2011年疾控中心科室季度考核办法

1 泸泸西西县县疾疾病病预预防防控控制制中中心心2 20 01 11 1 年年科科室室 工工作作目目标标 季季度度绩绩效效考考核核办办法法 为认真完成省 州 县下达的各项疾病预防控制工作任务 按照中心各科室工作职责 将指标任务分解到各科室 实行目标 责任管理和绩效考核 并与科室绩效工资和绩效激励挂钩 结合 单位实际 特制订本办法 一 工作目标一 工作目标 季度绩效考核是规范内部管理 提高工作效率 保障质量管 理体系有效运行的重要手段 为加强中心的人员管理 充分调动 职工的工作积极性 为广大人民群众提供安全 有效 便捷 优 质的服务 不断提高我县群众的健康水平 绩效考核坚持客观 公正 公平的原则 逐步建立奖优罚劣 多劳多得的长效分配机 制 二 考核办法二 考核办法 中心成立考核领导小组 按季度进行综合考核 每个季度末 对各科工作进行一次全面考核 考核分数上报办公室 主要采取 的办法有 1 查阅资料 查阅科室的相关报表 工作记录 处方 门诊 登记和相关材料等 2 现场查看 查看科室的内部设置和现场工作等情况 3 反馈总结 考核小组通过综合检查 考核 提出意见或建 议 可督促 改进科室存在问题 2 4 计算绩效值 按照 泸西县疾控中心绩效考核评分表 逐 项评分并计算绩效值 绩效值总分为 100 分 三 考核内容三 考核内容 按照省 州 县下达的各项工作任务指标实施科室责任目标 分解 主要包括组织管理 项目管理 疾控绩效考核内容 制度 执行 免疫规划 重点传染病防治 卫生监测 计量认证 麻风 病性病防治 办公室工作 财务后勤管理等内容 具体考核指标 见绩效考核评分表 四 指标任务成本核算办法四 指标任务成本核算办法 成本核算是指标任务核算的基础 有利于单位增收节支 加 强单位成本内部管理 具体核算如下 1 科室所需物资纳入出入库管理 2 创收科室的房屋 设备 水电按 7 5 核算 3 创收用车按每公里 2 元核算 以办公室派车单和驾驶员 记录行车公里数进行核算 4 创收或非创收误餐按每人每天 25 元标准进行核算 以办 公室审批名单和填报报销单进行核算 超支不补 节余归科室 五 指标任务分配比例五 指标任务分配比例 中心所有创收科室 保持 2010 年指标任务稳中有升 疾控 科完成指标任务 60 万元 卫生科完成指标任务 50 万元 皮肤病 综合门诊完成指标任务 16 万元 绩效激励按 20 的比例提成 超过年终指标任务的 科室绩效激励按 30 的比例提成 未完 成年终指标任务的科室 扣除该科室绩效激励的 20 中心行 政领导按最高科室的绩效激励标准发放 中心办公室 财务后勤 3 科 皮防 艾病科按中心科室第二级绩效激励发放 卫生局借用 人员按中心最低科室的绩效激励标准发放 六 考核与奖惩六 考核与奖惩 1 结合考核评分量化 采取打分的办法进行考核 考核结 果分为四级 综合分值 96 分以上为优秀 91 95 分为合格 86 90 分为基本合格 85 分以下 含 85 分 为不合格 2 考核与科室绩效激励挂钩 考核分数 91 分的科室 全 额发放扣分后的绩效激励 90 分及 86 分的科室 发放绩效 激励的 50 分数 85 分的科室不再发放绩效激励 并责令科 室限期整改 在中心通报批评 追究科长的责任 责令其进行整 改 提交整改书面材料 3 对不服从安排 不能按时完成领导交办任务的科室人员 科室的绩效激励不予兑现本人 并由科室提出书面意见 经中心 考核领导小组视情节给予批评教育 高职低聘或待岗等处理 4 未完成年终指标任务的科室 扣除该科室全年绩效激励 的 20 连续两年未完成年终指标任务的科室 罚金加倍 罚 金在第四季度结算时扣除 5 省 州 县考核每扣 1 分 扣该科室绩效激励 1000 元 6 为突出中心奖优罚劣原