2012年度焦化安全管理实施方案

2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 1 页 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 为更好地实施全年安全目标管理 在安全管理工作中做到横到边 纵到底 不留死角 做好安全管理各项工作 2012 年度 公司安全管理实施方案含六项 工作内容 安全管理目标 安全教育培训方案 事故应急救援预案演练 检维修 作业环节安全管理方案 安全标准化建设实施方案 设备安全运行管理方案 公司 2012 年的安全管理目标 不发生事故 不损害人身健康 不破坏环境 做安全文明 受人好评的焦化 企业 1 无工伤事故 2 轻伤事故率不超过 4 3 无火灾 爆炸 交通事故 4 无泄漏污染事故 5 无职工中毒事故 6 无重大生产设备事故 7 完成公司下达的安全 消防培训计划 持证上岗率 100 8 设备完好率 90 关健设备必须完好 安全管理工作方案实施领导小组成员 组长 副组长 成员 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 2 页 安全教育培训方案安全教育培训方案 在安全生产管理中 为提高经济效益 保证职工在生产过程中的健康安全 切实把安全工作抓好 抓实 应认真执行本公司一系列安全管理制度 从员工的 安全思想教育 提高安全意识抓起 达到提高员工安全素质和劳动技能目的 结 合标准化要求 对全厂干部职工实施安全教育培训 特制定本方案 具体实施如下 安全教育培训方案实施领导小组成员 组长 副组长 成员 一 培训对象 公司级安全生产培训 1 公司安全科每年制定安全教育培训计划并定期对生产岗位人员 生产管理 人员 安全技术人员进行安全生产培训 2 公司内的主要负责人安全管理人员和特殊作业人员按照上级主管部门和 取得作业证的有效时间进行考核 3 对全员进行安全生产法律法规 安全生产操作规程 生产事故应急救援 预案 安全生产规章制度等方面的培训教育 4 针对春夏秋冬各个季节的不同特点进行培训 进行消防知识 化学品理 化性质 职业危害 风险分析等方面的培训 5 安全科对外来施工人员进行入厂前的厂级培训 6 对全体职工进行有关安全生产培训教育和考试 并将考核结果存入教育 培训档案 二 车间安全生产培训 1 车间应依据公司制定的培训计划认真组织职工进行安全培训 按时对各岗 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 3 页 位职工进行安全知识和业务考核 并记入考试档案内 2 新进入的职工 转岗人员 外来施工人员及时进行车间级安全教育 三 班组安全生产培训 1 班组对新调整的岗位操作工及时进行班组级安全教育 按照有关的要求 进行考核后将考试成绩报车间备案 2 班组长每天岗前 岗后应对岗位职工进行安全事故案例警示教育 并将 学习情况记入班组学习台帐 四 培训考核管理 1 公司级安全培训考核由安全科按培训计划进行落实 按时进行考核 并 将考核结果记录职工安全培训档案 2 职工业务考核由各单位进行 安全科 生产部 企管科负责监督落实 各单位将考核结果报安全科备档 3 安全科负责新进入公司职工教育培训工作 组织有关科室对新进入公司 人员进行安全生产知识 公司规章制度 安全注意事项等方面教育工作 并按要 求进行考核 将考核结果记录职工档案 3 培训计划和内容 序 号 培训名称隶属 部门 授课 人 时间课 时 地点培训对象培训内容 1 主要负责人 安全管理人员 和特殊工种培 训 安全 科 安监 局 依上级主 管部门时 间为准 16 一楼 会议 室 主要负责人 安全管理人员 特殊工种 相关法律法规 同行业生产事 故案例 安全生产知识 重大 危险源应急救援预案等 2 全员安全再培 训教育 安全 科 安监 局专 家 依上级主 管部门时 间准 20 职工 食堂 全体职工安全生产法律法规 同行业生 产事故案例 安全生产 消防 知识 职业健康法律 知识等 3 中层管理人员 技术人员培训 安全 科 3 月 8 一楼 会议 室 中层管理者 技术人员 危化品安全生产新标准化实施 办法 同行业生产事故案例 职业健康管理知识 安全生产 知识等 4 入厂新职工培 训 三级培训 安全 科 随时 72 学习 室 新员工公司安全生产情况及安全生产 基本知识 公司安全生产规章 制度 从业人员安全生产权利 及义务 职业健康相关法律知 识 有关事故案例 事故应急 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 4 页 救援等 5 复岗 转岗培 训 安全 科 车间 主要 负责 人 随时 40 学习 室 转 复岗人 员 车间 班组安全教育内容 6 事故应急救援 专项培训 安全 科 6 月 11 月 16 次 各车 间学 习室 全体职工公司生产应急救援预案 消防 知识 事故应急救援演练等 7 四季安全培训各单 位 单位 负责 人 每季度 16 季 度 各车 间学 习室 全体职工1 春季安全生产注意事项 安全生产操作规程 事故 案例 2 夏季 防雷电 防洪防汛 防暑降温 防火防爆 知 识 安全生产管理制度 生产事故应急救援 3 秋季安全生产注意事项 风险分析 化学品理化知 识 安全生产法律法规 4 冬季安全生产 防火 防 冻 防滑 防中毒 注意 事项 消防知识 职业危 害 2012 年公司全员培训计划年公司全员培训计划 日 期培训内容培训对象主讲人 一月份 安全生产管理制度 中层管理人员 二月份 配煤工艺 煤焦线岗位安全生产操作规程 煤焦车间管理人员 及各车间工作骨干 三月份 焦炉工艺 焦炉加热制度 护炉铁件管理 焦炉安全生产操作规 程 焦炉车间管理人员 及各车间工作骨干 四月份 生产事故安全应急预案 各车间管理骨干 五月份 焦化安全规程 各车间管理骨干 六月份 安全用电知识 各车间管理骨干 七月份 化产工艺 副产品工艺流程 化产各工段安全生产操作规程化产车间管理人员 及各车间工作骨干 八月份 特种作业人员安全操作规程各车间管理人员及 特种作业人员 九月份 危化品安全生产新标准化管理办法 中层管理人员 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 5 页 十月份 186 号文及八大作业票证办理规定 各车间管理骨干 十一月份 消防知识 各车间管理骨干 十二月份 公司事故案例学习 各车间管理骨干 各单位要认真落实安全教育培训实施方案 抓好落实 安全培训要有针对性 实效性 做到制度化 经常化 从本质上提高全体干部职工的安全意识及专业技 能 事故应急救援预案演练事故应急救援预案演练 在安全生产过程中 为预防突发事件发生 提高公司应对突发事件的能力 做到及时有效 将突发事件对人员 财产和环境造成的损失降至最小程度 最大 限度地保障员工的生命财产安全及环境安全 特制定事故应急救援预案 适用范围 本预案作为公司在焦化生产 储存 运输过程中发生泄漏 火灾 爆炸等事 故应急 救援指挥及工作演练之用 组织机构与职责权限 依据危险化学品事故危害程度的级别设置公司级和车间级两级应急救援 组织机构 1 公司级 按照应急救援组织机构要求 成立 公司有限公司危险化学品事故应急救援 指挥领导小组 以全权负责紧急状态下公司范围内的公司级危险化学品事故应急 救援工作 2 车间级 按照应急救援组织机构要求 成立 公司有限公司化产车间 炼焦车间和发 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 6 页 电车间事故应急救援领导小组 以全权负责紧急状态下车间范围内的车间级事故 应急救援工作 3 组织机构网络图 总指挥 副总指挥 炼焦 车间 生 产 部 安 全 科 保 卫 科 机 修 车 间 质 计 部 综 合 部 化 产 车 间 煤 焦 车 间 发 电 车 间 销 售 部 电 仪 车 间 4 指挥机构及职责 1 主要负责人和有关管理人员 总指挥 副总指挥 成员 事故应急救援办公室设在生产部 负责日常的各项管理工作 并负责在重大 事故发生时 迅速启动应急救援预案 通知指挥领导小组所有成员及时到达指定 现场参与事故应急救援处理工作 2 现场指挥人 发生重大事故时 以指挥领导小组为中心 负责公司应急救援工作的组织和 指挥 指挥部设在生产部 总经理为应急救援总指挥 如总经理不在企业时 生 产副总负责应急救援指挥工作 在非常特殊情况下 总经理和生产副总均不在企 业时 由副总经理负责应急救援指挥工作 车间级事故应急救援指挥领导小组组成人员 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 7 页 1 主要负责人和有关管理人员 总 指 挥 车间主任 副总指挥 车间副主任 成 员 班 长 组 长 维修工 岗位工 2 现场指挥人 发生重大事故时 以指挥领导小组为中心 负责车间应急救援工作的组织和 指挥 指挥部设在车间主任办公室 如车间主任不在企业时 车间副主任全权负 责应急救援指挥工作 在非常特殊情况下 车间主任 副主任均不企业时 车间 技术员负责车间内部的应急救援指挥工作 主要职责主要职责 公司事故应急救援指挥领导小组主要职责 总指挥 组织指挥企业事故应急救援工作 副总指挥 协助总指挥负责救援工作 向总指挥提出救援过程中生产运行方 面应考虑和采取的安全措施 生产部主任 负责指挥事故的报警 负责事故应急处理时生产系统的开停车调 度工作 负责事故现场的通讯联络和对外联系 必要时对外发布有关信息 协助 总指挥负责工程抢险 抢修任务的指挥 可以对公司人员 资源配置 应急队伍 进行调动 负责指挥对事故现场及有害物扩散区的清洗 监测 检查工作 对污 染区处理直至无害 安全科长 负责事故救援工作中安全措施的提出与落实 负责情况通报 事 故处理工作 保卫科长 负责指挥因危险化学品事故造成的火灾灭火 现场救助 负责事 故现场划定禁区的警戒指挥工作 维护治安保卫 负责对事故后公司内道路交通 管制工作 协调人员紧急撤离的安全疏散工作 电仪车间主任 负责对事故区电源的切断及应急通讯设施保证 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 8 页 质计部主任 负责事故区域周围空气中的煤气 粗苯浓度的测定及扩散情况 并能根据当时情况预测危险源和污染可能扩散的方向和速度 以便及时对泄露 区下风向进行监测 确定结果和检测情况及时报告总指挥 供应部主任 负责指挥抢修救援物资的供应调配工作 综合部主任 负责后勤保障 伤员救护工作 负责现场医疗救护指挥工作 必要时根据总指挥的决定通知周边的群众撤离或指导采取简易有效的保护措施 各车间主任 负责组织本单位员工的安全撤离和紧急疏散工作 对人员进行 清点 向指挥部报告单位员工伤亡 失踪等安全情况 向指挥部报告本单位事故 事态和应急救援处理进展情况 按指挥部命令 事故应急处理时 指挥本单位生 产系统进行安全的开 停车 按指挥部命令 组织本单位的抢险 抢修应急人员 进行事故应急救援处理工作 车间级事故应急救援指挥领导小组主要职责 总指挥 组织指挥车间范围内的事故应急救援工作 副总指挥 协助总指挥负责救援具体工作 向总指挥提出救援过程中应考 虑和采取的安全措施 成员 按总指挥命令 组织本单位的抢险 抢修应急人员进行事故应急救援 处理工作 组织本单位员工的安全撤离和紧急疏散工作 对人员进行清点 向指 挥部报告安全情况 事故应急处理时 本单位生产系统的开 停车工作 演练规模及目的演练规模及目的 应急救援演练是对应急救援能力的一次综合检验 首先制定演练的时间 地 点 范围 准备演练所需要的器材 通知有关人员集合演练 其目的是检验救灾 指挥部及各科室 队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力 检验 生产安 全应急救援预案 的完整性 可操作性及存在问题等 演练准备演练准备 1 全公司员工学习熟悉预案内容 掌握应急救援方法 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 9 页 2 准备应急救援器材 3 选定假想目标 演练组织演练组织 公司级演练由公司级应急救援领导小组负责组织 车间级演练由车间应急救援领导小组负责组织 安全管理部门参加 2012 年度应急演练项目及时间安排 序号时间地点演练目标参加人员演练要求 12012 年 6 月 发电车间 化产车间 焦炉车间 锅炉爆炸 粗苯泄漏 硫酸泄漏 焦油泄漏 集气管压力控 制系统和 DCS 系统异常应急 预案 各车间应急救 援队伍 各单位认真准备 精心组织 熟悉行动准则和演习功能 演 练完成后做出评价 写出报告 22012 年 11 月 发电车间压缩机事故公司应急救援 队伍 提高公司级指挥和控制能力 演练完成后做出评价 写出报 告 机构和职责 一 机构设置 1 公司成立演练指挥中心 总指挥由总经理担任 安全副总担任副总指挥 指挥中心成员由各部门负责人组成 2 根据应急预案的要求 指挥中心下设应急救援小组 3 演练指挥中心负责制定各演练具体方案 对可能发生较大事故 事件 制定有效的措施 能够迅速 有序的开展应急救援演练活动 二 主要职责参照公司 生产安全应急救援预案 三 演练程序根据具体救援预案内容 保障支持与反馈 一 按照制定的行动方案和应急救援演练计划 对应急行动人员现场指 挥 及时传达应急指挥中心的指示 上报撤离情况 组织人员有序进入安全地带 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 10 页 二 在撤离行动中 做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保 障工作 三 演练结束后组织 各部门进行总结 分析 评比及建议和意见报应 急指挥中心 由安全科填写应急救援演练记录 以验证设施过程中的准确性和效 用性 并对 生产安全应急救援预案 进行充实完善 检维修作业环节安全管理办法检维修作业环节安全管理办法 检维修作业是企业安全管理工作重要内容 在生产过程中 严格强化检维 修环节的安全管理措施 加强安全监督管理 做到安全作业规范化 标准化 确 保检维修工作安全顺利进行 保证公司安全生产运行 须认真做到以下几点 一 建立健全和落实检维修作业安全管理规章制度 结合各车间生产实际 建立健全检维修作业安全管理规章制度 在检维修 施工中 明确主要负责人 分管负责人 有关部门和人员的安全职责 提前制定 检维修计划 检维修方案 做好作业前的风险分析 作业安全条件的检查确认 搞好检维修队伍的组织 指挥 管理和安全教育培训工作 加强外来检维修施工 队伍的管理 二 严格执行各项作业安全规范 检维修作业中 凡涉及动火作业 进入受限空间作业 破土作业 临时用 电作业 高处作业 断路作业 吊装作业 抽堵盲板作业等危险作业的 各车间 要严格执行公司作业安全规范的标准规定 按规定程序进行作业许可证的会签 审批和管理 明确作业负责人 作业人 监护人 审批人的安全职责 严格落实 各项票证的办理 保证作业人员持证上岗 严格执行各类危险作业和各种设备 设施检维修安全规程 三 严格实施检维修作业前的风险分析 在进行检维修作业前 及时对检维修作业活动和场所 设施 设备及生产 工艺流程进行风险分析 凡在检维修作业前未实施风险分析 未采取和落实预防 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 11 页 和控制措施的 一律不得实施检维修作业 四 严格确认检维修作业的安全条件 检维修作业必须按照 定检维修方案 定检维修人员 定安全措施 定检 维修质量 的原则 严格检查确认以下主要安全条件 制定检维修方案 明确检 维修项目安全负责人和安全技术措施 对检维修人员 监护人员进行安全培训教 育和检修方案现场交底 检维修现场设立安全警示标志 采取有效安全防护措施 保证消防和行车通道畅通 应急救援器材 劳动保护用品 通信和照明设备等保 证完好并满足安全要求 严格执行交接验收手续 确保检维修后的设备设施安全 运行 五 加强对检维修作业现场的安全控制 各车间要加强对检维修作业现场 特别是高危作业现场的安全控制 严格 控制检维修作业现场的人员数量 禁止无关人员进入检维修区域 杜绝在同一时 间 同一地点进行相互禁忌作业 减少立体交叉作业 控制节假日 夜间作业 同时 检维修作业人员 监护人员应选择安全的工作位置 做好撤离 疏散 救 护等应急准备 最大限度的减少事故发生时的人员伤亡 六 加强对外来检维修施工队伍的管理 要建立健全对承包商的管理制度 对外来检维修施工队伍的资格预审 作 业过程监督等过程加强管理 建立合格的检维修施工队伍名录和档案 要建立对 关键工种施工人员技术安全技能的鉴定确认机制 防止低素质和无专业技能的人 员参与关键设备的检维修和安装 施工 要对进入企业的外来检维修施工人员进 行全员安全教育和作业现场安全交底 对其安全作业规程 施工方案和应急预案 进行审查 对作业过程进行全过程监督 与外来检维修施工单位签订合同时 必 须签订安全管理协议 七 实行重大检维修作业报告制度 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 12 页 在重大检维修作业前 要将检维修作业的实施日期 作业范围和内容 采 取的安全措施等事项书面报告安全科 安全科接到报告后 要实施重点监督检查 督促完善安安全措施 确保各项安全防范措施落实到位 防止检维修作业事故发 生 安全标准化建设实施办法安全标准化建设实施办法 为规范公司安全生产行为 改善安全生产条件 强化安全基础管理 有效防 范和坚决遏制事故发生 须在安全管理工作中深入开展公司安全生产标准化建设 通过开展岗位达标 专业达标 从而持续推进公司安全生产标准化 不断提高公 司的安全管理水平 特制定本方案 指导思想工作 把安全标准化建设作为安全生产基础工作的长效制度来实行 通过加强每个 岗位和环节的安全生产标准化建设 不断提高安全管理水平 规范从业人员的安 全行为 促进安全生产主体责任落实到位 做到现场各类隐患的排查治理到位 防范和坚决遏制事故发生 达到促进公司安全稳定生产 实施办法 1 完善安全生产条件 认真落实主要设备设施 安全设施 重大危险源和关 键部位的监控设施和紧急停车系统安全管理工作 提高预防事故的能力 提升本 质安全管理水平 2 严格落实全员安全生产责任制 建立 完善并严格落实 一岗一责 的全员 安全生产责任制 尤其是要完善并严格落实企业领导层 安全管理人员和班 组 的安全生产责任制 3 严格执行安全管理规章制度 健全企业安全生产规章制度和安全操作规 程 并达到具体化 狠抓安全管理制度的执行和落实 4 执行好隐患排查治理工作 定期开展隐患排查治理整改工作 确定 排查周期 明确有关部门和人员的责任 及时消除安全生产隐患 5 加强全员的安全教育和技能培训 定期开展全员安全教育 增强从 业人员的安全意识 提高从业人员自觉遵守安全生产规章制度的自觉性 明确规定从业人员上岗资格条件 持续开展从业人员技能培训 6 加强应急管理工作 编制科学实用 针对性强的安全生产应急预案 并通过定期演练 不断予以完善 7 突出重点 扎实做好岗位安全标准化建设活动 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 13 页 全面开展安全生产标准化建设 持续提高公司安全管理水平 重点抓好基层 岗位标准化建设 岗位是公司安全管理的基本单元 是安全生产的前沿阵地 只有做好每个岗位的安全生产工作 才能保证公司生产安全 开展岗位安 全标准化活动 是强化基层基础工作 巩固和提高安全标准化运行质量的 的重要手段 是提高生产一线从业人员安全技术素质 消除 三违 现象 重要途径 各部门和车间要高度重视 精心安排 确保实效 具体办法如 下 扎实开展 确保实效 各车间部门扎实开展岗位安全标准化活动 真 正领会这项活动的目的意义 严格认真落实岗位安全标准化建设达标条件 切实起到强基固本的作用 严防流于形式 密切与安全标准化建设相结合 要把岗位安全标准化与安全标准化新 标准的运行相结合 认真落实达标岗位安全管理工作 切实实现自我约束 自我完善 持续改进 不断提高安全管理水平 设备安全运行管理实施方案设备安全运行管理实施方案 1 现场直接影响生产的重要设备及直接影响生产重要设备的备用设备必须达到 完好使用标准 如果在用设备出现故障 立即投入备用设备运行 并组织相关单 位立即对故障设备进行抢修 达到完好备用状态 2 其他在用设备必须正常安全使用 备用设备完好率达到 95 以上 3 特种设备按期复审 每月不少于一次进行巡检 4 安全设施定期检查 对达不到使用要求的 及时通知相关单位进行维修 以 确保正常使用 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 14 页 附 2012 年设备大 中修计划 序 号 单 位 检修内容 检修 性质 月 份 维修 单位 1 2 煤气鼓风机 1 煤气鼓风机 油站油质检测 2 清洗增速机 检查轴瓦磨损情况 齿轮磨损情况 3 调整大小齿轮平衡度 交叉度 复查水平 中心间隙 4 检查风机轴瓦磨损情况 更换轴瓦 更换轴瓦 调整轴瓦间隙 5 检查叶轮有无裂纹 铆钉有无松动 6 更换气封 7 清理油冷却器 检修油泵 8 检修液压站 更换液压油 9 清理润滑系统 水冷却系统 10 检修液力偶合器 更换液力油 11 调整风机与增速机 增速机与液力偶合器 液力偶合器与电机 对轮间隙 水平度 平衡度 同轴度 12 出口阀门检查密实度 清理浮渣 焦油 更换盘根 13 进口阀门检查密实度 清理浮渣 焦油 更换盘根 14 更换备用电机 原电机外委做动平衡试验 轴承检查或更换 15 煤气鼓风机 DCS 报警联锁 16 鼓冷工段鼓风机联锁报警停机系统 17 鼓风机润滑油压停机连锁 大修8 机修 车间 22 电捕焦油器更换蜂窝 电极丝大修2外委 3新制作氨水澄清槽机头大修3外委 4焦油分离器根据运行情况大修外委 5 1 煤气加压机 1 检修液压站 更换液压油 2 清理 润滑系统 增设挡油环 清理水冷却系统 3 检查叶轮 有无裂纹 铆钉有无松动 4 更换气密封 5 检查风机轴瓦磨损情况 更换轴瓦 调整轴瓦间隙 6 调整风机与电机对轮间隙 水平度 平衡度 7 风机内清理 8 气柜高度报警 9 加压机联锁报警停机系统 大修1 机修 车间 6 化 产 车 间 化 产 车 间 制冷循环泵 1 检查 1 叶轮磨损情况 2 检出口阀门是否掉芯子 3 1 电机做动平衡试验更换电机轴承 4 制冷循环泵电机绕组 轴 承温度报警 大修3 机修 电仪 2012 年度年度 公司安全管理实施方案公司安全管理实施方案 共 17 页 第 15 页 7制冷机循环水进口加旁通 过滤网 大修1 8 鼓冷循环泵 1 检查叶轮磨损情况 2 2 电机做动平衡检测 更换 电机轴承 3 电机绕组 轴承温度报警 大修4 9空压机 1 更换油细 空滤及油滤 2 换热器清理大修9 机修 车间 10新蒸氨塔安装大修2外委 11 休 离心机检修 1 更换筛网 检查内部紧固螺栓 2 检查推料盘及 轴 轴套 3 更换活塞 大修3 机修 车间 12母液循环泵 1 检查叶轮磨损情况 2 更换轴承 机封 轴套中修5 机修 车间 13硫铵工段饱和器出口煤气管道更换大修4外委 14硫铵工段饱和器平台加固 防腐大修3外委 15硫铵工段室内地面防腐 大修5外委 16 富油泵 1 检查叶轮磨损情况 2 更换机封 轴套 轴承 3 贫富油 泵断电报警器 中修机修 电仪 17苯外销泵 1 更换石墨轴承 2 更换进口 Y 型过滤器 中修 视 运 行 情 况 机修 车间 18油油二列管式换热器更换管束 管板大修1外委 19 罗茨风机 1 检查转子间隙 2 更换油清理油箱 3 更换轴承 调 整三角带 中修9 机修 车间 20 捣固机 1 更换全套捣固机 2 提锤电机减速机检查修理 3 捣 固站线路整理 大修5 机修 电仪 21 1 装煤推焦车 1 更换装煤底板 2 检修并更换部分滑道 3 更换装煤链条 4 四大车定位联锁系统 中修4 机修 电仪 22 2 装煤推焦车 1 更换装煤底板 2 检修并更换部分滑道 3 大车更换推焦杆主动齿轮 4 四大车定位联锁系统 中修10 机修 电仪 23 熄焦车 1 新熄焦车厢制作 2 再用车厢车体结构补焊 3 检修走行减速机 更换磨损齿轮及轴承 4 检修