2011年安全质量标准化工作的

1 平顶山裕隆能源发展有限公司平顶山裕隆能源发展有限公司 关于加强关于加强 20112011 年安全质量标准化工作的年安全质量标准化工作的 通通 知知 机关各处 部 室 各煤业公司 为全面提升矿井安全质量标准化水平 不断增强矿井抗灾 抗风险能力 夯实本质安全型矿井建设基础 确保全年各项安 全生产经营目标的顺利完成 现将2011 年安全质量标准化工作 安排如下 一一 指指导导思思想想 全面贯彻落实科学发展观 以一通三防为重点 以 新掘 巷道一次成巷 维修巷道一步到位 理念为引领 以 反事故 提素质 保质量 促生产 为主线 认真贯彻落实上级安全质 量标准化工作安排 健全各级安全质量标准化责任制 采取多 种形式 一级抓一级 层层抓落实 进一步规范职工作业行为 确保达标规划及达标项目按期 按标准完成 为全年各项安全 生产经营目标的顺利完成奠定坚实的基础 二二 奋奋斗斗目目标标 1 各煤业公司杜绝死亡事故 消灭一级以上非伤亡事故 矿井千人重伤率不超过 1 2 各煤业公司采煤 开掘 机电 运输 通风 地测 调 度 爆破等八个专业均达到安全质量标准化三级标准 争创省 2 二级质量标准化矿井 创建 2 个省一级质量标准化矿井 3 完成公司下达的安全质量标准化费用项目 加大安全质 量投入 积极推广应用新技术 新设备 新材料 新工艺 新 模式 不断改善作业环境 增强矿井抗灾能力 4 创建 2 3 各井下防灭火示范化矿井 5 开展巷修会战 确保一般巷道失修率不超过7 严重 巷道失修率不超过3 三 组织领导三 组织领导 为加强安全质量标准化工作的领导 公司成立安全质量标 准化工作领导小组 组组 长长 张发义 副副组组长长 仝云高 贾庆旭 张保安 张保谦 张郁圃 成成 员员 马德鸿 张海峰 韩长来 张言涛 郭超 杨荣 广 领导小组下设质量标准化办公室 办公地点设在安全监察 处 负责日常管理及协调工作 主主任任 马德鸿 兼 一 一 公司各业务处室职责 公司各业务处室职责 1 安全监察处负责公司安全质量标准化工作的日常管理 制订平顶山裕隆能源发展有限公司达标目标 监督检查 考核 达标工作进度及目标完成情况 2 技术处 机电处 通风处 调度室分别对分管范围内 的达标工作负责 负责本专业标准的宣传贯彻 达标规划的制 3 订 实施及考核 并定期检查 督促落实 3 技术处 机电处 通风处 调度室分别负责所管达标 项目预算的审核 4 财务经营处落实质量标准化资金及奖惩兑现 二 二 执行标准 执行标准 1 河南省煤炭工业局颁发的 煤矿安全质量标准化标准 及考核评级办法 2 地煤公司 煤矿示范采煤工作面 示范掘进工作面 示范精品运输线路 示范精品机房硐室 示范通风矿井 示范 矿井评定标准 三 三 工作程序 工作程序 1 各单位对达标工作要总体规划 分步实施 突出重点 本着 安全 整洁 实用 效益 为原则 积极开展示范化活 动 创建示范采煤工作面 示范掘进工作面 示范精品运输 线路 示范精品机房硐室 示范通风矿井 示范矿井 2 对确定的目标 各单位要制定实施方案 列出达标规 划 逐级上报审批 最后经公司审批后下达 未经审批的项目 不得组织施工 确定的项目 要明确专人负责 定时间 定责 任人 定工期 定措施 定标准 严格组织实施 确保达标项 目完成 四 保证措施四 保证措施 一一 建建立立健健全全安安全全质质量量标标准准化化责责任任制制和和管管理理档档案案 4 1 质量标准化的主体责任是各煤业公司 各煤业公司总经 理是本公司质量标准化的第一责任人 要明确专人负责质量标 准化工作 建立健全本单位和各岗位 各工种的质量标准化责 任制 细化量化质量标准化管理责任 抓好现场落实 2 每月 20 日前 各煤业公司将次月质量标准化达标项目报 公司业务处室 列入月度矿生产经营计划 做到目标明确 措 施具体 资金到位 时间保证 责任到人 公司业务处室汇总 后报安监处备案 3 各煤业公司必须建立安全质量标准化工作管理档案 施 工工程质量档案 安全质量管理部门建立质量检查 抽检 督 察档案 及时做好日常质量达标材料的收集归档工作 做到材 料齐全 具体 真实 质质量量标标准准化化工工作作管管理理档档案案 的的主主要要内内容容是是 本矿井各专 业年 季 月和各项质量达标规划 旬 月质量达标检查原始 资料 年 季 月质量达标总结 质量达标会议记录 质量达 标资金投入使用明细表 各专业质量达标文件 资料和活动安 排 质量达标责任制和考核奖罚办法 各专业质量达标报表和 其它应当收集归档的材料 施施工工工工程程质质量量档档案案 的的主主要要内内容容 工工程程 开掘巷道 回采巷道 维修巷道的编号要精确到排 架 回回采采工工程程 设备编号 区域划分量化细化到人 5 轨轨道道皮皮带带运运输输 平斜巷运输划分区域 分段包干到人 机机电电设设备备 包机到人 挂牌管理 管管线线 编号挂牌管理 责任到人 临临时时 永永久久性性通通风风设设施施 编号 挂牌责任到人 质质量量验验收收抽抽查查督督查查档档案案 的的主主要要内内容容 被检单位 时间 地点 验收工程量 验收结果 存在问 题及参加人等 开掘巷道 单项工程及维修工程验收时 必须 在巷帮 棚 上标明验收点及时间 做到延米工程有验收 验 收真实有结果 实现三统一 即 质量与级别统一 档案与实 际统一 技术参数与现场施工统一 二二 实实行行目目标标管管理理和和安安全全质质量量标标准准化化一一票票否否决决制制 1 1 继继续续推推行行公公司司领领导导包包矿矿责责任任制制 安全质量标准化目标完 成情况与责任人的经济利益联挂 上级部门检查验收质量等级 低于矿验收质量等级的 一要按上级部门检查验收质量结果对 单位严格考核 二要追究矿验收人员的责任 2 2 实实行行安安全全质质量量标标准准化化一一票票否否决决制制 各煤业公司出现下列 情况之一的 取消年度安全质量标准化评先资格 年度安全质量标准化检查验收不达标的 年度内因质量被公司停头 停面累计2 次以上 含 2 次 的 年度内因工作质量或工程质量导致重伤以上事故的 年度内因工作质量或工程质量受到追究3 次 含 3 次 6 以上的 三三 坚坚持持 以以人人为为本本 强强化化技技术术培培训训 提提高高全全员员素素质质 按照地煤公司 安全 整洁 实用 效益 的原则 各单 位要着重在增强职工的安全质量标准化意识 提高工作质量上 下功夫 1 建立安全质量标准化全员培训制度 培训计划随矿井生 产经营计划同下达 同检查 同考核 同奖惩 2 本着 干啥 学啥 学好啥 的原则 分专业 分岗位 分工种全方位的开展质量标准化系列学习活动 认真学习 开 展 每日一题 每周一课 每月一考 的 三个一 活动 确 保人人懂标准 会标准 上标准岗 干标准活 3 单位要利用班前会 学习会等形式组织职工认真学习安 全质量标准化知识 做到学习制度化 工作学习化 不断提高 全员安全质量标准化意识 使职工真正把安全质量标准化工作 视作 生命工程 形象工程 效益工程 4 各专业 各单位要结合实际 制定切实可行的年度安全 质量标准化规划及配套的激励制约考核机制 通过强化安全质 量标准化管理这一基础工作 完善个人保班组 班组保区队 区队保战线 战线保全矿 矿保区域公司的五级安全质量标准 化保证体系 确保实现 电缆吊挂规范化 制度管理精细化 安全质量标准化 四四 严严格格检检查查验验收收考考核核 全全面面提提升升矿矿井井质质量量标标准准化化动动态态 7 达达标标水水平平 1 质量标准化检查必须由专业人员 技术员以上工程技 术人员 进行 上尺上线 逐条对照 检查人员在评定表及检 查表上签字 对检查出的问题必须及时通报并督促整改落实 谁检查 谁负责 不得弄虚作假 否则 给予严肃处理 2 质量标准化检查实行旬检查 月考评 季考核制度 旬检查由各煤业公司各战线负责 安检科督查 月验收由各单 位安全检查科负责 各战线主管科室负责本专业质量标准化达 标工作的资料管理 每旬将检查情况汇总到安检科 各单位安 检科负责本单位的质量标准化达标工作的资料管理 并将资料 报区域公司 区域公司汇总后报地煤公司安检处 3 质量标准化工作坚持矿自检为主 区域公司季度末组 织各专业人员进行全面检查验收评定 并实行动态抽查 五五 实实行行安安全全质质量量标标准准化化奖奖和和风风险险抵抵押押金金制制度度 每每季季度度考考 核核兑兑现现一一次次 各单位季度内达不到规划目标的 没收单位参加抵押人 员抵押金 1 4 全年达不到规划目标的 全额没收抵押金 安全质量标准化奖和风险抵押金制度另行下发 六六 考考核核办办法法及及奖奖惩惩 1 安全质量标准化得分为考评得分 满分为 100 分 每 季度末验收一次 总评得分低于规划目标的不得奖 并罚单位 8 10000 元 存在重大安全隐患未进行及时整改的不得奖 在上 级公司检查中 停头 停面 停设备的单位每次扣总分 2 分 公司检查停头 停面 停设备的每次扣总分 1 分 移交工程及 设备必须达标 否则按不达标处理 责任由移交单位负责 2 安全质量标准化工作无规划 无计划 无措施 无预 算的对单位罚款 10000 元 并追究相关人员的责任 并对责任 人罚款 1000 2000 元 计划不按期落实 施工质量不达标 未及时报送材料 影响验收或影响矿井达标的 要追究领导者 的责任 罚单位 5000 元 并给予责任人罚款 500 1000 元 3 保质 保量按期完成规划项目的单位年终一次性奖励 20000 元 年度质量标准化验收 达到规划目标的 质量标准 化抵押金 100 兑现 高于规划一个级别的 200 兑现 否则不 予兑现 并罚单位 50000 元 责任人 500 2000 元 4 各单位要明确专人负责安全质量标准化工作 不按期 报送相关资料的 每次罚单位 1000 元 责任人 200 元 5 年度内建成安全质量标准化示范矿井 示范采煤工作 面 示范掘进工作面 示范精品运输线路 示范精品机房硐室 示范防灭火矿井的 由单位申请 报区域公司初验合格后 经 公司业务处室及安监局联合验收 报安全质量标准化领导小组 审定 给予奖励 安全质量标准化示范矿井奖励 50000 元 示 范采煤工作面奖励 10000 元 示范掘进工作面奖励 7000 元 示范精品运输线路奖励 6000 元 示范精品机房硐室奖励 5000 9 元 示范防灭火矿井奖励 20000 元 以促进安全质量标准化工 作再上新台阶 再上新水平 七七 达达标标资资金金 1 资金使用范围 按照省公司确定矿井吨煤成本列支 5 元作为安全质量标准化的费用定额 用于运输大巷 主要皮带 巷 上 下山巷道 机电硐室的扩修 轨道调整 各种管线吊 挂 防腐处理 巷道照明 大巷水沟 人行安全通道 标准化 牌板制做 标准化内容宣贯等设施的质量达标 以及资金在 2000 元以下的各类安全保护装置等安全质量标准化费用支出 不足部分从成本中列支 2 达标资金的使用管理 各单位要将此费用全部落实在安全质量标准化达标规划项 目内 进行统筹安排 同时 严格把关 确保在建项目 设备 设施必须全部达标 从根本上为职工创造安全的作业环境 提 高矿井安全质量标准化水平 安全质量标准化建设费用定额项目工程 必须遵循 先计 划 后发生和专款专用 的原则 开工前要有设计 措施和工 程预算 施工预算由区域公司审批并汇总 报地煤公司安全检 查处 经有关业务处室核准后