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主管月份工作总结范文汇编主管月份工作总结范文汇编 紧紧围绕公司的发展目标 较好地完成了上级和公司领导 交给的各项工作任务 下面小编给大家分享三篇关于主管月份 工作总结范文汇编的范文 希望大家喜欢 欢迎阅读参考 主管月份工作总结范文汇编 一 德应该放在首位德才兼备 以德为先 一 德应该放在首位德才兼备 以德为先 德以人本 人事干部的道德建设关系着人心向背 关系着 党的形象和威信 关系着人事事业的成败 作为高素质的人事 干部 在德的方面应有哪些要求呢 一是服务宗旨必须明确 要履行工作职责 做到全心全意 为人民服务 就必须心系群众 服务人民 心胸豁达 富有情 义 要牢固树立正确的权力观 地位观 利益观 时刻提醒自 己 手中的权力来自人民 没有任何理由轻视群众 要自觉树 立服务意识 责任意识 在服务中心 服务大局 服务基层 服务群众上履行职责 要正确处理对上负责和对群众负责的关 系 思想上尊重群众 感情上贴紧群众 行动上服务群众 平 时的工作中要提倡换位思考 想一想如果我是一个服务对象 对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意 二是政策观念要强 人事干部从事着国家人事行政管理工 作 日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行 贯彻结果 直接影响经济社会发展 影响到国家形象 处理不当会给国家 带来巨大的损失 在人民群众中造成负面影响 结合我们的工 作实际 钻研好 理解好政策是每一个人事干部基本功 要用历史的观点对过时的政策适时扬弃 防止影响新的政 策的贯彻落实 要做到勤记 勤学 运用政策要有严肃的政策 观念 做到令行禁止 违反政策规定的话不说 违反政策规定 的事不做 要善于发现现行政策措施中存在的问题 中国幅员 辽阔 各地的基本情况不同 国家制定出的一些政策措施在一 些地区适用 在另一些地区不一定适用 要及时发现问题 向 上级反映 提出修改意见 这也是对事业负责 三是要讲团结 团结是成就事业的前提和基础 人心齐 泰山移 众人划桨开大船 只有团结才能有凝聚力 战斗 力 只有团结才能出生产力 才能出优秀的人事干部团队 在 工作中 要时时处处讲团结 顾大局 不利于团结的话不说 不利于团结的事不做 在全局形成谋发展 干大事的浓厚氛围 要以良好的精神状态 狠抓薄弱环节 遇到难点问题要马上形 成合力 要用集体的智慧开创人事工作新局面 二 能力十分重要二 能力十分重要 作为一个人事干部 光有为人民服务的热情是不够的 还 要具备研究新情况 解决新问题 开创工作新局面的能力 从 能力上讲 时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家 里手 否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话 第一要提高岗位适应能力 时代的发展对新时期人事干部 提出了更高的要求 人事干部要适应这一要求 不仅要学好政 策 把握好政策界线 在完成好各自工作的同时 还要根据自 己的岗位实际学习人才学理论 行为科学理论 经济管理及专 业技术知识 拓宽知识面 不仅要把提高学历层次放在重要位 置 更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作 要为新 进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制 这样做 除了对正常的工作开展有利以外 也为干部轮岗创造条件 要 提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带 也要求年轻同志虚心 向老同志学习业务 及早掌握处理业务的能力 迅速地成长起 来 第二要提高创新思维能力 长期以来 由于受传统思想的 影响 一些人事干部养成了按部就班的习惯 创新意识不强 求稳思想较重 这种状况应当改变 一要有高昂的创新激情 它来源于强烈的事业心和责任感 作为一个人事干部 我们必 须要认清自己的责任和和使命 爱岗敬业 锐意进取 勇于奉 献 永远保持高昂的工作热情和创新激情 二要有科学的创新 态度 创新是一种科学实践 我们不能把创新当儿戏 为了一 时的头脑发热而 创新 为了好听 好看而 创新 要把创新的激情与求真务实的态度结合起来 坚持一切按 科学要求办事 按客观规律办事 立足实际 着眼发展 统筹 兼顾 量力而行 三是要有正确的创新方法 创新不是标新立 异 而是为了解决问题 促进发展 所以创新的基本方法是要 认清形势 找准问题 要准确把握党和政府的中心工作 经济 社会发展大局 人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情 况和要求 找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节 集中精力 认真破解 第三要提高解决问题能力 解决问题是人事工作中经常碰 到的事情 如何解决好那可不是件简单的事 一要善于调查研 究 问题大多数发生在基层 解决问题的办法也大多数来自基 层 只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚 才能 把解决问题的办法找出来 主管月份工作总结例文汇编 一 公司人力资源管理体系的建立和完善一 公司人力资源管理体系的建立和完善 公司组织架构的完善及人员编制的确定 人力资源部在公司成立的第一年就划分 明确了各部门的 组织架构 分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制 从而 初步确定了公司的定员定编 并且不断依据实际情况和工作重 点 有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整 以期使 公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置 最大可能地发挥 每一个职能部门和员工的作用 2 2 公司管理制度体系的建立公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极 其重要的意义 所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内 部管理体系 具体而言 规划组织编制了三套内部基础管理的 规范性文件 公司岗位职责 公司人力资源管理制度 公司绩效考核制度 3 3 人事管理体系的确立人事管理体系的确立 人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时 也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作 制定了新的 薪酬制度体系 并且为了系统配合公司新的薪酬制度 制定了 公司绩效考评制度草案 并不断进行调整和完善 二 职工人数的确定二 职工人数的确定 半月的经营中 我深深感到确定职工人数是人力资源部重 中之重的工作 人力资源部 是一个 管人 的部门 只有确切 知道公司公司的职工数量信息 接下来计算工资 个人所得税 福利费等其他工作才能顺利进行 假如职工人数有误 那接下 来所作的都将会是无用功 而且还会为公司带来灾难性得损失 而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划 生产线 直接工人 管理人员等都在变动 因此职工人数的确定的工作 显得相当繁重 三 公司人员招聘工作三 公司人员招聘工作 第一年是公司高速发展的一年 是公司人员流动较为频繁 的一年 也是公司人员招聘工作任务繁重的一年 在这一年里 公司的空缺岗位多 人员需求多 要求员工到岗时间紧迫 故 人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力 四 培训工作四 培训工作 职工培训主要体现在培训费的提取 因为产品的合格率 iso 都与培训有直接关系 所以职工培训与生产休戚相关 为 了能申请到 iso9000 公司生产产品合格率必须达到 90 以上 因此每年都得投入培训费来保持 90 的合格率 然而 培训会 提升职工级别 经过半月培训 原本公司要求级别的工人级别 提升 就会出现职工级别过高的情况 给公司带来没必要的工 资支出 这时 裁减高级别的职工 再聘请低级别的工人会是 最好的选择 因此 在进行培训费用提取时 还应做好来年裁 减多余高级工人的赔偿金 五 日常人事管理工作五 日常人事管理工作 我部门在完成上述工作的同时 充分发挥了本部门的基础 职能作用 在规范管理 工资核算 办理员工保险 组织各项 活动等方面起到了应有的作用 总之 在公司市场运作的半月中 人力资源部在人力不足 的情况下坚持一切以公司利益为重的原则 在各部门中起到了 较好的引导模范作用 当然 在半月的工作中 我部门也存在一些不足 主要体 现在在管理制度体系的建立方面 光有好的想法 而没有加大 推进力度 导致有些工作没能按时完成 2 2 在各部门的工作协调力度方面 还有待加强在各部门的工作协调力度方面 还有待加强 3 3 各部门的分工还不够明确 有待跟进各部门的分工还不够明确 有待跟进 4 4 在员工的培训上未能投入更大的精力 导致培训工作没在员工的培训上未能投入更大的精力 导致培训工作没 能系统地组织展开 能系统地组织展开 主管月份工作总结模板汇编 一 主要工作业绩一 主要工作业绩 1 1 确保了小区上月无安全治理事故 确保了小区上月无安全治理事故 保安部在上半月继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作 的落实 加强小区日常安全巡检和巡检监督治理 做好经常性 的出国留学安全大检查 确保了出国留学上半月无偷 盗 消 防等安全治理事故 保障了小区正常的工作和生活秩序 2 2 季节性和阶段性工作得到有效落实 季节性和阶段性工作得到有效落实 针对每阶段的情况 保安部对季节性和阶段性工作提前做 好充分预备 对元旦 春节 清明 五一 及雨季期间出具具 体治理方案和计划 严抓具体工作的落实 使各季节和阶段性 工作得到安全有序的开展 3 3 积极跟进车辆收费的前期预备工作 积极跟进车辆收费的前期预备工作 保安部在上半月与各相关部门配合积极跟进停车场收费前 期预备工作 出台停车场治理制度 制定停车收费治理方案 跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作 现已基本 完成 4 4 保安治理工作顺利开展 保安治理工作顺利开展 根据公司发展需要 我部在 3 月 13 日开始安排保安人员 进驻 负责所属区域的保安治理工作 并根据现场情况增减岗 位 现已由刚开始进驻时的 4 人增加到 12 人 确保了现场保 安治理工作的顺利开展 5 5 在做好本职工作的同时 努力发挥 在做好本职工作的同时 努力发挥 治理员治理员 职能 职能 保安部在做好日常安全治 理工作的同时 不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面 巡检 对各类存在问题进行记录汇总 清洁绿化公共设备设施 报各部门进行整改 并跟进整改情况 同时保安部积极配合各相关部门的工作 从物品搬运 送 水送煤气到配合各部门的巡检 监督及临时工作等 在保证本 职工作的同时凡保安部力所能及的都主动 全力予以配合 保 安部实际上已基本担任了一个 治理员 的职责 在安全治理工 作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的 一个比例 6 6 治理制度的调整和修改完善 治理制度的调整和修改完善 为适应治理情况的变化和形势的发展 保安部对现有的治 理制度和操作流程进行了大量的调整 以使制度和操作流程应 具有实操性 为保障工作顺利有序开展奠定了基础 7 7 内部治理方面的进步 内部治理方面的进步 1 1 保安部在保安部在 4 4 月份将月份将 8 8 小时工作制调整为小时工作制调整为 1212 小时工作制 小时工作制 有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出 解决了有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出 解决了 年下半年年下半年 至至 年年 3 3 月份长期影响保安部治理的
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