信用社年度工作总结_1

第 1 页 共 3 页 信用社年度工作总结信用社年度工作总结 今年是我县农村信用社改革力度最大 经营机制最活 管理最规范 减亏成效最显著的一年 一年来 在县委 县政府的正确领导下 在市信用联 社行业管理下 在县人行的直接监管下 全县农村信 用社围绕县联社确定的 安全效益年 以发展为主 线 以改革为动力 以减亏增效为中心 以强化管理 防范风险为重点 锐意开拓 勇于创新 真抓实干 通过全县信合员工的不懈奋斗和共同努力 各项工作 取得了显著成绩 圆满完成了市联社下达的各项经营 目标 创下了行社 脱钩 以来第一个丰收年 其主 要成绩体现在以下几个方面 各项存款跨上新台阶 到年底 全县农信社各项存款加股金余额达到亿元 当年净增 7565 万元 增幅为 26 占市联社下达年 度存款净增 5460 万元的 贷款总量实现新突破 全年累计发放各项贷款 15342 万元 比去年增加 7503 万元 增长 96 累计收回各类贷款 9316 万元 比去年增加 2563 万元 到年末 各项贷款余额达亿 元 当年增加 6024 万元 职工人平净增万元 占市 联社下达年度人平净增 10 万元计划 3640 万元的 206 存贷比例由年初的 到 62 占比趋于合理 第 2 页 共 3 页 协调 资产质量有了新的提高 全年共盘活不良贷 款 20XX 万元 占市联社下达年度盘活计划 1092 万元 的 183 同比多盘活 800 万元 使不良贷款占比由 年初的 86 下降到 54 降低 32 个百分点 减亏 增效取得新成绩 全年实现各项收入 1400 万元 同 比增加 405 万元 各项费用支出 2127 万元 同比减 少 95 万元 收支轧差亏损 727 万元 同比减亏损 500 万元 控制在市联社下达年度亏损计划 728 万元 回顾一年来 全县农村信用社主要做了以下几项工 作 一 斧底抽薪抓改革 激发活力焕生机 进入新 世纪 面对新经济的挑战 全县信用社牢固树立发展 意识 以改革统揽全局 在省 市联社改革精神指导 下 对管理体制和经营机制进行了全方位系统改革和 创新 为业务发展注入了生机 增添了活力 1 改 革法人治理结构 优化资源配置 为改变计划经济体 制下生产高度集中 按计划配置资源 所形成的经营 规模小 抵御风险能力弱 机构小而多 人员重叠 资金难营运营 调控力度弱等管理模式的弊端 全县 农信社实行以县联社为统一的内部独立核算单位 人 员统一调配 财产统一管理 资金统一调度和税金统 一交纳的核算体制 与此同时 调整了营业机构 优 化了网点布局 按照效益 发展 安全的原则 主要 第 3 页 共 3 页 通过撤 降 并三种方式对原有营业机构 网点进行 了调整 布局 乡镇信用社按照行政体制改革设置 合并了 8 个信用社 撤并了 21 个信用分社 对 10 个 信用分社实行了降格管理 撤销了 127 个信用代办站 2 改革劳动用工制度 建立职工能进能出的用人机 制 一是全员实行合同制 全县 343 名员工通过劳动 行政部门鉴定 与联社签订了劳动合同 明确了双方 的权利和义务 与此同时全面实行 四定 按业务量 定机构 按机构定岗位 在定岗位的基础上 实行定 人员 联社机关定编 33 人 全县通过内退休养 停 薪留职 清退临时工 竞岗落选等多种渠道减员分流 人员 56 人 现在岗人数 343 人 同时 为配合用工 制度改革 对员工建立业绩档案 业绩实行量