2011年安全工作总结 (2)

安全工作总结安全工作总结 一 一 2011 年安全工作总结年安全工作总结 2011 年选煤车间认真学习贯彻集团公司的 三基三抓一追究 强化职工安全宣传教育 牢固树立 安全第一 生产第二 的思想 班前会坚持 安全戴帽 安全礼仪 安全讲评 组织职工学习贯彻 集团公司 厂下发的安全文件精神 杜绝了重大责任事故与火灾爆 炸事故 工艺影响时间也大幅度减少 完成了车间年初制定的安全 目标 为厂安全奋斗目标的实现打下了基础 在安全管理方面采取 的主要措施有 1 安全教育培训 安全教育培训 加强职工的日常安全培训和教育 努力提高职工的安全意识和 能力 安全培训提高针对性 对 CSS 精煤压滤机 进口筛分机等 新设备实施设备安全评价 并开展重点培训 安全培训工作大致分 为几个层次 全员安全培训 做到人人取得安全上岗资格证 做到 一岗一证 当职工调换工作岗位时 进行安全资格证的换证培训 现场实操培训 车间组织技术人员到岗位依据 安全技能考核表 对职工进行现场实际操作进行考核 要求职工必须掌握危险源 上 下道工序 操作技能 设备的参数 应急处理等 在工作现场进行 培训 质量岗位培训 本年度 7 10 月进行了为期四个月的专业培 训 每周四集中上课 对学员进行不定期抽查 确保培训效果 班 组安全培训 作为必修课 只要上班就必须要接受安全培训 重点 防火岗位职工的消防培训 对特殊工种职工的专业培训 安全管理 人员的资格培训 新入厂职工的安全培训 车间义务消防队培训和 应急预案培训 2 开展年度安全现状分析 开展年度安全现状分析 组织车间跨年度安全现状分析 鉴于安全工作的长期性 复杂 性和艰巨性 本着居安思危 未雨绸缪的初衷 6 月底 在车间安 全办公会议上 安排部署各个班组进行安全现状分析 就人员 设 备 生产流程 材料 作业环境等五大方面存在的隐患进行排查 分析 旨在总结过去 冷静地分析现存的问题 经过自下而上 自 上而下的反复排查分析 车间对上一安全年度的安全生产进行分析 详细统计出各个作业点的安全绩效 并制定出 2011 年 7 月 2012 年 6 月的安全工作目标 此次安全现状分析 涉及面宽 各类隐患排 查辩识到位 处理措施得当 加强了车间的安全管理 收效甚好 受到上级领导的好评 并继续在全厂进行推广应用 3 编辑车间安全生产季刊 编辑车间安全生产季刊 今年 3 月 车间为了加强职工安全教育 吸取以往事故教训等 为主要目的 组织编辑了 选煤车间安全生产季刊 该刊物分 8 个 板块 分别是安全文件传达 安全形势和安全信息 本质安全人 曝光台 闪光台 警示台 事故案例分析 创新版块 安全漫画 该刊立足车间 立足班组 面向职工 以车间内部安全相关项为主 要内容 贴近实际 大力宣扬职工身边的安全模范典型 惩戒三违 人员 在车间营造出浓郁的安全氛围 4 结合技改 强化区域管理 结合技改 强化区域管理 产业升级技术改造是我厂 2011 年的主要工作 选煤车间作为 实现技术改造的主要实施区域 面对外来施工单位多 交叉作业多 施工队伍职工素质参差不齐等状况 给我们车间现场安全管理带来 了前所未有的困难 我们采取针对性措施 克难攻坚 强化岗位职 工区域管理教育 要求岗位职工做到守土有责 组织车间管理人员 全面排查和不定时抽查 强化技改现场安全管理 发现违章作业 坚决制止 责令停工 决不姑息 本年度车间干部职工先后制止外 来施工人员各类违章行为 16 起 处 例如老党员仝万胜制止违章 电焊作业 李保红制止进入现场未佩戴安全帽 高空作业不系安全 带等违章行为 5 结合车间实际 开展安全专项治理活动 结合车间实际 开展安全专项治理活动 认真组织开展各项安全主题活动及分段安全专项治理活动 其 中包括 各班组开展了如安全漫画 安全书法展览 安全知识竞赛 事故案例讲评等形式的安全活动 开展了 防坠落 五小 电器 安全等专项治理活动 特别是 10 月 11 月车间开展文明生产专项 治理活动 采取了每班消除 1 个卫生死角 每周二车间集中排查和 车间不定时抽查等措施查处整改卫生死角 近 2 个月来 共消除厂 房卫生死角 100 余处 厂房的文明生产得到了较大的改观 多次自 行组织或参加厂组织的火灾 爆炸 射源泄漏等应急预案演练等 均收到很好效果 6 强化安全管理 完善安全绩效考核制度 强化安全管理 完善安全绩效考核制度 车间全体干部职工认真学习贯彻 田庄选煤厂安全绩效考核办 法 田庄选煤厂关于进一步加强隐患排查整改的通知 和 田庄 选煤厂关于安全生产分析工作的通知 等相关文件精神 认真落实 相关规定 车间共制定完善相关制度 12 项 设计制作了选煤车间 24 个岗位的岗位巡检 隐患排查卡 针对安全绩效考核的项目逐条 细化 落实到责任人 并与相关责任人安全奖挂钩 检查出现一条 不符合 扣除相关责任人当月安全奖的 3 7 继续坚持岗位督察制 继续坚持岗位督察制 实行 班中三督查 继续推行 个 人自保 岗位互保 班组联保 具有选煤车间特色的三级安全保障 体系 进一步明确 职工自身是安全工作的主体 这一车间安全理 念 并严格落实安全责任追究制度 使安全管理中的责 权 利有 机地结合在一起 完善职工 班组 车间三级安全愿景体系 8 继续坚持每月四次安全自检活动继续坚持每月四次安全自检活动 即每周二上午组织车间 管理人员对各类安全隐患进行拉网式排查和消防安全检查 对查处 的问题及时进行积极整改或上报到厂有关职能部门督促整改 并以 书面形式进行备案和上报 9 认真组织进行车间级的动态危害辩识和岗位安全评价 认真组织进行车间级的动态危害辩识和岗位安全评价 车 间组织全员职工进行了危险源辨识与评价工作 随后 车间还组织 了常规的职工健康体检和接触职业危害体检 车间进行了岗位人员 安全评价 对部分由于年龄偏大或者已经不太适应原来岗位的人员 进行了调整 及时消除了人员方面的安全隐患 二 二 2011 年安全工作的不足年安全工作的不足 1 职工安全教育需进一步加强 三违现象时有发生 2 安全现场管理还需进一步加强 工艺事故时有发生 3 安全绩效考核体系不够完善 还有很多基础工作需要进一 步做细 做实 4 职工文明素养 厂房文明生产需进一步加强 三 三 2012 年工作目标年工作目标 以 三基三抓一追究 的指导思想 以职安康体系运行为主线 以安全绩效管理为方法 全车间在厂安全绩效考核中不低于 87 分 轻微伤人身伤害事故为零 二级非伤亡事故为零 三级以下非伤亡 事故控制在两起以内 职工安全培训合格率达到 100 全年厂查 三违 人数控制在 7 人次以下 职康安内审 外审中消除严重不 符合项 轻微不符合项少于 2 项 四 四 2012 年安全安全工作应采取的主要措施 年安全安全工作应采取的主要措施 1 组织开展创本质安全岗 当本质安全人 创本质安全型车间 活动 2 坚持和完善绩效考核 加大现场隐患排查及整改力度 搞好 隐患排查卡 表的闭合运行 3 进一步夯实安全基础 落实 三基三抓一追究 加强对车间 安全理念的宣传 实施安全 三级联保 坚持岗位督查 4 加强劳动纪律 狠反 三违 搞好检修安全 5 加强生产系统的管理 狠抓各子系统 如介 洗水 的管理 及各岗位间的配合协调 确保生产系统的平衡与稳定 6 进一步加强安全技能和技术培训 努力提高班组长及全体职 工的安全技能 7 持续不断的开展多种形式的安全教育及活动 8 认真落实各级安全责任