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没有任何借口读书笔记 精选 没有任何借口读书笔记 精选 导语 没有任何借口 作者瑞芬博瑞 内容是一本关于西点军校 传授给每一位新生的第一个理念的书 下面是为您收集的读书笔记 希望对你有帮助 没有任何借口 作者介绍 杰伊 瑞芬博瑞美国著名的演讲家 培训大师和咨询顾问 毕业于 美国西点军校 曾担任空军突击队员和军事指挥官 十多年来 杰伊凭借其在军事领域的杰出履历和训练 将军事原则 与商业竞争 企业管理有效融合 在培训和咨询领域声誉卓著 受 他指导和培训过的世界500强企业 NGO 学校和政府机关遍布美国 及世界各地 目前担任杰伊 瑞芬博瑞发展中心总裁 天势世纪 北京 大中华区 战略合作伙伴 没有任何借口 内容梗概 杰伊还是西点军校学生时 就领悟到 没有任何借口 的精神力量 军校学生回答长官问题 只能说四句话 是 长官 不是 长官 我不明白 长官 和 没问题 长官 借口是不能被容 忍的 无论什么情况下 士兵都要承担责任 制造和接受借口会产生一系列问题 从愤恨 抱怨 推诿 卸责 拖延发展成为部分或全部失败的恶性循环 经常意识不到自己正在 找借口 因为这已经成为一种无知的 下意识的习惯 而这一习惯 更因为和其他借口制造者的联合而变得更加顽固 没有任何借口 是唯一的 完整的没有国界的获得个人 企业和 组织成功的方法 它是建立在自我责任 目标 服从 正直 宽容 自尊 稳固基础上的简单的 可操作的核心价值观和行动计划 帮 助你重塑团队 并将你和你的组织带往更高水平 它让你敢于想象自己和企业不敢到达的高度 没有任何借口 读后感 没有任何借口 所体现出的是一种负责敬业的精神 一种服从诚 实的态度 一种完美的执行能力 西点军校之所以能够培养出那么 多优秀的人才 就在于它将 没有任何借口 作为学生的行为准则 使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和 合作能力 由于它们具有强烈的责任心 荣誉感和纪律意识 自信 诚实 主动 敬业 从而成为可信赖和承担责任的人 读过 没 有任何借口 后 对自己的思想产生了很大的触动 不禁问自己 在所处的环境和团队中 我是如何去对待我的工作 也正是读过了这 本书 才让我能够静下来正视和思考 自己平时的行为准则和理念 是什么 从思维方式 工作方式到具体的工作内容 我想这对我们每 一个人来说既是一次经验的总结 也是一个难得的纠正错误的机会 借口的危害是无比巨大的 它会在不经意间慢慢的蚕食掉我们的 诚实和自信 我们的热情和积极性 我们的责任感和危机意识 从 内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力 所以对待 借口 我们的态 度应当是坚决的摒弃 有效执行 是一种包含有丰富内涵的文化 是用于指导我们能够实现各项工作战略和目标的行为规范和价值 观念 而要确立 有效执行 必须用这种文化作为一种引导 并 把这种理念深深植根于集体中的每一名成员心中 通过长期的努力 去实现 不为没有完成任务去寻找借口 哪怕是看似合理的借口 告诉 我们 诚实 是做人 做事最重要的品质 想尽办法去完成任何 任务 不达目的不罢休的这一过程 既是一种个体执行能力的锻炼 和培养 同时也是一个领导者对具体目标执行者执行能力大小的评 估和了解的过程 如果我们不能勇敢的接受任务 不能尽一切努力 去完成 而去寻找借口 势必影响到领导者对具体目标执行者执行 能力大小的判断 从而影响到 有效执行 的整体运行过程和 有 效执行 最终目标的实现 没有任何借口 教会了我无论接到什么样的工作任务 遇到怎样 的困难 都要想尽办法去完成 而不是遇到难题就退缩和推诿 不 但要迎难而上 而且为了完成任务还要具有开拓创新的精神 坚强 的毅力和必胜的信念 它使我学会了如何适应压力 并把压力变成 动力 而不是去为完不成任务而寻找借口 它我在一次次想办法完 成工作任务的过程中积累了丰富的经验 并一次次的体会到了圆满 完成工作任务后的成就感 这些工作的经历和过程 使我变得更加 自信和乐观 不但激发了自己的内在价值和潜能 而且还使得这种 价值和潜能不断的得到锻炼和提升 其实谁也没把你
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