供电所同业对标开展实施方案

凉州区供电公司 电力局 供电所同业对标实施方案 司属各司属各单单位 位 为了进一步加强公司基础管理 提高经济效益 促进公司 健康 稳定的发展 更好地服务于进贤经济和社会发展 经 公司研究决定 在公司范围内继续深入开展同业对标工作 现制定同业对标实施方案如下 一 组织措施 成立同业对标领导小组 组 长 沈明清 副组长 丁兆荣 成 员 各部室负责人 各供电所负责人 营销部办公室负责日常的同业对标工作 并组织各部室 对供电所进行对标评价 二 工作目标 以 甘肃省电力公司创一流同业对标工作实施细则 为 准则 全面推动公司内部同业对标工作的深入开展 实践 努 力超越 追求卓越 的企业精神 全面加强管理 加快公司发 展 创造一流业绩 为建设 一强三优 现代化供电公司奠定 基础 三 工作重点 按照公司目前工作职能 电网状况 资产运营 供电服务 人力资源 四个分类评价指标体系是我们工作的重点 四 同业对标指标体系的设立 公司供电所同业对标分为 电网状况 资产运营 供电服 务 人力资源 四个部分 总分 100 分形成同业对标指标体系 五 同业对标的日常管理 供电所同业对标分两种方式进行 一种是供电所之间的 相互对标 包括本公司供电所之间和其他县级供电企业供电 所之间的对标 由营销部负责 可根据需要采取多种形式进 行 另一种方式就是供电所内部线路与线路 台区与台区之 间的对标 由供电所负责进行 对标指标可借签公司供电所 与供电所之间的对标指标 亦可根据实际情况细化 六 同业对标的检查考核 供电所同业对标实行季度考核 季度排名 对综合得分 后两名和专项指标得分后三名的供电所由营销部进行现场 督察 指导帮助 并责成供电所写出专项分析报告存档 对 连续出现两次排名靠后的供电所 必须向同业对标领导小组 说明原因 同同业对标业对标指指标标 1 1 1 年度农网计划投资完成率 1 2 1 10KV 线路供电半径合格率 1 3 1 10kV 及以上断路器无油化率 1 3 2 节能型配变比率 1 4 1 100kVA 及以上负控装置安装率 1 5 1 低压配电装置完好率 1 5 2 6 10kV 配电线路完好率 2 1 1 综合线损率完成率 100 2 1 2 高压线损率完成率 100 2 1 3 低压线损率完成率 100 2 1 4 当年电费回收率 100 2 1 5 电价执行准确率 2 1 6 电费差错率 2 1 7 功率因数调整电费到位率 2 1 8 陈欠电费余额占当年电费总额的比率 0 2 2 1 两票 统计合格率 2 2 2 一类设备占有率 2 2 3 缺陷消除率 2 2 4 连续安全生产天数 3 1 1 D 类电压合格率 3 1 2 供电可靠率 RS3 3 1 3 责任跳闸次数 3 1 4 新装客户无功补偿装置安装投运率 3 1 5 10kV 线路功率因数 0 9 的比率 3 2 1 客户评价满意率 95 3 2 2 供电方案答复超期限率 3 2 3 装表接电超期率 0 3 2 4 故障抢修超时限率 0 3 2 5 客户资料完好率 100 3 2 6 记录台帐完好率 100 3 2 7 基础资料更新率 100 3 2 8 资料和现场吻合率 100 3 2 9 绩效考核兑现率 100 3 2 10 供用电合同签订率 100 3 2 11 营业普查按计划完成率 4 1 1 全员培训率 同同业对标评业对标评分分标标准准 一 同业对标 36 项指标 每项指标 2 5 分 3 分 4 分 不等共计 100 分 二 考核评分规则 1 年度农网计划投资完成率未完成计划率 2 10KV 线路供电半径合格率 3 10kV 及以上断路器无油化率 4 节能型配变比率 1 4 1 100kVA 及以上负控装置安装率 1 5 1 低压配电装置完好率每降 1 个 点扣 0 5 分 1 5 2 6 10kV 配电线路完好率每降 1 个 点扣 0 5 分 2 1 1 综合线损率完成率 100 2 1 2 高压线损率完成率 100 2 1 3 低压线损率完成率 100 2 1 4 当年电费回收率 100 2 1 5 电价执行准确率 2 1 6 电费差错率 2 1 7 功率因数调整电费到位率 2 1 8 陈欠电费余额占当年电费总额的比率 0 2 2 1 两票 统计合格率 2 2 2 一类设备占有率 2 2 3 缺陷消除率 2 2 4 连续安全生产天数 3 1 1 D 类电压合格率 3 1 2 供电可靠率 RS3 3 1 3 责任跳闸次数 3 1 4 新装客户无功补偿装置安装投运率 3 1 5 10kV 线路功率因数 0 9 的比率 3 2 1 客户评价满意率 95 3 2 2 供电方案答复超期限率 3 2 3 装表接电超期率 0 3 2 4 故障抢修超时限率 0 3 2 5 客户资料完好率 100 3 2 6 记录台帐完好率 10