B 所附合同草案 C 项目工程进度表 3 园林施工方案评标 及方案修改 五 园林施工 公司招标 4 园林施工公司确定 实地考 察 会议评 审 第 9 页 共 23 页9 序 号 项目工作目标工作时间责任人工作方式备注 一 承建单位 招标 1 标书内容 1 预审承建商所提供 的资料 A 企业营业执照 B 企业资质证书 C 企业简介 D 自有资金情况 E 技术人员数量及等级 F 自有施工机械设备 G 承建的主要工程及质 量 H 现有的施工任务 2 标书审查及评标 开标 1 技术标书部分 A 满足技术文件的施 工工艺 B 合理的施工程序 C 完整的工程管理体 系 3 商务标书 A 项目施工预算 B 所附合同草案 C 项目工程进度表 工程部 实地考察 会议评审 序 号 项目工作目标责任人工作时间工作方式备注 消防工程选择与落实确定 强电工程选择与落实确定 弱电工程选择与落实确定 给排水工 程 选择与落实确定 智能化管 理工程 选择与落实确定 二 其它选择与落实确定 工程部 会议评审 前期相关协作单位确 定后 开始进场做前 期施工准备工作 七 监理单位招标 序 号 项目工作目标责任人工作时间工作方式备注 第 10 页 共 23 页10 七 监理单位 招标 1 标书内容及程序 1 建设项目工程监理 报建登记 2 领取 工程监理招 标申请书 3 编制 工程监理招 标文书 4 发布 工程监理招 标公告 5 招标单位资格预审 6 确定评标决标小组 成员 7 发布招标文件 8 招标答疑 9 召开开标会议 10 组织评标 初定 中标单位 11 公布招标结果 12 签定工程监理合 同 13 签发 中标通知 书 14 合同监证 工程部会议评审 第五部分 协作单位例会召开 第 11 页 共 23 页11 第六部分 协作单位统筹 一 广告统筹 序号项目内容责任人工作周期工作方式备注 承建商 监理商 与开发商对工程 进度的对接会议 会议讨论 开发商严格制定出内部 认购前的工程进度 监 理商进行监管 承建商 进行保质施工 园林公司 监理 商与开发商对园 林工程进度的对 接会议 会议讨论 开发商与代理商严格制 定内部认购前园林工程 进度 园林公司监管施 工工程质量 销售工作的对接 会议 会议讨论 公司对销售问题进行会 议讨论 项目各协作单位 例会的召开 不定期举 行 会议交流 集中了解各协作单位的 工作进度以及存在的问 题 并予以解决 1 协作 例会 的召 开 与政府召开协作 例会 不定期举 行 会议交流 与政府进行沟通 解决 实际问题 第 12 页 共 23 页12 广告公司物料制作 序号项目内容 责任 人 工作周期工作方式备注 1 确定中心广告语 2 提交核心广告策略 3 提交 VI 系统样稿 4 提交 LOGO 样稿 5 提交阶段性推广计 划 6 提交事件营销计划 7 提交软文思路 8 户外广告牌的选址 及分析 9 影视系统的建议 10 分销场选址及装修 建议 11 媒体组合建议 12 视觉冲击宣传载体 的选择 13 礼品的设计 14 售楼处装修风格及 布局建议 15 样板房装修风格建 议 16 内部认购前广告预 算 1 广告公司 工作计划 17 咨询展示会详细企 划案 广告 公司 文案 设计稿件 第 13 页 共 23 页13 广告公司物料制作 序号项目内容责任人 工作周 期 工作方 式 备注 2 广告公司 物料制作 1 合同书 2 售楼认购书 3 售楼文件袋 4 VIP 卡及说明 书 5 楼书 6 生活手册 7 VCD 宣传资料 8 售楼处及分销 场展板 9 售楼处及分销 场挂旗 10 户外广告牌 11 公交站台广告 12 看楼车车体广 告 制作 以上物料是正式销售后 需要的宣传物料以及销 售物料 需保质按时完 成其制作 序号项目内容责任人工作周期 工作方 式 备注 完成项目销售百 问中涉及到广告 的部分 文案 协助开发商项目销 售 2 广告公司 物料制作 1 宣传单张 2 折页 DM 3 海报 4 户型单张 5 手提袋 6 礼仪用品 7 项目说明书 8 邀请函 9 部分能指示 牌 10 工作人员工 作牌 11 部分展板及 彩旗 12 客户登记本 广告公 司 制作 以上物料是为咨询 展示会作准备 同 时也是正式销售时 的销售物料 第 14 页 共 23 页14 13 报版广告稿 14 软文文章 广告公司协助工作 广告公司协助工作 序号项目内容责任人工作周期 工作方 式 备注 承建商对接会议 开发商及所有 项目协作单位 会议讨 论 确定施工细节 问题 3 广告公司 协助工作 园林施工对接会 议 开发商及所有 项目协作单位 会议讨 论 确定施工细节 问题 序号项目内容责任人工作周期工作方式备注 装修方案评审会议讨论 确定装修最终方 案 模型方案评审会议讨论 确定最终模型方 案 影视脚本作品评审会议讨论 确定最终影视作 品 咨询展示会方案汇 报 汇报会 向开发商提交展 示会详细方案及 预算 咨询展示会展场布 置 现场布置经开发商验收 咨询展示会宣传宣传针对展示会宣传 咨询展示会物料准 备 制作 协助开发商的物 料准备 3 广告公 司 协助工 作 园林最终方案评审会议讨论 确定最终方案并 上报开发商 第 15 页 共 23 页15 提交影视脚本思 路及预算 影视制作 广告公司协助 文案 提交影视制作 思路及预算 影视制作 影视制作公司 广告公司协助 拍摄制 作 根据项目的主 题进行创作性 的影视制作 影视制作作品评 审 会议审 定 最终确定制作 作品 影视片刻录及广 告片剪接 制作 保证刻录及剪 接质量 多媒体安装调试 调试安 装 协助项目销售 二 模型公司统筹 模型公司工作统筹 三 装饰公司统筹 序号项目内容责任人工作周期 工作方 式 备注 序号项目内容责任人 工作周 期 工作方 式 备注 全套模型的设计方 案及费用预算 模型公司 文案 效果图 进行设计并提供效果 图和文案及预算 参与方案评审 设计院会议审 定 最终确定模型方案及 费用预算 项目模型及一期部 分户型的模型制作 并安装 制作安 装 保证咨询展示会按时 顺利进行 所有户型的模型制 作并安装 制作安 装 保证项目内部认购时 模型安装到位 1 模型公司 工作统筹 模型的保养和维修 模型公司 保养维 修 协助项目销售 第 16 页 共 23 页16 主题讨论 文案 效果图 提交装修设计主题 并 由各协作方讨论 提交主题及设计理 念 服务套餐的具 体实施方案并讨论 会议审 定 讨论装修公司提交的各 项方案的内容 入围公司提交详细 工作进度表及服务 方式 文案以文案形式提交 1 装修 公司 工作 统筹 确定装饰公司及合 约 会议 最终确定装修公司及合 约 装修公司工作统筹 四 园林统筹 序号项目内容责任人工作周期 工作方 式 备注 售楼处及样板房 的装修设计 费 用预算 装修公司 文案 效果图 进行设计并提供效果图和 文案及预算 参与方案评审 会议审 定 最终确定装修方案及费用 预算 售楼处施工 现场施 工 保证开始咨询展示时 售 楼处开放 一期住宅样板房 施工 现场施 工 保证在项目开盘时 住宅 的样板房开放 1 装修公 司工作 统筹 完成项目销售百 问中的涉及到装 修部分的问题回 答 装修公司 文案协助项目销售 第 17 页 共 23 页17 序号项目内容负责人工作周期工作方式备注 1 园林施工 及监理 一 绿化工程施工 A 草皮种植 B 树木种植 二 建筑小品施工 施工场地清理 园林施工监理 第七部分 销售统筹 一 咨询展示会工作计划表 咨询展示会工作计划表 序号项目内容负责人工作周期 工作方 式 备注 1 咨询 展示 会 咨询展示会物料及人员 准备 接待桌椅 工作人员服装 饮水机 其它相关物品 序 号 项目内容负责人工作周期 工作方 式 备注 咨询展示会时间确定 咨询会构想讨论并确定 咨询展示会展场选址 咨询展示会展场布置 咨询展示会展场外环境 布置 1 咨询展 示会 咨询展示会宣传 第 18 页 共 23 页18 宣传单张 折页 海报 DM 户型单张 手提袋 礼仪用品 邀请函 10 项目说明书 11 部分指示牌 12 工作人员工作牌 13 部分彩旗 展板 条幅等 14 客户登记本 15 问卷 抽奖箱 16 项目总体模型 17 项目一期户型模型 18 现场保安 保洁人 员 物业管理公 司 19 现场工作人员 序号项目内容 责任 人 工作周 期 工作方式备注 3 销售前需提 供相关资料 完成项目销售百问 中涉及到的公司介 绍部分问题 文案协助项目销售 序号项目内容 责任 人 工作周期工作方式备注 2 销售物料准 备 咨询展示会销售物料准 备 1 接待桌椅 会场座 椅 2 工作人员服装 3 饮水机 4 其它相关物品 5 名片 6 便笺纸 7 信纸 8 传真机 9 电话机 10 电脑 11 桌椅 12 计算器 13 音像设备 开发 商 制作 采购 第 19 页 共 23 页19 1 建筑规划许可证 2 建筑施工许可证 3 预售 销售 许 可证 4 土地使用证 5 建筑开工许可证 按揭银行及方式 入伙时间 购房保险资料 法律咨询的相关资 料 10 付款的各种方 式 提供复印件 为保证项目销售的 合法性 在销售的 同时需向购房客户 提供以上相关证件 的复印件 二 销售队伍组建工作计划表 序号项目内容责任人工作周期工作方式备注 序号项目内容 责任 人 工作 周期 工作方式备注 一 确定销售主任前期考察 1 招聘营销 人员 一 面向社会招聘 项目营销人员 二 确定展示会现场营销 人员 报刊 现场招聘 2 营销人员进 行市场调研 一 竞争项目调查 内容计划 规模 户型及面积比例 价格 目标客户 推广策略 周边配套 交楼标准 销售周期 竞争项目优 劣势 售楼处 样板房特色 二 销售队伍调查 方式 普通采盘方式 竞争项目深度访谈 C 竞争项目客户访谈 实地调研 根据营销人员工作 安排进行不定期的 市场调查工作 第 20 页 共 23 页20 3 营销人 员培训 一 公司背景及 项目知识 公司背景 公众形 象 公司目标 项目规模 定位 设施 买卖条件 物业周边环境 公 共设施 交通条件 该区域的城市发展 宏观及微观经济因 素对物业的影响情 况 项目特点分析 二 业务基础培 训课程 国家及地区相关房 地产的政策法规 税费规定 房地产基础术语 建筑常识 心理学基础 银行的按揭知识 涉及房地产交易的 费用 国家 地区的宏观 政策 当地的房地 产走势 公司制度 架构和 财务制度 模拟 讲课 实践 考核 由项目销售 经理以及公 司策划部工 作人员对销 售员进行不 定期培训 并且由开发 商 设计院 园林公司等 协作单位协 助 序号项目内容责任人 工作 周期 工作方 式 备注 4 营销人 员培训 三 销售技巧培训 售楼过程中的洽谈技巧 展销会场的气氛把握技巧 推销技巧 语言技巧 身体语言技 巧 四 签订买卖合同的程序培训 售楼部签约程序 展销会签订售楼合同的技巧与办法 五 销售模拟培训 六 营销人员学习岗位制度 七 项目销售百问 八 园林景观培训 九 礼仪培训 模拟 讲课实 践 考 核 由项目销售 经理以及公 司策划部工 作人员对销 售员进行不 定期培训 并且由开发 商 设计院 园林公司等 协作单位协 助 第 21 页 共 23 页21 十 管理制度与薪金制度 三 销售前期准备工作计划表 四 项目销售及营销策划工作计划表 序号项目内容 责任 人 工作周期 工作方 式 备注 5 销售物料 准备 价目表 预购协议书 认购书 认购须知 按揭须知 签约须知