盟组织结构图联

一 一 联盟组织结构图联盟组织结构图 二 二 部门成员及其职权部门成员及其职权 1 联盟成员代表大会联盟成员代表大会 1 人员组成 a 联盟前届主要干部 联盟主席 联盟副主席 秘书长 正副理事长 各中心主任 b 社团代表 评选社团代表指标 硬件指标 占权重 30 社团人数 A 软件指标 占权重 70 联盟内和联盟外 校级及其以上 获奖数 B 社团举行活动数 C 以上交策划为准 社团代表数 e A 30 B 4 C 7 70 N M 注 e 表示上期社团数小数部分 N 表示预计社团代表数 M 表示 联盟内社团总人数 2 联盟代表大会职权 a 选举权 参与联盟主席团的选举 b 制度完善权 完善联盟相关制度 c 监督权 监督联盟机构中各位干部的工作情况 d 优先提名权 社团代表优先考虑其联盟优秀干事评选资格 e 建议权 联盟成员代表大会一学期召开一次会议 听取主席团工作汇 报 并提出工作改进意见 f 免责权 联盟代表大会成员提出意见享受免责权 3 联盟代表大会成员退出联盟代表大会办法 联盟代表大会每学年定期召开代表大会 届时对联盟代表进行换届 提名 原则上联盟代表成员不可连任 主席团主席团 1 人员组成 主席团设置主席一名 副主席七名 主席团成员由联盟内各社团提名 1 2 人 由联盟代表大会选举 2 主席团职权 1 总体而言 a 参与联盟重大方针 活动的商议 b 参与联盟内奖项的评审 2 具体而言 A 主席职权 a 处理联盟重大事宜 b 主持联盟各主要干部的任命 选举 c 制定联盟重大方针 d 主持召开联盟成员代表大会 并汇报工作 主持其他重要会议 e 管理常任理事会相关工作 B 副主席职权 a 监督主席工作情况 b 对重大方针 活动提出意见 当重大方针 活动有 4 名及其以上副主 席否定时 该活动或方正废止 c 主持 监督 配合 负责相关部门 中心的工作具体如下 副主席 1 负责管理顾问团资料 联系顾问团 听取顾问团意见并向主 席团反应 想顾问团反应联盟决策 管理顾问团的加入 退出情况 副主席 2 负责秘书处工作 向秘书处传达信息 听取并反应秘书处的 意见 副主席 3 负责联盟的财务状况 负责联盟经费的审定 拨发 记录 与外联中心主任形成记账与现金管理分开 做到账实相等 副主席 4 负责联盟内各协会赞助商信息的手机 共享 与外联中心合 作 协助外联中心开展活动 保证联盟活动开展的经费支持 副主席 5 负责监督活动策划中心工作 评审活动策划 搜集各联盟内 个活动的活动策划 保留电子版 纸质版交秘书处 尽可能参与联盟 内各社团活动 副主席 6 负责监督宣传中心相关工作 特别是联盟在各高校的宣传工 作 负责制作对赞助商的刊物 副主席 7 负责监督技服中心的相关工作 负责联盟内各社团设备的共 享使用 秘书处 1 人员组成 秘书处设秘书长一名 副秘书长数 社团数 秘书长由主席团任 命选举 副秘书长由各协会自行认定一名 2 秘书处职权 a 信息的处理搜集 整理发送 b 保障联盟内沟通渠道的畅通 c 保管联盟及其联盟内社团主要负责人的联系方式 d 保管联盟及其联盟内社团活动策划的纸质版 e 秘书长参与联盟内各奖项的评审 f 副秘书长负责联盟与本校社团的沟通 g 参与联盟内奖项的评审 4 顾问团 1 人员组成 顾问团主要由关心计算机协会发展及爱好者兴趣的学校机构 商业组 织 退役成员组成 2 顾问团职权 a 赞助 b 享受联盟的长期宣传 c 指导联盟的发展 为社团的发展提出意见 5 常任理事会 1 人员组成 常任理事会设置理事长一名 副理事长二名 人员由主席团选举任命 2 常任理事会职权 a 负责处理联盟的日常工作 b 协调常任理事会下各中心的工作 c 联盟活动的提出 活动的主持协调 d 参与联盟各奖项的评审 A 外联中心职权 a 管理联盟现金的支付 b 对外界进行宣传 c 赞助的获得 d 参与联盟内奖项的评审 B 活动策划中心职权 a 联盟活动的策划 b 联盟内社团挥动的审定 c 参与联盟内奖项的评审 d 参与联盟内奖项的评审 C 宣传中心职权 a 对联盟在各高校进行宣传 b 联盟活动在各高校的宣传 c 对外定期发布联盟会用的使用情况 并进行监督 d