用工风险控制与筹划-西安

1 时间 2012 年 6 月 9 日 10 日 地点 陕西省 西安市 百朗劳动人事事业部百朗劳动人事事业部 定位 定位 专注于帮助中国企业降低人力成本 控制法律风险 实现卓越员工关 系管理 优势 优势 30 位专职讲师及咨询顾问 60 的课程均是 掌握成人学习的核心技术 品质保证 品质保证 长期以来 百朗在客户中拥有良好的口碑及声誉 目前大部分培 训教学普遍采用传统的 满堂灌 注重知识传授 时讲时忘 不符合成长教育学 习规律 不利于能力的切实提高 百朗课堂学员能实现 记忆 理解 运用 分析 判断 创新的学习深度 我们坚信 我们坚信 学习 而不是教学 才是获得培训收效的有效手段 学习不发 生在讲师的舌头上 学习发生在学员的头脑里 百朗培训的优势在于 真正理解 企业的业务需要以及成人学习的关键要素 经过百朗专业训练的讲师透彻了解 和掌握培训的本质 能够最大限度启发思考 调动演练 鼓励学员自我探索 贯 彻讲师作为学习引导者的功能 课程特色 课程特色 我们的讲师授课不是传统的 说教式 而是给大家 方法论 回 到公司就能用 通过培训 学员的收益主要是 通过培训 学员的收益主要是 百朗的课程研发参照世界 500 强 IBM 公司 课程体系 抓住企业常见的 通用的 共性的问题 提出来 学员大家一起找答案 然后又给大家一个理想的情形供学习参考 面对中高层管理者的培训最大的挑 战是 不管讲师讲什么道理 学员其实都知道 至少听过 然而 知不等于真知和 良知 所以百朗讲师的作用就是帮学员深挖 从知到真知 打通 从知到全 知 修正 从知到良知 支持单位 支持单位 人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网 百朗企业学院 中国人民大学劳动人事学院 中国企业联合会培训中心 清华大学继续教育学院 北京大学民营经济研究院 国务院发展研究中心人力资源研究培训中心 一 培训背景一 培训背景 劳动合同法 实施 4 年多来 由于不专业 不规范的人力资源操作 所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势 2011 年 11 月 30 日人社部公布了 企业劳动争议协商调解规定 并于 2012 年 1 月 1 日施行 目前 国务院有关部门正在研究起草 企业裁减人员 规定 劳动派遣规定 贯彻实施 劳动合同法 若干规定 等配套规章 您每年都要因为支付工资奖金而交纳很大数额的个人所得税和企业所 得税 您是否想过 在您交纳的税额中 有相当大的部分是可以通过有效地 避税筹划方法而合法 合理地免除的 新 个人所得税法实施条例 执行以 来 大大增加了企业管理 营销和技术骨干及外籍人士等中高收入者的税负 2 劳动合同法 颁布后 一些地方颁布了 劳动合同条例 制定了集 体协商和集体合同方面的条例 出台了 工资集体协商规定 工资支付条 例 修订了 劳动保障监察条例 职工权益保障条例 在处理劳动争议工作中面临的问题时 如何正确地贯彻实施这些法律 法规 如何运用这些法律法规妥善地解决劳动争议 如何提高 HR 劳动关系常 见问题的处理和操作能力 提供全流程劳动关系管理解决方案 二 培训对象二 培训对象 各企业高管 各企业人力资源总监 经理 行政总监 经理 薪资福利 主管 专员 绩效主管 专员 社保主管 专员 培训主管 专员 培训师 招聘主管 专员 工会 企业法律顾问等 三 培训内容三 培训内容 课程一 年奖金设计与发放的税收问题 一 中高收入者工资薪酬的纳税筹划思路 二 中高收入者工资薪金的个人所得税筹划方法及案例 1 工资薪金福利化 减少名义工资的筹划 2 工资均衡发放的筹划 3 年终一次性奖金发放的筹划 4 奖金发放时间的筹划 5 包干奖 金发放的筹划 6 工资薪酬制度的筹划 7 多处取得工资的筹划 三 中高收入者劳务报酬的个税税收筹划及案例 四 工资费用的企业所得税筹划 1 企业所得税前工资薪金列支的规定 2 工资税前列支方式的企业所 得税筹划 3 研发人员工资费用的企业所得税筹划 4 工资核算方式的企业 所得税筹划 5 充分利用工资外费用的企业所得税筹划 6 企业年金的企业 所得税筹划 7 补充保险的企业所得税筹划 8 费用项目合理转换的企业所 得税筹划 课程二 社会保险法 新 工伤保险条例 背景下的工资 社保 个 税风险控制及人力成本筹划 1 社会保险的特性 2 社会保险与商业保险的关系 3 社会保险缴费基数的确定 4 社会保险法 新 工伤保险条例 背景下人力成本的筹划 课程三 员工加班及休假管理 1 加班加点的法律限制和例外 2 加班加点时间的界定和加班工资 的计发 3 带薪年休假 4 其他假期及待遇 课程四 工时 工资制度 1 标准工时制度的运用 2 特殊工时制度的运用和要求 3 工资的构成 4 不属于工资范畴的项目 5 最低工资 6 工资支付 7 薪资确认单的制作及法律意义 8 拖欠 克扣工资应承担的法律责 任 课程五 关于用人单位应当支付经济补偿金问题 1 劳动者解除劳动合同 用人单位应当支付经济补偿金的 9 种情形 2 用人单位解除或终止劳动合同 应当向劳动者支付经济补偿金的 12 种情形 3 用人单位支付经济补偿金的标准 4 用人单位支付经济补偿金的时间 课程六 职工奖惩与工伤 违纪员工的处罚及风险防范 1 职工奖惩制度的设计与执行 2 工伤职工的劳动合同履行 解除 终止 3 对违纪员工处罚应注意的问题 四 现场授课讲师与培训方式四 现场授课讲师与培训方式 培训方式 情境学习 讨论质疑 互动交流 讲师解析 实战演练 讲师总结 3 范范战战江江 著名劳动人事专家 原劳动部劳动争议处处长 中国劳动争议处 理专业委员会副会长 苏苏建建伟伟 世界500 强企业上海汽车集团企业法律顾问 高级经济师 法学硕士 何楚非何楚非 世界 500 强企业卡夫公司中国区员工关系经理 高级劳动人事专家 杨杨毅新毅新 人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长 李李 丹丹 百朗教育专职培训师 执业律师 高级咨询师 有多年在外企 合 资企业 私营企业等公司担任企业法律顾问 人力资源法律培训经历丰富 王王 燕燕 百朗教育专职讲师 人力资源岗位胜任力系列课程制作人 在外 企 民企有过十余年的人力资源管理工作经历 担任过企业的人力资源经理 培 训经理 人力资源总监 分管人力资源的副总经理等职务 每次培训从以上专家中选配 以实际通知到会专家为准 五 认证证书五 认证证书 如需办理证书费用为 800 元 人 经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部 劳动争议调解师 培训 证书 带国徽 网上注册 官方网站查询 全国通用 根据 职业教育法 的规定 人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况 作为能力 评价 考核 聘用和任职的重要依据 请学员准备身份证复印件一份 二寸证件 照 2 张 提前邮递或现场报到时交至会务组 证书可在人力资源和社会保障部中 国国家人事人才培训网进行查询 查询网址 六 收费标准六 收费标准 培训费 1600 元 人 含学费 资料讲义 工具包 培训期间午餐 报到后统 一开具发票 如需安排住宿 会务组可统一安排 费用自理 合作形式推荐 合作形式推荐 标准会员培训费 19800 元 年 不限人数 享受以下服务 1 免费送 2 天内训 2 全国 1000 期培训课程免学费 不限人数 资料费 300 元 人 含 2 本 60 万 字教材 授课讲义 授课期间午餐 七 与百朗战略合作七 与百朗战略合作 三大内训系列 详细介绍见附件 三大内训系列 详细介绍见附件 一 经理人胜任力 5 大模块 10 天课程 会员 9 8 万 二 班组长 1 年内 5 次轮训 每次 2 天 共 10 天 8 8 万 1 年内 12 次轮训 每次 2 天 共 24 天 19 2 万 2 年内 20 次轮训 可包括精益生产 每次 2 天 共 40 天 28 万 三 超级销售技巧 1 年内 5 次轮训 每次 2 天 共 10 天 8 8 万 1 年内 12 次轮训 每次 2 天 共 24 天 19 2 万 四 企业快速成长的三架马车 3 大系列 9 8 万 28 万 19 2 万 57 万优惠价 50 万 加入百朗会员 享受全国各地培训班轮训 详细介绍见附件 加入百朗会员 享受全国各地培训班轮训 详细介绍见附件 1 版权课程 中国企业视频案例技能实战训练培训班 每月 50 期 2 百朗劳动人事培训 每月 10 期 3 百朗制造业培训 每月 20 期 4 百朗企业上市培训 每月 1 期 5 百朗国家政策热点培训 每月 5 期 6 百朗企业财务与税务培训 每月10 期 7 百朗设备管理培训 每月5 期 8 百朗企业销售 行政 党建 管理能力等领域培训 每月 5 期 八 报名方法与联系电话八 报名方法与联系电话 报名方法 请将报名回执传真至 010 或寄至北京市海淀区中关村南大街 2 号数码大厦 A 座 29 层培训中心会务组收 邮编 电话咨询 010 手 机 4 报名传真 010 报到联系人 杜老师 附件 附件 报报名回名回执执表表 北京百朗教育发展有限公司 二 一二年四月二十三日 用工风险控制与筹划 工资 奖金 社会保险 个税 加班费争议 报名回执表 请将此表填好后传真至 请将此表填好后传真至 010 010 联系电话联系电话 010 010 杜博杜博 培训后学员 加入百朗劳动关系咨询 QQ 群 800 元 年 享受以下服务 QQ 群号 1 知名律师专线电话解答咨询 2 企业各类政策 规章的修订提供法律意见 3 劳动合同的签订 修改提供法律意见 4 员工离职管理问题 提供专业指导 5 劳动争议前的协助分析与处理指导 单位名称 通讯地址邮 编 联 系 人电话传 真 QQ 号码电子信箱 参会企业身份确认 百朗会员必填 在 打勾 本次新加入百朗会员 标准会员 中级会员 高级会员 非会员 代表姓名性别职务电 话 手机 传 真电子信箱 汇款账号 单位名称 百朗创新 北京 管理咨询有限公司 帐 号 开 户 行 工行北京市紫竹院支行 费用合计 大写 万 仟 佰 拾 元 汇款时间 月 日 5 此表复印有效 本月报名采用会员政策 一 标准会员培训费 一 标准会员培训费 7800 元 年 全国 1000 期培训课程免学费 不限人数 资料费 300 元 人 含 2 本 60 万字教材 授课讲义 授 课期间午餐 二 中级会员培训费 二 中级会员培训费 19800 元 年 1 免费送 2 天内训 2 全国 1000 期培训课程免学费 不限人数 资料费 300 元 人 含 2 本 60 万字教材 授课讲义 授课期间午餐 三 高级会员培训费 三 高级会员培训费 49800 元 年 1 免费送 3 天内训 2 免费送 版权课程 电子学习系统 50 人版 定价 2 98 万元 包括 中国企业视频案例技能实战训练 培训软件 2 门 网络商学院 50 人账户 最新出版畅销 书 50 册 3 全国 1000 期培训课程免学费 不限人数 资料费 300 元 人 含 2 本 60 万字教材 授课讲义 授课期间午餐 4 每年根据企业需要 走进企业 免费为企业做年度培训规划 企业培训策划 培训系统建设 培 训投资回报分析 培训后的效果测评 会员企业免费送内训目录 专业模块 综合管理类 1 高效能人士的七个好习惯 2 中层干部管理技能训练 3 虎狼之师 超级销售技能提升与打造高效能销售团队研修班 4 客户服务技巧与客户投诉处理 5 高级行政管理 6 领导能力与团队管理 7 新晋经理的管理技能 8 高效的团队建设 9 成功的人员管理 10 有效授权 11 高级管理人员的沟通策略 12 冲突管理 13 更好地理解中国文化 针对外籍经理 14 全面提升管理能力与情商 15 教练式员工辅导技能 备注 因北京市税务局提供的是机打培训费发票 请在报名后三个工作日内将费用汇 至以上账户 收到汇款凭证复印件后 我单位为学员提前开具正式发票 授课当天现场交给 学员本人 或提前快递至贵公司 发票抬头 项目 培训费 会务费或其他 6 16 创造性解决问题 17 强化跨部门影响力 18 演好新角色 从基层到主管 百朗劳动关系事业部百朗劳动关系事业部 劳动关系与用工政策 中国企业视频案例技能实战训练培训软件 征订通知 软件课程优惠价 5600 元 门 10 门以上 8 折优惠 20 门以上 7 折优惠 整 套 23 门优惠价 64400 元 软件课程的特点是 1 务实性 避免空洞的理论 理念和规律的阐述 而是基于企业实践中的常 见问题 并从典型案例入手 深入分析如何解决实际问题 然后从解决实际问题 中学习相关技能 2 形象性 依据大量的实践案例进行分析提炼 编制剧本后 进行 电视剧 式的拍摄 课堂上通过形象的 甚至是正反面对照的录像情景分析 逐步引导受 训人员了解到在不同情形下的解决问题技能和流程 给学员留下非常深刻的 形 象的印象 3 实效性 技能的提升 70 依靠挑战性的工作任务 20 靠他人指点 10 靠课堂教学 百朗教育公司开发的这种课程形式已经不再是简单的课堂教学 而 是结合 挑战性问题 专家指导 在岗培训 和 课堂教学 于一身 实效性大为 提升 劳动关系与用工政策 课程目录 课程一