2011年10月迎接安全调研培训总结材料

1 岱庄煤矿岱庄煤矿 20112011 年安全教育培训工作总结及年安全教育培训工作总结及 1212 年工作打谱年工作打谱 一 一 20112011 年培训工作总结年培训工作总结 2011 年以来 岱庄煤矿始终坚持 素质在培养 技能在 训练 的安全教育培训理念 突出发挥三级培训中心的作用 不断深化完善 631 安全教育培训模式 创新教育培训方法 努力打造 想安全 会安全 能安全 的本质安全型职工 促进 了矿井的安全生产 2011 年以来 共组织各类安全培训累计 19874 人次 其中 计划培训管理人员 132 人次 实际培训 136 人次 计划培训班组长 92 人次 实际培训 76 人次 计划 培训特种作业人员 834 人次 实际培训 752 人次 组织转岗 及其他从业人员培训 605 人次 组织全员职业健康 应急救援 等内容培训 8569 人次 组织全员安全应知应会知识培训机 考 9736 人次 一 一 强强化机制 化机制 规规范运行 范运行 根据上级有关安全培训文件精神 通过提炼渗透 抓安 全培训 就是治理最大的隐患 是抓安全生产的最好措施 是对职工最大的关爱 是职工最大的福利 等培训理念 进一 步统一思想 完善培训管理机制 1 强强化化领导领导机制 机制 我们仍把职工培训工作作为 党政一 把手工程 矿党政主要领导在职工培训工作上 坚持同职能 2 部门研究审定年度 月度职工培训计划 不定期检查培训进 度和培训指标的落实情况 坚持不定期进课堂听课 评课 检查培训教学质量 对日常教学进行指导 严把教学质量关 2 强强化目化目标标考核 考核 对区队 班组的培训考核 由矿培训 考核小组 分口挂靠采取不定期对基层单位进行检查指导 并安排专人每天分三班对区队培训情况进行督查 月末将日 常检查和抽查考核得分 一并纳入月度对区队 班组的考核 季度进行一次总评 对脱产培训人员的考核 严格执行教考 分离制度 培训中心组织学员 安监处负责监考 学员考试 不及格 对单位负责人和学员按矿规定进行处罚 3 严严格教考分离制度 格教考分离制度 在安全教育培训监督考核上我们 实行教考分开制度 由安培中心负责培训教学组织 安监处 负责对教学过程 教学质量 培训计划实施及考试考核等情 况进行监督并定期对安全教育培训监督考核情况进行通报 对矿组织的各类考试 安监处安排管理人员进行全程监考 矿级领导不定期的对考试情况进行抽查监考 对考试作弊的 职工或监考不认真的教师按规定进行处罚 确保了安全教育 培训的实效性 二 借助平台 突出特色 二 借助平台 突出特色 1 多媒体教育平台 多媒体教育平台 利用信息 网络系统 使培训效果 更加生动 形象和直观 近年来 我们在各种培训教室安装 3 了多媒体教学系统 建立了岱庄煤矿网络安全教育内部平台 设置了采 掘 机 运 通各个专业大量实际操作的视频资料 并先后安装了安全技术多媒体三维动画培训教学系统 与国 家煤炭工业协会搭建起了远程教育培训平台 2 实实物培物培训训平台 平台 充分利用集采煤机 液压支架 刮板 运输机 液压泵站 采区供电 综掘机等为一体的实物教学 基地 使实验教学更加形象直观 特别是对新工人的岗前培 训 能够将井下各个工作环节的基本情况生动形象地展示出 来 缩小了理论培训与现场实际操作的适应过程 增强了培 训的直观性和实际性 实训基地投入使用以来共培训职工 1500 余人次 取得了良好的效果 3 技 技师师培培训训工作室平台 工作室平台 充分发挥职工技师资源的作 用 在机电队 综采二队 通防队分别建立了 机电设备维修 技师培训工作站 李亮变频器维修工作室 和 王文先瓦斯检 测工作室 制订了技师授课 考核 奖惩等制度 让工人技 师担任现场 教练 面对面 实打实 组织操作性培训 有效 解决了职工学与干脱节 理论与实践结合不紧密的问题 增 强了安全技术培训的实用和实效性 4 全 全员员微机考微机考试试平台 平台 根据集团公司指示精神 每月组 织一次全员机考 实现了职工自主机考 对副科级以上管理 人员 每月组织一次 专考 参考面达到了百分之百 实现了 单一笔试向微机考试的转变 为了减轻职工学习负担 让职 4 工 干什么 学什么 我们分采 掘 机 运 通五个专业口和 综合安全知识 按比例分季度导入考试 提高了教育培训的 针对性 有效促进了职工对安全技术知识和应知应会知识的 掌握 提升了干部职工的安全素质 三 创新形式 增强效果 三 创新形式 增强效果 随着五精管理的持续推进 对职工安全教育培训工作不 断提出新的要求 为了让培训工作适应企业发展的需要 我 们积极开拓思路 不断探索安全教育培训工作的新方法 新 途径 取得了明显效果 1 实实施反思教育法 施反思教育法 实现职实现职工自我教育 在工自我教育 在违违章帮教方章帮教方 面 面 我们探索应用 系统追问 技术 对违章人员的违章原因 分析 刨根问底 追溯根源 职工违章后 让职工首先自我反 思 由党支部书记主持 在下一班的班前会上进行自我剖析 剖析的内容主要有 你违章时是怎么想的 动机是什么 规 程是怎么规定的 你的违章可能带来的后果是什么 你的 行为以前有没有事故教训 杜绝类似的违章行为要从哪些 方面改进等等 这种挖掘违章者内在思想的教育形式 让职 工入脑入心 增强了教育效果 在案例教育方面 在案例教育方面 利用每周 一三五安全教育时间 以班组为单位 包括班组长 提前通 知班组职工 人人书面准备一个亲身经历的或是自己认为比 较典型的事故案例 让职工走上讲台 以讲故事的形式讲述 自己的事故案例 达到互相交流 互相提高的目的 在在技能技能 5 教育方面 教育方面 以班组为单位 班组成员每人结合自身工作的实 践经验 总结出自己掌握的一项安全技能技巧 形成简介 在互动之间让这个安全技能技巧实现了共享 有效的提高了 自主保安意识和能力 2 深入推行 深入推行岗岗位描述 位描述 我们采取准确切入 培训骨干 营造氛围 重点突破 全面推开 科学推进 不断深化 七步 推进法 在全矿深入推行了 职工安全作业自我岗位描述 3 强强化本安建化本安建设设 一是更新升级了危险源内容 重点实 施以 全面辨识 班前学习 上岗评估 事中控制 定期考核 为主要内容的 五步预控法 切实加强了危险源的管控 大 大降低了矿井安全风险系数 二是研发制作了采煤机司机等 12 个重点工种 危险源三维动漫演示教学系统 使危险源学 习更加形象 直观 职工更容易接受 三是严格本质安全管 理体系运行考核 按照体系程序要求 利用 本质安全管理信 息系统 数字化平台 对每班出现的各类安全质量问题 三违 罚款 隐患等有关内容 进行录入 分析 排查 汇总 确认 复查 通报 形成各项有效的数据 每月由矿组织安监处 党 委工作部 技术科 劳动人事部等有关部门人员 根据 本质 安全管理信息系统 运行情况及各项数据 按照 本质安全管 理体系考核办法 规定要求 逐条对照标准进行严格考核 一 月一考核一通报 一季一综评一奖惩 评先树标 确保了本 质安全管理体系的强力推进 6 四 狠抓管理 增强活力 四 狠抓管理 增强活力 为加强日常培训环节管理 扎实开展课堂理论教学和实 物模拟教学 不断提升培训教学质量 我们采取了以下六种 细化措施 确保了培训组织的顺利进行 一是一是细细化培化培训训管理管理 制度 制度 在职工教育培训过程中 我们建立了 教育培训制度 培训质量评估制度 教学质量管理制度 等一系列培训管 理制度 通过健全完善各项培训制度 严格制度管理 为全 面落实培训环节精细化管理提供了有力的制度保证 二是二是细细 化教学化教学环节组织环节组织管理 管理 在组织办班教学上 严格按照教学大 纲和上级领导要求 认真制定教学计划 按专业选择安排教 师授课 严格班级组织管理 严格执行教考分离制度 及时 办发操作证 及时总结 整理 录入培训档案 通过对各个教 学环节的精细安排 明确目标 严格把关 落实责任 保证了 培训教学组织的系统化和规范化 三是三是细细化学化学员组织员组织管理 管理 在学员管理上 严格落实班主任 教师岗位责任制 按照分 工抓好教学组织和学员管理 对学员考勤管理 实行一日四 次签到制度 保证了学员的出勤率 四是四是细细化培化培训训档案管理 档案管理 在档案管理上 按每期一档和每人一档进行管理 并同时建 立了计算机电子档和入橱纸质档 做到了档案统计全面准确 查阅方便 管理规范 五是五是细细化培化培训训教研工作 教研工作 为不断增强 培训针对性 矿外教研 做到了广泛与兄弟单位交流 取长 补短 不断完善培训内容 自身教研 做到了积极组织下井 7 调研 广泛了解各种矿用设备性能 组织教师编制培训教学 课件 组织集体备课 听评课 积极探索课堂教学技巧 创新 教学方法 丰富培训教学内容 通过积极开展教研活动 增 强了安全技术培训的针对性 六是六是细细化化课课堂教学 堂教学 我们针对 成年人培训的特点 要求培训教师积极探索 个性化 和 领 问式 培训教学 课堂教学实行了讲解讲授 分析案例 提问 抢答 分组讨论等不同方法 课堂上充分利用多媒体教学设 备全方位 多角度展示了培训知识内容 通过积极探索和使 用课堂不同教学法 提升了培训教师的授课水平 激发了广 大学员的学习兴趣 为追求课堂效益最大化 不断提高培训 质量奠定了基础 在此基础上 根据培训计划和大纲要求 合理安排实验课和实物操作课 将课堂搬到模拟现场 进行 系统的安全操作观摩和实习 增强了学员对现场设备的感性 认识 满足了特种作业人员和岗前培训人员的实习需求 增 强了安全技术培训的实用性和实效性 二 明年工作打谱二 明年工作打谱 明年培明年培训训工作打工作打谱谱 一是科学 一是科学编编制并落制并落实实好培好培训计训计划 划 具体做到 长期计划要有战略性 即要与集团公司 上级部门 人力资源 配套设施 存在问题的解决方式相吻合 中期计 划要有前瞻性 即做到远近结合 适度超前 统筹兼顾 短期 计划要有针对性 即按照 干什么 学什么的原则 安排培训 二是加二是加强强基地硬件建基地硬件建设设 计划改造实训基地 保证采煤工作 8 面 掘进工作面 配电等设施齐全 达到特种作业人员的实 习需求 将安全技术培训教学系统全面升级 三是加三是加强师资强师资 队队伍建伍建设设 鼓励培训教师获取新的学历 积极晋升专业职称 达到要求标准 定期组织年轻教师下井调研 掌握矿井开采 情况 熟悉各种设备的性能和使用情况 及时总结并用于培 训教学 促进培训质量再提高 四是加四是加强强培培训训教学管理 教学管理 培 训内容做到 灵活 精湛 实用 要注重新知识 新案例的学 习 要积极使用三维动画模拟系统进行教学 培训方法做到 内