推行HSE管理的实践和成效——胜利油田物探公司——推行HSE管理的步骤（2）_第1页
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推行推行 hsehse 管理的实践和成效管理的实践和成效 胜胜 利油田物探公司利油田物探公司 推行推行 hsehse 管理管理 的步骤 的步骤 2 2 本网据 安全 健康和环境 报道 1 转变全员的思想观念 公司通过内部电视台 信息等媒介 从国际国内地震勘探市场 竞争日趋激烈的形势谈起 大力宣传推行 hse 管理是公司适应 市场经济发展的需要 增强全员的优患意识和紧迫感 通过举 办各级领导干部 hse 知识讲座 职工 hse 知识培训班 以及开 展 hse 知识竞赛和演讲等活动 大力进行 hse 知识的宣贯 使 广大干部职工逐渐接受了 hse 管理的理念 同时 通过邀请物 探局 gsr 公司的专家进行骨干人员的培训 做好了人员上的 准备 2 选树典型 抓好试点工作 公司把 2188 队 2183 队作为 hse 试点单位 在给予物力支持 的同时 帮助制定 hse 作业计划并组织实施 期间 通过努力 改善职工的工作生活条件 关注职工身心安全和健康 调动了 职工的热情 引导他们积极参与到 hse 管理工作中来 3 以点带面 在公司内部全面推行 hse 管理 公司先后多次召开现场会 总结推广试点单位的经验 带动了 其他单位 hse 工作的开展 同时 公司领导层推广 hse 管理的 坚定决心和不遗余力的工作作风 打消了部分下属单位领导干 部的消极观望和等待心理 促使他们积极组织开展工作 由于 措施得力 方法得当 使得公司人齐气顺 很快掀起了 hse 管 理工作的
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