生产部员工考核制度

1 生产部员工考核制度 1 目的 为规范员工行为 树立企业形象 更为促进员工不断进步 并能公平公正地对员工实际工作业绩 做出客观评价 让员工实际付出更好地与薪资相结合 保持企业内的优胜劣汰 特制定此考核制度 2 范围 生产部各车间全体员工 3 考核权限 3 1 车间员工由每条生产线班组长考核 副经理批准 3 2 班组长由主管考核 副经理批准 3 3 主管由主任或分管副经理考核 经理批准 4 考核处罚条例 处罚等级 扣月度考核分 条例 规范 初次违返二次违返三次违返 4 1 文明礼仪 4 1 1 上班时间必须正确穿着工作服 佩带厂卡 有相片 姓 名 123 4 1 2 男工不许蓄长须及不允许留挡住视线的长发 上班时间 女工长头发须扎好 严禁散乱 不允许留长指甲 123 4 1 3 车间内不允许随地吐痰 倒水 扔垃圾 135 4 1 4 不允许穿拖鞋 背心 凉鞋 穿高跟鞋 穿裙子 戴戒 指 123 4 1 5 上班时必须佩戴好员工标识卡 新员工 关键岗位 PL 岗位 班长 主管等标识卡 123 4 1 6 推 拉车遇到来宾时要有礼貌地避让 123 4 2 作业纪律 4 2 1 上班不得迟到 早退 10 分钟以内 3510 4 2 2 早 夕会必须人人参加 会上须听从班长工作安排 不 可交头接耳 123 4 2 3 上班时间 不得玩手机 打私人电话 发短信 上网等 闲聊 打闹嬉戏 吃零食 看报纸及做与工作无关的事 情 135 4 2 4 不允许在厂区内奔跑 123 4 2 5 不允许打架斗殴开除 4 2 6 禁止在墙上 设备 工装夹具 包装箱 工作服上乱涂 乱画 123 2 4 2 7 上班时间 未经班长同意 不允许脱岗 窜岗 换岗 35 开除 处罚等级 扣月度考核分 条例 规范 初次违返二次违返三次违返 4 2 8 未事先请假 无故不来上班 事后无法说明原因或有效 证明 请假必须提前进行 填写请假单经班长 车间主 任签核 二天以上须由副经理签准后生效 35 开除 4 2 9 生产操作时 必须按要求佩戴相关劳保用品 手套 耳 塞 口罩 眼镜 安全头盔 安全带等 123 4 2 10 吸烟必须到指定的吸烟区吸烟开除 4 2 11 不允许擅自拆用其他班组的工装夹具 电批 工装板 设备配件等物品 3510 4 2 12 上班的铃声一响人必须到岗 下班的铃响后方可离开岗 位 123 4 2 13 不允许上班无精打采 敷衍了事 误工 不服从工作安 排且态度恶劣 510 开除 4 2 14 工作时间严禁酒后上岗开除 4 2 15 爱护公司公共财物 不得随意损坏 损坏按原价赔偿 3510 4 2 16 禁止工作时间在生产现场吃东西 员工休息区除外 123 4 2 17 禁止工作时间在车间现场睡觉开除 4 2 18 食堂吃饭 打卡 打水 领料等必须排队 123 4 2 19 未经生产部经理及以上领导同意 私自带外来员入车间 3510 4 2 20 旷工 迟到 30 210 分钟 按半天计 210 分钟以上按 1 天计 35 开除 4 2 21 在车间聚众罢工 停工 怠工 起哄 闹事开除 4 2 22 盗窃公司及他人财物开除 4 2 23 生产过程中应规范作业姿势 不允许架二郎腿作业 123 4 2 24 质量 产量报表 报工单 考勤单等报表未及时提交 123 4 3 设备操作 4 3 1 操作旋转设备禁止戴手套操作 123 4 3 2 必须按设备操作规程要求操作设备 严禁未停机将身体 任何部位进入危险区域调试 安装 清洁模具设备 123 4 3 3 作业间隔时 不允许将脚停留在设备脚踏开关上 3510 4 3 4 不允许擅自动用其他岗位 班组的设备 123 4 3 5 不允许无证驾驶动力叉车 3510 4 3 6 严格遵守叉车及行车使用规定 不允许人站在液压叉车 上在地面上滑行 3510 4 3 7 设备责任人必须在开机前根据设备点检卡上的要求做好 每项点检 并确保记录清晰 正确 123 4 3 8 设备必须在明显处张贴完整 清晰的对应设备操作规程 123 4 3 9 员工必须了解所使用设备的型号 规格 性能及主要构 造 未经相应设备培训的人员 禁止操作 123 4 3 10 运转中的机器 不得进行润滑或维修 安装 清理时必 须关闭急停按扭 3510 3 4 3 11 严禁私自拆卸 不使用安全装置 护罩等 35 开除 处罚等级 扣月度考核分 条例 规范 初次违返二次违返三次违返 4 3 13 严禁产品未拿出而出现压模现象 3510 4 3 14 不得把刀片 剪钳等尖锐利器置于模内而损伤模具 3510 4 3 15 非专业培训指定人员 严禁调机 修模或机器 35 开除 4 3 16 电源控制箱内不允许放物品 3510 4 3 17 机器运转时 严禁将手或手指从设备侧面伸入模具内放 置或取出工件 35 开除 4 3 18 装卸模具时 要按模具装卸要求对模具进行装卸 不得 对模具 设备损坏 3510 4 3 19 在操作员离岗时 必须关闭流水线上机器设备 风扇 测量仪器 工具 照明灯的电源开关等 123 4 4 6S 现场管理 4 4 1 搬运车必须停放在黄线内或指定地点 123 4 4 2 不允许随意乱放包装箱 回收物料包装 卡板等 123 4 4 3 各岗位的操作者负责本岗位的卫生 产生的垃圾按分类 放到垃圾箱中 随时整理 清扫 维持现场整洁 下班 前必须清倒垃圾 123 4 4 4 工作场地乱 脏 不允许有零部件 垃圾掉到地上 掉 到地上必须及时捡起来 123 4 4 5 原材料 在制品 成品应整齐摆放于定位区内并规范标 识 123 4 4 6 不使用的零部件或工治具必须及时撤离生产线 123 4 4 7 设备在每日下班前必须清扫 不允许有灰尘 123 4 4 8 不合格零部件应分类标识明确后 放于红色不良品箱内 123 4 4 9 不良返修品应作好不良标识 并放到指定不良品位置 不合格品与合格品严禁混放 123 4 4 10 零件及物料无散落地面 无歪斜 无超高 123 4 4 11 容器 物料箱上不允许坐 踩踏 踢 掷等有破坏性行 为 135 4 4 12 零配件 物料 在制品 成品堆放高度层数按要求摆放 整齐稳固 并作好明确标识 易于查核 123 4 4 13 设备 工具柜 叉车必须有责任人 设备必须有定期点 检记录 发现故障必须及时上报维修部门进行维修 123 4 4 14 严禁堵塞安全通道及电柜 消防设施通道 3510 4 4 15 消防栓不允许用来冲洗地面等非消防工作 123 4 4 16 下班后及时关闭门 窗 水 电 气等 123 4 4 17 垃圾不允许超出容器口 垃圾箱 桶 周边地面上无垃 圾 123 4 4 18 清洁用具本身应保质干净 应定位摆放 不允许直接随 便摆放地面 123 4 4 4 19 各类工具应保质完好 清洁 保证使用性 各类工具使 用后须及时归位 123 4 4 20 资料摆放有明显位置 不拥挤 不零乱 123 处罚等级 扣月度考核分 条例 规范 初次违返二次违返三次违返 4 4 21 作业指导书 记录 标识牌等挂 摆整齐 牢固 干净 位置统一 123 4 4 23 定位标识 整齐摆放 公私物品分开 不准堆放在生产 现场 123 4 4 24 不得在生产线上 机台边上饮水 必须到指定的区域放 置水杯及饮水 123 4 4 25 水壶 水杯按要求摆放整齐在水杯架上 保持干净 123 4 4 26 公共区内物品不允许自主更改挪动使用 123 4 4 27 生产过程中所产生的垃圾 纸 碎布 不回收的包材 生活垃圾 必须及时处理清离现场 123 4 4 28 不允许在公共区上涂改任何东西 破坏公共区内一切财 物 严禁在厕所内乱写乱画 3510 4 4 29 休息时不允许穿鞋子踩踏桌子 櫈子 123 4 4 30 厂房外围通道 草坪不允许扔任何多余物品或垃圾 123 4 5 质量管理 4 5 1 操作人员应严格按作业指导书或工艺卡片的要求操作 熟悉本岗位的工艺要求和工艺参数 135 4 5 2 生产前应对首件产品进行仔细检验 合格后方可批量生 产 123 4 5 3 各岗位认真做好自检 互检工作 如有质量问题应及时 反馈 立即予以更正 问题严重的应及时上报上级 123 4 5 4 生产过程中严格要求轻拿轻放 严防磕碰划伤 严禁产 品杂乱堆放 123 4 5 5 操作人员须虚心接受 配合检验人员 班长和同事的质 量监督 123 4 5 6 生产过程中出现异常的质量问题应停止生产并及时报告 123 4 5 7 现场必须悬挂作业指导书等工艺文件 并确保文件的有 效性 最新版本 123 4 5 8 生产异常 设备 物料 品质等异常 未及时上报 造 成事故 3510 4 5 9 各班组维修不良应及时 正确地记入维修记录表 135 5 5 考核奖励条例 奖励等级 加月度考核分 条例 规范 初次奖励二次奖励三次奖励 5 1 6S 现场管理 5 1 1 5S 评比班组内第一名 3510 5 1 2 积极配合车间整改工作并完成显著效果 3510 5 1 3 自主提出现场改善方案并担任改善者完成整改工作 3510 5 1 4 班组内带动整体或部分同事完成整改 3510 5 1 5 提出现场不合格项并指导同事完成整改 3510 5 1 6 发现并及时反馈安全隐患者 235 5 2 品质管理 5 2 1 发现并及时反馈质量问题 避免质量事故者 3510 5 2 2 发现工艺文件的错漏或不合理 并及时提出 3510 5 2 3 互检发现质量问题并反馈致班长 235 5 2 4 发现并及时纠正 反馈乱扔 乱放物料 特别不合格的 物料 者 3510 5 2 5 发现违反品质 工艺规定操作及时指导纠正并上报者 3510 5 3 设备管理 5 3 1 发现设备故障及时解决或告知设备员 避免事故出现 235 5 3 2 发现他人违反设备操作规程操作 及时制止并上报者 3510 5 3 3 设备定期清洁 保养 点检到位者 235 5 4 其他事项 5 4 1 有上进心 作业技能进步 235 5 4 2 好人好事 助人为乐 3510 5 4 3 提出合理化改善案建议 135 5 4 4 提出改善案 并被采纳 5 4 5 车间的骨干或有带动作用的先进者 3510 5 4 6 积极参加公司组织的各种活动 235 5 4 7 工作积极并按时或超额完成生产任务的 3510 5 4 8 向公司刊物 车间板报投稿被采纳者 235 5 4 9 受到集团 事业部或公司通报表扬的 3510 5 4 10 揭发其他不良行为的 3510 5 4 11 发现并及时劝阻外来人员随意进入车间者 3510 5 4 12 其他好的表现 3510 6 6 车间管理人员考核 6 1 凡违反以上条例的 在实际作业员进处罚的同时 视关联及情节严重程度 可对班组长 主管 主任及各车间负责人进行连带考核 6 2 车间管理人员考核方式以奖惩通知单形式书面通知 经分管副经理 经理 人力资源部签字后 月底汇总至人力资源部统一进行奖罚项工资核算 7 一线员工奖罚考核分计算办法 7 1 凡违反以上条例的员工 按考核标准进行扣考核分 由各班组长进行汇总统计 月底交由各车间 统计员处统一进行奖罚项考核分数及工资核算 7 2 各班组长必须每天下班前对当