电子商务公司筹建框架与预算

电子商务公司电子商务公司 组织结构图组织结构图 董事会 总经理 总经理办公室 产品部 筹备 2 人 市场部 筹备 2 人 财务部 筹备 1 人 客服部 筹备 3 人 人力行政部 筹备 2 人 人力行政部组织结构图人力行政部组织结构图 部门岗位人员编制表部门岗位人员编制表 序号序号岗位岗位筹备期筹备期成熟期成熟期 1 1 总监0 人待定 2 2 人力 经理 0 人1 人 3 3 招聘 主管 1 人待定 4 4 薪资 专员 0 人1 人 5 5 行政 主管 0 人1 人 6 6 司机0 人1 人 7 7 网管1 人1 人 合计合计2 人5 人 人力行政部 人力资源经理行政主管 薪 资 专 员 招 聘 主 管 司 机 网 管 网管或可外部兼职 财务部组织结构图财务部组织结构图 部门岗位人员编制表部门岗位人员编制表 序号序号岗位岗位筹备期筹备期成熟期成熟期 1 1 总监0 人待定 2 2 财务经理0 人1 人 3 3 会计1 人1 人 4 4 出纳0 人待定 财务部 财务经理 出 纳 会 计 合计合计 1 人2 人 客服部组织结构图客服部组织结构图 部门岗位人员编制表部门岗位人员编制表 序号序号岗位岗位 筹备筹备 期期 成熟期成熟期 1 1 总监0 人待定 2 2 客服主管1 人1 人 3 3 客服2 人多人 4 4 会员管理0 人1 人 5 5 物流员0 人1 人 6 6 仓储共享 1 人 7 7 客服部 会员中心网络客服物流仓储 会员管理 1客服 1 客服 2 客服 3 合计合计3 人多人 市场部组织结构图市场部组织结构图 部门岗位人员编制表部门岗位人员编制表 序号序号岗位岗位 筹备筹备 期期 成熟成熟 期期 1 1 经理 总监0 人 待定 2 2 网络推广1 人1 人 3 3 市场策划0 人1 人 4 4 网络维护0 人1 人 5 5 UI 美工1 人1 人 6 6 摄影师外包兼职 7 7B2C 网站技术0 人多人 合计合计2 2 人人多人多人 市场部 品牌推广 网站技术 市 场 策 划 网 络 推 广 网站维护 网 络 维 护 UI 美 工 品牌运营和推广可考虑以后放在上海 产品部组织结构图产品部组织结构图 部门岗位人员编制表部门岗位人员编制表 序序 号号 岗位岗位筹备期筹备期成熟期成熟期 1 1 经理 总监0 人 1 人 2 2 产品品牌经 理 1 人多人 3 3 产品经理1 人多人 4 4 数据维护0 人多人 5 5 数据稽核0 人多人 6 6 7 7 合合 计计 2 人多人 产品部 产品品牌数据运营 产 品 品 牌 经 理 产 品 经 理 产 品 经 理 数 据 维 护 数 据 稽 核 根据品牌的多少和品类销售比 例设置产品经理和配合的产品 数据维护 简单预算 项项 目目 费用额费用性质费用内容 装修投入装修投入 20 30 万一次性投入 办公场所装修 隔断 布线 设备收入设备收入 10 20 万一次性投入 办公电脑 服务器 交换机 电话 网店保证金网店保证金 10 20 万一次性押金淘宝等保证金 人员费用人员费用 5 10 万月度支出薪资 社保等 市场费用市场费用 1 3 万月度支出广告 推广费 物流物流 财务费财务费 用用 2 销售额月度支出手续费 行政费用行政费用 2000 5000月度支出耗材 差旅 通信等 合计合计一次性投入约 50 万 月度最低支出 5 万 月 月度要求最低销售额 10 万 月 预期目标超过 100 万 月 启动资金 200 300 万 后期根据情况再追加或融资 运营战略与职能策略分解 运营战略与职能策略分解 一 总体战略 一 总体战略 以公司品牌资源和工厂物流为基础 提供物理店有效结合与补充 实现 TMALL 与独立 B2C 相结合的多品牌电子商务平台 二 现阶段的战略目标 二 现阶段的战略目标 有效利用品牌资源 与品牌的各地线下店面相补充 打造网络专业化零售品牌店 提升网络销售与知名度 三 中长期战略目标 三 中长期战略目标 代理品牌和自有品牌共有的定位中高端消费人群的服饰 家居等多产品线电子商务平台 四 关键要素 四 关键要素 网络平台