




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
20202020 厨师凉菜年终总结厨师凉菜年终总结 一个只想当厨师的裁缝绝对不是好司机 今天给大家整理 了 厨师凉菜年终总结 希望对大家有所帮助 厨师凉菜年终总结范文一 转眼 又是写总结的时候了 回顾一年来我在酒店的工作 可以说是兢兢业业 虽无大优表现 但也没有犯什么错误 作 为一名冷菜主管 我主要抓好了以下工作 1 1 天天上班后及时了解当天销售信息并及时向所属员工 天天上班后及时了解当天销售信息并及时向所属员工 传达并做出相应安排 传达并做出相应安排 2 2 检查操作台是否擦洗消毒 确保食品加工切配的卫生 检查操作台是否擦洗消毒 确保食品加工切配的卫生 安全 安全 3 3 负责检当天申购的原料是否购齐 是否达到质量要求 负责检当天申购的原料是否购齐 是否达到质量要求 并做出相应处理 然后安排人员将原料领回加工处理 并做出相应处理 然后安排人员将原料领回加工处理 4 检查各岗位当天餐前预备情况 5 5 亲自进行 亲自进行 VIPVIP 接待及高档宴席的凉菜制作 接待及高档宴席的凉菜制作 6 6 负责本部门卫生及收捡摆放的安排及检查 负责本部门卫生及收捡摆放的安排及检查 7 7 针对当天出现的问题及时总结调整 针对当天出现的问题及时总结调整 8 8 参与菜单菜谱调整和修改 研制新菜品新工艺 参与菜单菜谱调整和修改 研制新菜品新工艺 9 9 负责业务知识和技能的培训工作 负责业务知识和技能的培训工作 10 负责安排本部门设施设备的维护保养 11 负责本部门菜品原料的成本核算及成本控制 冷菜厨师岗位责任制 冷菜厨师在冷菜领班的领导下 负责冷菜的加工制作 1 1 根据预订情况及主管安排 准备原料及用具 根据预订情况及主管安排 准备原料及用具 2 2 按菜品的选料标准和操作程序选料加工 配制冷菜 按菜品的选料标准和操作程序选料加工 配制冷菜 3 3 根据菜谱需要制作各种冷盘 做到图案新奇 造型美 根据菜谱需要制作各种冷盘 做到图案新奇 造型美 观 配色精巧 细腻协调 观 配色精巧 细腻协调 4 4 综合利用食品原料 定量 定质 按价配制 减少损 综合利用食品原料 定量 定质 按价配制 减少损 耗 降低成本 耗 降低成本 5 5 负责食品雕刻 根据不同要求 分别采用不同命题 负责食品雕刻 根据不同要求 分别采用不同命题 6 6 负责工作区域的卫生 保持厨具清洁光亮 负责工作区域的卫生 保持厨具清洁光亮 7 7 负责所用厨具 器具 设备的维护保养 负责所用厨具 器具 设备的维护保养 8 8 完成主管交派的其他工作 完成主管交派的其他工作 冷菜领班的岗位责任制 冷菜领班直接对厨师长负责 带领并指导冷菜厨师进行冷 菜加工工作 1 1 协助厨师长拟订本组工作计划 领导并督促中工实施 协助厨师长拟订本组工作计划 领导并督促中工实施 2 2 协助厨师长提出控制毛利率的实施细则 确实原料配 协助厨师长提出控制毛利率的实施细则 确实原料配 比方案 拟订新菜品和时令菜品推出方案 比方案 拟订新菜品和时令菜品推出方案 3 3 根据厨师长的安排 分派员工工作 组织制作各种冷 根据厨师长的安排 分派员工工作 组织制作各种冷 菜 菜 4 4 检查员工仪容仪表 个人卫生及所属区域公共卫生 检查员工仪容仪表 个人卫生及所属区域公共卫生 5 5 计划并安排领用当日各种原料和调料 严把原料质量 计划并安排领用当日各种原料和调料 严把原料质量 关 关 6 6 协助厨师长严把冷菜质量关 协助厨师长严把冷菜质量关 7 7 负责本岗位各种设施 设备 用具的安全使用和保养 负责本岗位各种设施 设备 用具的安全使用和保养 8 8 按先入先出的原则使用调料 按先入先出的原则使用调料 变质过期食品不能拼制 出菜 对砧板 工具等严格消毒 生熟分开 严格遵守卫生法 则和制度 9 9 完成厨师长交派的其他工作 完成厨师长交派的其他工作 厨师凉菜年终总结范文二 到天艺村工作已经三月有余了 从当初的不认识 不了解 不明白到现在完全融入到天艺村 是厨师长和厨房同事给了我 无限的支持和配合 也是在杨总的强势领导下让我们在一起实 现自己人生的理想 在工作中体现自己的人生价值 在这里我 们没有距离 有的就是一个目标 把天艺村做大做强 年即将过去 本着盘点过去 指点未来的服务理念 结合自 己的本职工作和还要我要去完成的工作 我特做了以下年终总 结 一 在菜品方面 我们的菜品味型还不够多样化 现在的 客人追新求异变化越来越大的时候 我们要开发适合天艺村特 色的菜品 特别是现在原材料价格居高不下的情况下 开发成 本低 利润高的菜品显现的更加突出 这就要求我们必须要多 了解市场 多参与价格调查 特别是我们店主要是以婚寿宴为 主 要提高零点餐的上座率就必须要有开发有天艺村特色的菜 品 以此为买点 提升餐厅营业额 来带动我们的业绩 二 在厨房协助方面 我一直很感谢厨房同事对我们冷菜 间的帮助 体现了大家的辛勤劳动和强有力的配合 我们是一 个优秀团队的最真实写照 特别是在浓园年度展的时候 前后 堂的同事一起做一件事情的时候 那种力量很强大 也很难忘 这种力量我将继续发扬下去 三 在卫生方面 我坚持每天餐前 餐后检查 下班保鲜 盒加盖 防止原材料串味 严格遵守食品卫生制度 对不合格 的菜品坚决不出售 不使用 不加工 坚决维护企业利益 四 节约浪费方面 我深深的知道 厨房是个生产部门 如果不注意平常的节约 很多我们辛苦的纯利润就会从我们的 手里流失掉 给企业带去损失 所以我将尽我所能 把好质量 关 杜绝浪费 五 在餐具使用方面 我们在使用餐具的时候特别是零点 餐的时候尽量用手抱 用多少抱多少 避免餐具碰碎 加强餐 具的保养和异性餐具的使用率 六 加强厨房同事间的学习 我知道 我们现在厨房的同 事对西式装盘和菜品围边的认识不够 我将竭尽全力组织大家 学习 交流 探索 多手段 多渠道组织大家 让我们团队更 有活力 以上就是我的个人年终总结 我必将用我的赤诚和智慧去 完成我在 年未完成的工作 相信在我的带领下我将结 合凉菜房实际情况 组织好凉菜同事 保障有力的完成杨总和 厨师长交代的各项工作 为天艺村的发展发挥自己的特长 体 现自己的人生价值 为自己的人生写下浓墨重彩的一笔 厨师凉菜年终总结范文三 时光荏苒 年很快就要过去了 回首过去的一年 感慨万千 这是我第八次写职位年终工作总结 今年整个北京 市场物价迅猛上涨 人员成本同时也不断上升 在集团的大力 管理培训和大家的共同努力下 同期工作比 年有所改善 现将主要工作总结如下 一 厨房营业情况一 厨房营业情况 时间总流水总成本蔬菜百分比鱼百分比肉类百 分比调料 百分比色拉油 百分比其他 蛋 主食等 综合毛利率 年 年 二 部门营业情况二 部门营业情况 部门时间凉菜热菜特菜部水煮鱼上什面点综合百分比 年 年 三 厨房管理方面三 厨房管理方面 1 1 年厨房人员调整 年厨房人员调整 一次是中关村店与圆明园店 副厨对调 另一次是 8 月份筹备西二旗店 人员综合调整以老 带新 圆明园店上什主管调西二旗 并新加入一名上什主管 其他部门主管都是 年带入北京的主管 2 2 厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工 厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工 作签字流程 使原来准备工作不齐全的全补上来 厨房得到了作签字流程 使原来准备工作不齐全的全补上来 厨房得到了 明显的改善 明显的改善 3 3 年 年 3 3 月建意店里用直销法每人吃鱼送鱼 使店月建意店里用直销法每人吃鱼送鱼 使店 里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到 3030 万元一月 同比 万元一月 同比 年 年 年 年 年取得了历史性的突破 同时水煮鱼 年取得了历史性的突破 同时水煮鱼 的毛利一直控制在的毛利一直控制在 76 78 76 78 之间 之间 4 4 厨房今年利用一分钟定位法管理 对厨房冰箱和所有 厨房今年利用一分钟定位法管理 对厨房冰箱和所有 货物定位处理 万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效货物定位处理 万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效 果 果 5 5 顺义店新开业筹备交流和综合管理大培训 顺义店新开业筹备交流和综合管理大培训 厨房积极 参与并学习贯彻落实 特别是对厨房后勤难管理上下功夫 员 工宿舍进行了规范 取得了好成绩 没有人不夸厨房的宿舍卫 生干净 6 6 学习了各项流程学 通过厨房自己摸底考试三次 店 学习了各项流程学 通过厨房自己摸底考试三次 店 里组织二次 集团一次 把理论变成实际操作 里组织二次 集团一次 把理论变成实际操作 7 7 今年物价涨幅太大 如厨房干辣椒原来 今年物价涨幅太大 如厨房干辣椒原来 3 3 元多元多 斤涨至斤涨至 1010 元元 斤 花椒也涨到斤 花椒也涨到 2525 元元 斤 经过厨房重点调整对水煮鱼斤 经过厨房重点调整对水煮鱼 毛利没有影响 毛利没有影响 四 厨房存在的问题四 厨房存在的问题 1 1 由于今年设备老化 冷库 抽风老化 维护和管理上 由于今年设备老化 冷库 抽风老化 维护和管理上 耗费不少 表明我们厨房耗费不少 表明我们厨房 还需增强工作意识 2 2 对怎样做员工思想工作还需要总结学习 对怎样做员工思想工作还需要总结学习 3 3 在强化厨房的学习氛围方面做得不够 在强化厨房的学习氛围方面做得不够 4 4 在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善 在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善 五 五 年的设想与工作安排 年的设想与工作安排 1 1 为明年迎接奥运做好准备工作 通过学习再造 培训 为明年迎接奥运做好准备工作 通过学习再造 培训 与管理好团队 与管理好团队 2 2 对厨房进行有效监控与指导 严格按标准提高执行力 对厨房进行有效监控与指导 严格按标准提高执行力 3 3 通过专业化培训与管理 对厨师技术力量进行合理储 通过专业化培训与管理 对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年辽宁省中考语文试卷(含答案与解析)
- 2025年高考江苏物理试题+答案
- 香雪作业题目及答案
- 草坪学考试题及答案mooc
- 现代史题目及答案解析
- 葡萄培训知识文案简短课件
- 2025年艾灸知识考试试题及答案
- 萨摩耶宠物知识培训班课件
- 2025钢筋买卖合同范本
- 2024译林版八年级英语上册Unit 1 单元测试卷及答案(含三套题)
- 《岳阳楼记》课件
- 第3课象外之境中国传统山水画
- 智慧林业综合管理平台解决方案
- 中秋节猜灯谜良宵美景解灯谜中秋祝福课件
- 安防行业视频监控系统维护方案
- 初高中政治衔接-知识点讲义
- 全国交通运输行政执法综合管理信息系统考试题库-中(多选题练习)
- 2024年T电梯修理证解析及电梯修理-T证模拟考试题库
- 2024春期国开电大本科《商法》在线形考(形成性考核作业一至四)试题及答案
- (正式版)SHT 3046-2024 石油化工立式圆筒形钢制焊接储罐设计规范
- 九年级历史上册教材课后习题参考答案
评论
0/150
提交评论