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文档简介

1 生产车间交接班制度 试行 为做好各生产车间的班组基础建设工作 规范交接班的要求 程序及内容 特制定本制度 一 召开班前会的时间 生产车间班组员工必须在接班前 15 分钟统一按要求穿戴好各种 劳保用品 到达车间班前会会议室 接班前 15 分钟准时召开班前会 未按要求时间到达会议室 一次罚款 10 元 迟到 30 分钟以上 的计半个考勤 劳保用品未穿戴齐全 正确的 每样罚款 10 元 以 上处罚由值班长负责检查 监督 执行 并报生产办存档备案 二 班前会会议议程 1 值班长负责点名考勤 点名声与答到声要洪亮 2 交班班长全面介绍本班的生产运行情况 3 接班班长安排本班生产任务与生产注意事项 4 接班班长强调生产安全 三 班前会工作要求 1 开班前会时 认真听取交班班长对上个班的生产 设备运行 指标控制情况的介绍 认真听取本班班长的工作安排 2 进入现场要对照标准认真检查设备状况 重点部位重点检查 3 检查时若发现问题 需向上个班人员提出 若没有问题 双方 确认后签字交班 四 交接班内容 1 交接生产任务 2 2 交接设备运行情况 3 交接指标控制情况 4 交接安全生产情况 5 交接区域环境卫生和设备卫生 6 交接原始记录 7 交接工器具 8 其它关系到生产正常运行的各种事项 9 公司文件 通知 通报等有关公司发展的内容 五 注意事项 1 交班者必须向接班者详细说明上个班生产和设备情况 不得隐 瞒生产和设备存在的隐患 2 未得到接班者的同意 或已到交班时间但接班者未来 交班者 不得离开工作岗位 3 在交班过程中 遇有不同意见 应共同解决或经生产总监处理 接班者不得以有问题为借口擅离工作岗位 并有义务配合 协助交 班者共同处理 4 交班过程中严禁推诿扯皮 故意刁难 5 备用或附属设备在有条件的情况下要开车检查 6 检修中的设备要检查安全措施落实情况 六 监督 检查与考核 1 班前会的召开与交接班情况 生产总监要定期抽查 并及时规 范其要求 程序及内容 3 2 公司及生产车间值班人员要将车间的交接班监督 检查列为巡 检任务 并执行处罚 3 对于在交接班过程中不按照此规定执行的 生产及公司职能部 门可视情况给于班长及当事人予以 20 200 元的罚款 因交接班不规范 未按公司要求执行 而造成生产事故及各类 影响生产正常运行的事件 除受到相应罚款外 还应移交公司按照 损失及影响程程度予以加倍处罚 生产部门负责人负连带责任 七 本制度由公司生产部制定 并监督执行情况 结
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