工程形象进度汇报7.1

1 工程形象进度汇报 一 工程概况一 工程概况 银川市兴庆区燕鸽小区棚户区改造项目规划建设用地面积约 41378 平方米 62 07 亩 总建筑面积约 14 34 万平方米 其中 1 楼为商业中心 1 3 层 建筑面积 19334 77 平方米 层高 5 7 米或 5 5 米 建筑高度 18 1 米 2 办公式公寓建筑面积 31075 平方米 3 办公式公寓建筑面积 31175 平方米 四至二十七层层高 3 4 米 建筑高度为 99 90 米 抗震设防类别为丙类 抗震设防烈度为 8 度 主要结构形式框架 核心筒结构 4 楼 5 楼 6 楼三栋 地上 11 层 地下一层 储藏室 地上一 二层为商业网点 3 11 层为住 宅 建筑高度为 33 45 米 商业网点层高 3 6 米 住宅层高 2 9 米 地下储藏间层高 3 4 米 建筑抗震设防类别为标准设防类 丙类 抗震设防烈度 8 度 主要结构形式 框 架 剪力墙 7 楼 8 楼 9 楼三栋 地上 11 层 地下一层 储藏室 地上 1 11 层为 住宅 建筑高度为 32 95 米 住宅层高 2 9 米 地下储藏间层高 3 0 米 抗震设防烈度 8 度 主要结构形式 剪力墙 1 2 建筑项目表 楼号 建筑 性质 层数 基底面积 m2 建筑面积 m2 建筑 高度 住宅层高 m 桩数量 根 1 楼商业 3F19334 818 1 5 7 或 5 5 2 楼公寓 24F3107599 93 4 3 楼公寓 24F 6716 44 3117599 93 4 11 商业 车库 公寓车库 地下一 层 81804 3 4 楼安置房 11F847 40781838 62 9592 5 楼安置房 11F847 40781838 62 9592 6 楼安置房 11F847 40781838 62 9592 7 楼安置房 11F646 03760337 22 9480 8 楼安置房 11F677 40799237 22 9503 9 楼安置房 11F576 84676637 22 9430 10 小区 车库 小区车库 地下一 层 7842 2 合 计 11158 91 83189 二 劳务情况 二 劳务情况 银川大源建筑劳务有限公司 杨宗元 主要承建 4 5 6 楼 宁夏宏达建筑劳务有限公司 谢照荣 主要承建 7 8 9 楼 泸州万众建筑劳务有限公司 李 良 主要承建 3 楼 重庆昊建建筑劳务有限公司 何 峰 主要承建 2 楼 三 进度情况 三 进度情况 3 1 CFG 桩基施工 2013 年 11 月 15 日开始至 2013 年 12 月 11 日完成 4 5 6 7 8 9 楼 CFG 桩 3 2 深井降水 2014 年 3 月 11 日深井降水系统施工 3 月 24 日深井降水系统排水 3 4 基础主体工程 4 5 6 7 8 9 楼于 2014 年 3 月 18 日进行桩间土开挖 截止 7 月 1 日主体工程完成情况 4 楼四层 5 楼五层 6 楼四层 7 楼五层 8 楼八层 9 楼六层 1 2 3 楼 11 商业车库基础土方挖至 7 45m 边坡土钉支护方案于 2014 年 4 月 23 日通过专家论证 5 月 8 日边坡支护施工完毕 受 2 3 楼基础变更影响该区域自 土方至 7 45m 后一直处于停工状态 10 地下车库 1 11 轴筏板钢筋绑扎 四 质量管理四 质量管理 项目部成立施工质量管理组织体系 做到职责明确 责任到位 切实将质量管理工 作落到实处 为确保工程质量 项目部建立工程质量例会制度 工序交接及 三检 制度 材料 检验制度 用于本工程的原材料均在监理工程师的见证下取样 送检 合格后投入使用 质量 保证资料的完整性 正确性做到与工程实体同步 编制各项施工方案 14 个 CFG 混凝土桩基方案 施工组织设计 临时用 水用电大临设施方案 塔吊安装安全专项方案 塔吊基础施工方案 塔吊 3 防碰撞施工方案 深井降水方案 7 45m 深基坑支护及土方开挖专项方案 悬挑脚手架专项方案 悬挑卸料平台施工方案 文明施工专项方案 模 板施工专项方案 节能施工方案 7 楼基础灌注桩支护施工方案 等 五 安全文明施工管理 五 安全文明施工管理 本本工程截止目前无安全事故 项目部制定了目标管理办法 建立了责任制和关键岗位职责 按照安全管理体系及 组织机构的构成 将目标分解到各部门 各岗位人员身上 让现场管理人员都知道自己 安全生产责任制 人人争当安全员 并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分 1 安全设施 1 目前施工场区内共有施工塔吊 8 台 开工前项目部组织对塔吊的机械运转情况 以及设备保养记录进行检查 设备运转 维修及保养检查结果合格 2 现场脚手架 基坑围护等安全设施无缺损 可靠牢固 各类施工机械设备安全 装置齐全 有效 3 施工用电规范 按一机一闸一漏的要求配置 2 管理人员到岗情况 施工单位主要人员到场情况 项目经理 项目总工 施工经理 施工员 安全员 质检工程师 技术人员 材料员 测量员 造价员 电工等管理人员全部到岗 3 安全管理与安全教育 1 项目部与各职能部门 分包单位分别签订了安全责任书 明确了各自的安全职 责 工作要求和质量职责 从而做到 明确目标 全员参与 重点控制 责任到人 根据责任制落实情况进行考核 确保项目部安全质量情况受控 2 进场工人 138 人 三级教育 138 人 教育率 100 各分项工程的施工技术交底 和安全交底 岗前培训工作完成 3 对塔吊的司机 指挥及施工现场安全管理人员进行了专项的安全交底工作 4 项目部于每周一对施工现场的安全 质量 临时用电 文明施工进行检查 主 要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员 检查出的问题已书面通知形式下 发施队伍并限期整改 4 特殊工种持证上岗 对进场的架子工 塔吊司机 指挥 电工 电焊工等特殊工种均做到持证上岗 人 员证件在项目安质部登记备案 4 5 消防控制 项目部建立有消防管理制度 现场钢筋加工场 宿舍区 办公区都按照灭火器配备 要求进行了配备 并明确了消防责任人 项目部每周对施工用电和消防管理组织专项检 查 发现问题及时处理 截止目前未发生一起施工用电和火灾事故 6 重大危险源 项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识 主要有塔吊倾覆 高空坠落 模 板支架坍塌和火灾事故四项重大危险源 针对辨识的危险源 制定了相应的预案和措施 如危险性较大的分部分项工程 都在施工之前编制好专项安全方案 例如 文明 施工 专项方案 安全用电 专项方案 深井降水 专项方案 基坑支护 专项方案 模板施工 专项方案 脚手架 专项方案 塔吊安拆 专项方案等 在编制的时候 要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合 按照现场情况据实编制 安全工作的起点其实在于危险源的识别 对于危险源的识别我们照分部分项工程 的施工顺序识别的 对于已识别出来的危险源 采取不同的措施 通过制定分项工程具 体的安全施工方案 通过进行有针对性的安全技术交底 制定切实可行的应急预案 采 取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生 7 施工用电安全管理 施工用电一直是项目部安全管理的重中之重 现场用电严格按照三项五线制 一机 一闸制敷设 配备 专职电工每天对现场投入使用的变压器和二级箱 三级箱的用电情 况进行检查并填写用电检查记录 8 文明施工 项目部高度重视现场文明施工管理 为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施 工领导小组 全面领导 协调文明施工 从施工现场平面布置 到安全标志 标语的数 量及位置的选定 再到