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请给我结果读后感请给我结果读后感范文请给我结果读后感请给我结果读后感范文 请给我结果读后感怎么写 下面是的请给我结果读后感范文 欢迎阅 读参考 最近有幸读了姜汝祥写的 请给我结果 这本书 给我感触很大 书中讲了很多道理和案例 我觉得其中的一点说的非常有道理 对结 果负责的人 就是对自己负责的人 想想看 如果在日常生活工作 中 一个对自己都不能负责的人 更无从谈起对家庭 社会负责了 这种人将会被家庭抛弃 被社会所淘汰 那如何才能做一个对结 果负责 对自己负责的人呢 我觉得一个对自己负责的人 他身上一定会有三个特点 信守承诺 结果导向 永不言败 信守承诺其实是我们民族的优良传统 但如今随着经济发展 在有 些人眼里利益是最高目标 信守承诺那是他的字典里找不到的词 经济发展 各类生意往来也越来越多 这些人为了追求高额暴利 对自己做出的承诺是抛置脑后 相反还有些人为了信守承诺只能赚 取低额利润甚至亏本 我们会成为那种人呢 如今国家经济不在是以前的爆发性 而是进入了平稳阶段 同时各 类法律也越来越健全 社会对个人 企业信用等级也越来越重视 那些信守承诺的人必将受到他人和企业的尊重和重视 那些丢掉信 用的人将寸步难行 那我们在实际工作中有如何体现信守承诺呢 我 们是招商部门 日常接触的商户很多 在与客户交谈时每句话都要 仔细考虑 不能让客户误解 承诺的条件一定要办到 否则不仅仅 是个人信用损失 更是对企业造成信用伤害 所以说 信守承诺是 我们招商人员最基本的职业素质 结果导向就是我们做任何事情都要有明确的目标 做事没有目标那 就像是一只无头苍蝇到处乱飞 其结果就是处处撞墙 一事无成 在工作中没有了目标也就没有了动力和压力 所以最终被淘汰 永不言败 我们做任何事情都要有这种精神 多数时候 在工作中 往往会碰到一些看似不可能完成的任务 当你被要求完成这项任务 并提供结果时 这就意味着你正在承担一种责任 永不言败就是 这种责任的体现 记得英国首相丘吉尔曾做过一个非常精彩的演讲 就三句话 他说 我成功的秘诀有三个 第一是 决不放弃 第二是 决不 决不放弃 第三是 决不 决不 决不能放弃 我的演讲完了 我们在工作 也一定要培养这个决不放弃 永不言败的工作作风 世上无难事 只怕有心人喔 这本书非常好读 更重要的是 它告诉了我们一个看似简单但意义 深远的道理 不要只完成任务 重要的是结果 去年1月19日 被称为 书业王海 的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京 公布了近百本伪书的调查情况 一时引起轩然大波 随后的2月24日 国家新闻出版总署发文叫停19种伪书 打假之后 情况又如何呢 纵观xx年的经管书籍市场 大致有三个特点 一是伪书继续谎言之旅 被揭发为伪书的 没有任何借口 仍然大卖特卖 毒害读者 二是 老字号 畅销不衰 如 水煮三国 细节决定成败 三是新 书 真书反而疲软 不成气候 为什么会这样 为什么财经 管理类书籍如此贫瘠 中国的管理学者 都干什么去了 究其原因 一方面是伪书伤透了学者的心 伪书抄袭原创者的观点 甚至比原创书还卖得更好 更火 另一方面 是 写书是一件吃力不讨好的事情 费神费力 远不如办培训班 参加会议等效益高 就商业利益而言 锡恩总裁姜博士应该继续制造 高端产品 因 为 他策划的 差距 榜样 真正的执行 等好书受到业 内人士的高度认可 据说其授课出场费已经达到了惊人的金额 同 时他的公司 锡恩咨询业务也蒸蒸日上 除了和万科 TCL等大型企业进行长期合 作外 还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案 然而 姜汝祥却说 我们不能只看重眼前利益 中国企业最需要的 是管理启蒙 别人不投入 我们必须投入 出书是最好的方式 言必行 行必果 他最近推出的 请给我结果 就是一本管理启 蒙的力作 在打假过程中 姜汝祥一直在思考一个问题 为什么有人要做伪书 为什么很多 真书 在销量上远远不及伪书 这是因为我们往往有一 种误解 既然我写的是真书 好书 提供有价值的东西即可 何必再 去追求优美和生动呢 其实 事物的形式和内容之间是密不可分的 甚至有时是形式大于内容的 因为通过形式减少了人们之间的交易 成本 伪书正是抓住了这一点 它不会让你读起来不舒服 尽管它的 思想不成系统 它很讲客户价值 从语言 装帧 宣传等各个方面 都试图抓住读者的眼球 于是 在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时 姜汝祥又 一次率先行动 认真研究伪书的运作模式 研究伪书让读者看起来 舒服的写作技巧 然后撰写了深入浅出 晓畅可读的 请给我结果 这本书非常好读 只需花3个小时就能一口气读完 书中没有枯燥的 数据 没有似是而非的大道理 姜博士通过大量的案例 故事 寓 言 围绕一个命题 结果 回答了一直困扰人们的问题 为什么无数的人都拥有卓越的智慧 却只有少数人获得成功 为什 么无数的公司都拥有伟大的构想 却只有少数的公司获得持续 由此 请给我结果 旗帜鲜明地提出一个口号 企业靠员工提供的结 果生存 所以如果你要造就一个强大的公司 那么请你先学会打造 强大的员工 他不但剖析了什么叫真正的结果 也打破了忠心和态度 等造成的结果假象 同时详细讲述了从心态上 行动上 责任上 失败中如何获得这种 结果力 书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念 诸如追求完美 没有功劳也 有苦劳 结果不重要 尽力就好 公司就是员工的家 等等 姜汝祥进 而提出 所有亏损的企业 一定存在着无数剥削企业的员工 如果员工努力提供结果 而企业由于决策或管理导致亏损 这就意 味着管理者在剥削员工 无论是老板不懂管理 还是同事不配合 无论是产品质量有问题 还是市场不景气 都不是你不提供结果 不创造价值的理由 衡量我们执行结果的 是结果而不是理由 无论多么动听的理由 都不可能改变执行的结果 读完 请给我结果 你会发现它非常好读 更重要的是 它告诉 了我们一个看似简单但意义深远的道理 不要只完成任务 重要的是 结果 读完姜汝祥先生作的 请给我结果 心中难以平静 这本书改变了 我对问题一贯的看法 让我从一个新的角度来审视问题的本身 真 是受益非浅 完成任务 结果 做不做 态度问 做好做坏 能力 问题 这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态 我们认为只要我去做了 我就没有责任了 自己最少是没有功劳 也有苦劳 完成任务的本身只是一个过程 而我们要的是结果 我 们必须要把完成任务和得到结果区分开来 不能有当一天和尚撞一 天钟 得过且过的想法 要知道上级把任务交给你 他不是要看你 如何去做的 他要的只是你完成的结果 如果你得不到结果 你也 就没有任何理由和借口为你的无能来辩解 只要结果 不要借口 认准结果 努力前进 就一定能得到它 心态创造行动 行动创造 结果 结果心态是一种积极主动的心态 结果心态要我们 不要把 眼光停留在结果上 不要把心态局限在公司给你的回报上 这样不 能够帮你改变现状 要把眼光放在创造结果上 要把心态放在如何 为公司创造更多价值上 有了这种心态命运就从此掌握在自己手中 结果心态不是想要 而 是一定要 因为在面对结果时 我们需要一个 一定要实现 的决 心 为了结果我们要坚持信念 勇敢面对 永不放弃 我们一定要 见到风雨过后的彩虹 只有行动才能出结果 坐而言 不如起而 行 结果行动 虽然行动不一定有结果 但不行动一定是没结果 的 无论你如何思考 无论你思考了什么 也不论你思考的水平有 多高 都不能通过思考获得结果 结果永远只能从行动中获得 不 可能是通过思考获得 执行是最基本 最本质的东西 想要结果 先要行动 坐着不动 永远也赚不到钱 执行就是要结果 一个差 的结果也比没有结果强 0 1永远大于0 不要盲目的追求完美 先要行动 用行动来修正我 们的结果 让他尽量完美 不要犹豫 立即行动 速度制胜 行动就 会有收获 行动就会有结果 但快速的行动 更能保证我们得到想 要的结果 先开枪 后瞄准 不要当瞄准后 而错过了射击的目标 态度决定一切 在工作中我们要有一个认认真真的态度 不能 因为自己有了点学历 有了点经验 就对一些平常的事不屑一顾了 大有非大事难以显英雄本色的样子 海尔的张瑞敏曾说过 什么 是不简单 能够把简单的事干千百遍做对 就是不简单 什么是不容 易 大家公认的非常容易的事情认真地做好 就是不容易 世界上的事情只有认认真真 踏踏实实地做 才可能换来成功 没 有失败 只有暂时停止成功 当我们期盼成功到来时 我们要学会 面对失败 既然失败是成功之母 要获得成功 那就先拥抱失败吧 成功是我们每个人的目标 但是事实上 没有永远的成功 人不 可能
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