产品外包流程_第1页
产品外包流程_第2页
产品外包流程_第3页
产品外包流程_第4页
产品外包流程_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

产品外包流程 1 产品外包流程明细表 生产部门网上发起 产品外包申报审批 产品外包申 报审批 产品采购要求 评审 生产部门网上发起 产品采购要求评审 并将供方单位的营业执照 资质证书 服 务措施 相关业绩及报价等资料交至设计 运营中心 院管项目需 生产部门与设计运营中心联 系 考察供方单位 召集总工办 进行产 品采购会议评审 并记录 整理 产品采 购要求评审会议记要 附表 1 生产部门根据评审结论和生产部门与供方 沟通 洽谈 签订外包合同 合同 协议 审批 生产部门网上发起 合同 协议 审批 上传外包合同文本 外包合同履行评价 签订外包合同 外包工作完成后 生产部门根据外包工作的 完成情况对供方单位进行打分 附表 1 产品采购要求评审会议纪要产品采购要求评审会议纪要 编号 QP 04 07 合同号设计阶段 方案 初设 施工图 承担所 室 工程代号工程等级 项目 负责人 建设单位 工程名称 规模面积 m2 结构形式 工程特征 新建 扩建 技改 内容 阶段 方案 初设 施工图 参加评审人员 单位名称 资 质 甲级 乙级是否通过质量认证 是 否 单位法人 供 设计负责人 设计负责人 注册资格 国家一级注册建筑师 国家一级注册结构工程师 注册设备工程师 注册造价工程师 单位地址电话 传真 1 能 不能 保证对客户进度的要求 2 能 不能 保证对客户质量的要求 3 对产品的生产 是 否 具有经验 4 现有设备 人员的配置 能 不能 履行合同 5 营业执照 资质证书 是 否 有效 方 6 其他 承担合同风险能力 服务质量 报价合理性等 产品采购报价确定合同价 项目负责人 日期 所 室 负责人 日期 评审意见 总工办负责人 日期 评审意见 设计运营中心 国际 项目部负责人 日期 审批意见 主管院长 日期 注 1 院管项目由设计运营中心或国际项目部召集 主管院长主持评审并审批 2 供方提供的资料证明由设计运营中心保存 产品采购要求评审会议纪要 续 编号 QP 04 07 工程名称工程代号 评审内容 二 管理系统中各流程样表 1 产品外包申报审批 2 产品采购要求评审 注 委托单位及设计单位目前均填写供方单位 除工程代号外 其余各项均为必填项 3 合同协议审批 注 合同类型请勾选外包合同 因我院综合管理系统原因 外包合同协议审批流程与签入合同一致 故外包合同协议审批表中甲乙双方与实际相反 建设单位填写供方单位名称 设计人 乙方 勾
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论