第一份工作卸啤酒教会我如何当领导

第一份工作卸啤酒教会我如何当领导第一份工作卸啤酒教会我如何当领导 我的第一份工作并未写进 LinkedIn个人简介 中 应该加上的一 句话是 早上7点钟 一边开着卡车 一边喝着啤酒 但是 我 从中学到的技巧却在很大程度上影响了我的领导风格 我高中毕业那年的夏天 我一位好友的父亲让我去他的Schlitz啤酒 经销公司工作 他当时对我说 你会赚不少钱的 我同意了 这是一份工会工作 要求我首先加入国际卡车司机协会 Internatio nal Brotherhood of Teamsters 工作早上6点30分开始 地点位于距离我家很远的一个芝加哥仓库 那里有约25辆卡车 每辆车配1名司机和1名助手 我的职位是 助 手替补 当助手休假或请假时 由我顶替 我第一次上岗是与哈维 奥特劳 Harvey Outlaw 合作 奥特劳是一个挺吓人的家伙 我不知道会发生什么 他也一样 他见到我说 我不知道他们为什么把你分配给我 奥特劳的路线是前往卡布里尼 格林住宅区 Cabrini Green 在纽约可能是最差的社区 一路上需要现金结账 因此并 不是很安全 奥特劳在袜子里藏了一把枪 他之前的助手被人用啤 酒打伤头部 仍躺在医院里 因此 这份工作还是有一定风险的 但也有一些特殊的待遇 一天 早上 奥特劳看见我在流汗 给我拿了两瓶冰镇啤酒 说 给你 那是早上7点钟 当时我18岁 我就想 这是我从事过的最伟 大的工作 当时18岁是合法的饮酒年龄 还有一个待遇是 如果 易拉罐包装损坏 每罐10美分就可以买回家去 每周我都会跟不同的司机 走不同的路线 我最喜欢的司机就是哈 里 Harry 他是一个很乐观的大块头 让我做一些其他司机不让我 做的事情 如在结束一天工作后 允许我把车开到仓库里 卡车很 庞大 很难驾驶 有一次没有掌握好角度 撞在了仓库门上 车和 门都撞憋了 损失有数千美元 我怕极了 当时想 这可是我7年 的薪水啊 我把这件事告诉了仓库主管和哈里 让我深感意外的是 哈里迅速 接过话茬称 这是我的错 是我让他做的 仓库主管看看哈里 笑着说 不用担心这事了 回想过去 卸啤酒这段工作教会我两个伟大的领导经验 首先 我必须要与不同类型的人相处 不是希望他们都像我一样 通过他们的差异 工作方式 以对我的 不同态度 我领悟颇多 今天 当我遇到陌生人时 我会例行公事地问自己 这个人的优 点在哪里 我能从中学到什么 作为企业领导人 这是我拥有的 最强大的工具之一 第二个领导经验就是信任的价值 哈里向我展示出一些令人难以置信的一面 他用信任与我交流 勇 于承担责任 在当年那个夏季的剩余工作时间内 我努力把工作做 得最好 对哈里是无限地忠诚 那个夏季 我赚到了不少钱 远超我那个年龄的期望 通过与奥特 劳 哈里和其他人合作 我获得了许多经验和心得 让我在以后的 工作中受益匪浅 例如 我每天都会坚持的 假定信任 Presume Trust 原则 无论是在贝恩公司 Bain Company 还是eBay 我鼓励员工坚信这一点 如果认为自己必须要赢得大家信任 这种想法势必将降低团队的效 率 相反 为什么不能 假定信任 直至某个人做出不能令人信 任的事情 如果这样 你就会带着这样的想法对待同事 我们身处同一团队 追求信任沟通 激励每个人 最终让每个人都变得更成功 这条法 则具有弹性 可适应一个团队 也可适应整个企业 我相信 这样就能打造出一个强大的团