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幼儿园管理 民办幼儿园如何留住老师 对于民办幼儿园来说 幼师的工资低 而且福利待遇也不如公办幼儿园老师 一旦民办园老师有一定教学经验后 很容易选择跳槽到环境 待遇更好的幼儿园 因此 很多民办幼儿园面临着留住人才的难题 如果从老师的角度来看 其实老师们想要的很简单 无非是回报和发展两个方面 如果幼儿园老师选择离开 那么一定是这个幼儿园不能提供更好的工资福利或者发展前景 这也就是说幼儿园的工资制度不完善或者发展前景不是很好 这才导致人才的流失 因此 想要留住优秀的教师 幼儿园园长要注意以下几个方面 第一 如果幼儿园发生这样的事件 领导一定要及时和老师进行沟通通常情况下 老师们选择离开一定会有一段时间的犹豫 抓住这个时期 园方领导要做好教师的工作 或提高教师薪资待遇 或改善老师的职业发展预期 给老师们一个更好的平台 1 第二 园长要不断提升自己的个人能力 为幼儿园的发展提供更好的蓝图 物以类聚 人以群分 一个幼儿园如果没有好的发展前景 或者园长的个人能力有限 很难留下真正的人才 聚集一批志同道合的老师 园长的用人标准是什么 直接影响着幼儿园老师的整体水平 要想真正留下一批有经验的老教师 还需要各位园长不断提高自身的能力 第三 建立稳定的职位晋升制度和奖励制度 教师是在不断成长的 园长需要根据幼儿园的需要和教师情况 制定一套完善的成长模式 职位晋升制度 奖励制度 激励员工不断学习 不断成长 针对这个问题 韩园长说到 管人的重点是管理他的思想和成长 园长应当注意四个方面 选人 用人 育人 留人 选人时不一定要最优秀的 但一定要选择最合适的 用人时 对于德高才高 有德无才 有才无德的各种人要合理运用 有效管理 育人时 要建立科学有效的育人机制 加强幼儿园的思想文化建设 留人 即要为老师提供足够的成长空间 良好的生活品质 同时也要给老师们足够的人文关怀 要想留住有经验的幼师 幼儿园这艘船需要有优秀的掌舵人和良好的发展规划 为幼师们提供充足的生活保
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