【写作范文3篇】公司主管销售工作计划_第1页
【写作范文3篇】公司主管销售工作计划_第2页
【写作范文3篇】公司主管销售工作计划_第3页
【写作范文3篇】公司主管销售工作计划_第4页
【写作范文3篇】公司主管销售工作计划_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

写作范文写作范文3 3篇篇 公司主管销售工作计划公司主管销售工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 公司主管销售013年工作计划2 半年工作计划范文 五篇 3 20 xx年部门年度工作计划表公司主管销售工作计划在金融危机的影 响下 找到一份工作越发的困难了 就是找到了一份工作 工作起 来也是困难重重 虽然我已经工作了不少年了 可是在金融危机的 影响下 我感到了工作的吃力 我是从事公司销售工作的 这在以前是一项很好的工作 可是现在 公司产品面临着积压在仓库的风险 这是对公司极为不利的 我经过不断的思考后 写出了我的年度工作计划 新年度我拟定三 方面的销售人员个人工作计划 一 实际招商开发操作方面 1 回访完毕电话跟踪 继续上门洽谈 做好成单 跟单工作 2 学习招商资料 对3 2 3组合式营销模式领会透彻 抓好例会学习 取长补短 向出业绩的先进员工讨教 及时领会掌握运用别人的 先进经验 3 做好每天的工作日记 详细记录每天上市场情况 4 继续回访xx六县区酒水商 把年前限于时间关系没有回访的三个 县区xx市 x县 x县 回访完毕 在回访的同时 补充完善新的酒水商资料 二 公司人力资源管理方面 1 努力打造有竞争力的薪酬福利 根据本地社会发展 人才市场及 同行业薪酬福利行情 结合公司具体情况 及时调整薪酬成本预算 及控制 做好薪酬福利发放工作 及时为符合条件员工办理社会保险 2 根据公司现在的人力资源管理情况 参考先进人力资源管理经验 推陈出新 建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资 源管理体系 3 做好公司 年人力资源部工作计划规划 协助各部门做好部门 人力资源规划 4 注重工作分析 强化对工作分析成果在实际工作当中的运用 适 时作出工作设计 客观科学的设计出公司职位说明书 5 公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系 6 规范公司员工招聘与录用程序 多种途径进行员工招聘 人才市 场 本地主流报纸 行业报刊 校园招聘 人 站 内部选拔及介 绍 强调实用性 引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法 筛选 求职简历 专业笔试 结构性面试 半结构性面试 非结构化面试 心理测验 无领导小组讨论 角色扮演 文件筐作业 管理游戏 7 把绩效管理作为公司人力资源管理的重心 对绩效工作计划 绩 效监控与辅导 绩效考核 目标管理法 平衡计分卡法 标杆超越法 kpi关键绩效指标法 绩效反馈面谈 绩效改进 卓越绩效标准 六西格玛管理 iso质量管理体系 标杆超越 绩效结果的运用 可 应用于员工招聘 人员调配 奖金分配 员工培训与开发 员工职 业生涯规划设计 进行全过程关注与跟踪 8 将人力资源培训与开发提至公司的战略高度 高度重视培训与开 发的决策分析 注重培训内容的实用化 本公司化 落实培训与开 发的组织管理 半年工作计划范文 五篇 工作计划是在机关和事业单位当中应用 得较多的公文形式 它主要是对一段时间内的工作进行提前的打算 和安排 同时制定较为详细的工作量和工作细节上的规划 以下是的半年工作计划范文 五篇 希望对大家有帮助 医院半年工作计划20 xx年上半年经过大家的不懈努力 目前我院职 工思想稳定 工作秩序井然 医德医风有较大转变 医院文化氛围 浓厚 业务收入逐年增加 重树了县医院良好形象 但成绩的背后 我们清醒的认识到还存着很多问题与困难 如医疗 技术队伍整体素质有待提高 医德医风有待进一步改善 人才梯队 建设后劲不足 专科设 Z不全 不能满足不同类型病人的医疗需求 20 xx下半年我们将主要开展以下几个方面工作 一 继续努力拼搏 一举成功创下 三甲 医院我们深知 通过创 三甲 我院各项工作将会有较大的提升 因此 我们要继续努 力拼搏 不松懈 不骄傲 全院广大职工要继续努力奋斗 认真对 照标准 针对存在的问题 积极落实整改措施 一举创下 三甲 医院 实现医院持续发展 二 加强二级学科建设 继续落实人才培养规划按照创等级医院要 求 全面优化全院医疗资源配 Z 完善二级学科建设 突出重点专 科培养 顺利完成大外 大内科分科工作 为迁建早作准备 继续加大招聘人才力度 千方百计引进人才 特别是引进高层次人 才 为医院的发展做好人才储备工作 进一步拓展新项目 新技术 使我院整体医疗水平上一个新台阶 三 加快我院五星病区建设 全面实施并完善各项配套工程积极配 合县重点工程 加快我院五星病区工程建设速度 并根据工程进度 要求 加派人员 现场办公 高标准开展各项配套工程建设 确保 工程顺利实施 四 深化公立医院改革 打造群众满意医院认真贯彻执行医改的各 项政策 按照公立医院改革的要求 积极谋划 努力把各项工作开 展好落实好 继续深入开展 三好一满意 活动 加强医德医风建设 创建 平 安医院 努力为广大人民群众提供优质服务 员工半年工作计划xx年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇 并存的一年 进入社会开始工作已经是第四个年头了 回想这几年的工作经历 确实也让我成长了不少 从一个没有任何社会经验的大学生走到现 在 所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心 但是所有的小成绩又在不断的激励着我 促使我必须去了解自己 经营好自己 不论我们怀揣怎样的梦想 实现她的途径其实都普通得不能再普通 即是脚踏实地的努力 克己求实的发挥 我感谢在成长路上激励过我的人 是你们让我羽翼渐丰 在此 我订立了20 xx年下半年年度工作计划 以便使自己在新的环 境中有所进步做出成绩 一 熟悉公司规章制度工作流程熟悉公司的各项规章制度 严格要 求自己遵守 明确相应的操作流程和汇报审批流程 为今后顺利开 展工作明确方向 二 学习业务知识 跟进项目情况学习公司现有项目资料 了解公 司业务范围和运作模式 目前主要了解资料 了解该项目的具体调研情况 开发立项 合作 模式 积极掌握项目跟进程度 争取尽快进入项目角色 为项目顺 利进行做好准备工作 同时收集了解与行业 项目相关的知识信息 以便更好的补充完善项目进度需求 在项目启动前努力补给做好准 备工作 三 制订学习计划学习 对于业务人员来说至关重要 因为它直接 关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力 适时的根据需要调整学习方向 来补充新的能量 专业知识 综合能力 都是我们所必须掌握的内容 因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助 四 增强责任感 增强团队意识 增强服务意识 1 增强责任感古人云 不患无策 只怕无心 责任是分内应做的事 情 是一种客观需要 也是一种主观追求 有了责任心 工作起来才有激 情和动力 不讲责任 不愿承担责任 不敢承担责任的行为 必然造成工作上 敷衍了事 庸碌无为 随心所欲 弄虚作假 明哲保身 患得患失 缩 手缩脚 无所作为 所以我认为责任心是做好工作的首要条件 一个正确的出发点会带 动我们很轻松的积极向上 不断完善自己的专业技能和工作能力 2 增强团队意识众人拾柴火焰高 在团队精神的作用下 团队成员 会产生互相关心 互相帮助的交互行为 显示出关心团队的主人翁 责任感 在工作中能够积极主动的为团队服务 为团队补台 并努 力自觉地维护团队的集体荣誉 自觉地以团队的整体荣誉为重来约 束自己的行为 从而成为公司自由而全面发展的动力 在加强团队意识的同时 需要有效沟通 只有正确了解领导意图的 时候才能正确发挥执行力 我们应该努力加强自己的这种团队意识 通过发扬团队精神 加强建设进一步节省内耗 3 增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情 况 完善项目过程 这是一种积极的主管能动性 所有项目的市场就在我们的服务意识里 服务意识应该在我们每一 位员工心中 我们只有把服务意识转化为具体的服务 才能打动客 户打开市常同样 不仅仅是在业务方面 很大程度上来说日常工作 也是服务意识的优先体现 做好各个部门的配合工作也是服务于大 家 服务于自我 物流半年工作计划 一 工作思路高举中国特色社会主义伟大旗帜 以 理论 三个代 表 重要思想为指导 深入实践科学发展观 全面贯彻落实省第十 次党代会 市第十二次党代会和区第十三次党代会重要精神 奔 高端 上水平 强功能 出效益 抢抓 北改 机遇 大力实施 产业倍增 战略 全力推进新都物流产业提档升级 全面建成 面向国际化 产业高端化 运营现代化 的西部城际配送中心和成 都城市配送中心 二 工作重点 1 加快推进重点项目建设 一是加快基础及配套设施建设 促进新都围城路南三段一期工程 大件路至老川陕路段 和老川陕路 改造工程 围城路至西园路段 加快建设 力争12月30前初步形成通 车能力 二是加快重点物流项目建设 进一步提升园区形象 对传化物流总部 西部品牌商品分拨配送中心等仍在建重点项目 进一步顺排工序 倒排工期 加强督促检查 确保其按期完工 对普 洛斯和DHL两个重点项目 进一步加快前期工作 确保普洛斯项目在 8月30日前启动建设 DHL在10月30日前启动建设 三是继续抓好园区公共服务设施的配套完善工作 为园区企业发展 提供更加便捷的服务和优质的环境 2 突出抓好提档升级工作 一是按照 提档升级 要有规划的思路 以 奔高端 上水平 强 功能 出效益 为目标导向 积极配合区规划局 修编完善物流中 心现有规划的功能定位和空间布局 与时俱进地建设 面向国际化 产业高端化 运营现代化 的西部城际配送中心和成都城市配送 中心 二是按照 提档升级 要有目标的思路 立足实际 着眼长远 调 优目标体系 既有经济目标 又有阶段性的形象目标 既有高端项目目标 又有实 物形态目标 既有品牌数量目标 又有综合效益目标 三是按照 提档升级 要有项目的思路 在调整淘汰低端物流企业 客户 的基础上 面向高端 着力引进一批国际国内知名物流企业 客户 入驻 不断优化园区物流发展结构 四是按照 提档升级 要有绩效的思路 围绕 高端低碳 集约高 效 8个字来研究和推进工作 加快实现产业倍增 同时 研究形成园区现代物流发展统计报表标准及体系 及时提供 园区现代物流发展分析情况及报告 为现代物流发展奠定决策基础 3 狠抓园区综合治理工作 一是继续开展多部门联合执法 重拳出击狠抓园区乱停乱放 乱丢 乱扔 乱立乱拉 出摊占道等影响园区环境的综合治理工作 进一 步优化园区交通组织 环境卫生和规范秩序 提升园区形象 二是强化部门之间的协调配合 狠抓非法货运场站的清理整顿工作 力争于7月30日前 完成非法货运站场的关闭工作 进一步优化区 域交通组织 改善出行环境 提升区域整体价值 4 进一步提升服务管理水平 一是继续加强部门之间的沟通 协调工作 探索建立园区管理的部 门联动机制 二是加强公建配套建设 建立完善一站式服务体系 强化重大项目V IP服务 不断提升园区公共服务水平 三是以深入开展 挂包帮 活动和 千名干部下基层系万户 活动 为载体 不断将保持党的先进性和纯洁性为主题的干部作风教育实 践活动引向深入 切实抓好基层组织建设年的各项工作 推动 两 新 组织建设取得新突破 不断增强党组织的凝聚力和战斗力 保 障和服务经济建设 采购半年工作计划20 xx的上半年已接近尾声 作为采购部的一员 特制定采购下半年工作计划如下 1 完善供应商体系 对重要材料 设备的供应商要求达到2 3家 确保材料 设备能够了及时供应 随时关注市场变化 尽量利用多渠道来降低成本 控制质量 稳定现有供应商 开发有潜力的供应商 不断优化供应商体系 在 工本中不断改进工作方法 不断积累经验 2 随着市场的因素影响 各种原材料的价格都在不同程度上涨或是 下调 采购员要做好价格的比对 做好比价 议价 了解市场价格 从中选择优秀的供应商 避免供应商以各种理由对公司提出涨价 的要求 3 继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进 场 以及工程所需的设备的各种质资 4 采购物资进行分类 制定分类物资采购制度 如工程设备和设备 零部件的采购无法在短期内完成 所以在采购的过程中要做好采购 计划 如日常所需文具等常用物资 做好相应的存货 购买量大则可 以降低成本 5 配合仓库 掌握好仓库库存 了解销售的情况 使采购工作不处 于被动状态 及时清查库存呆滞品 并上报上级处理 6 采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习 使专业知识 及业务水平得到提高 同时培养新进人员 使之尽快熟悉工作 在下半年的工作中 我部门人员仍会认真工作 不断提高自身素质 管理水平及专业的产品知识 增强责任意识 提高完成工作的效 率 同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提 高效率的方法 并不断的大胆尝试 取其精华去其糟粕 为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量 乡镇半年工作计划 一 上年度存在的主要问题 1 健康档案的建立部分已建档案在家部分的物理体检未完成 2 慢病随访中分类干越实施得很差 个别随访存在造假行为 3 与门诊医生未形成默契配合 档案未很好的利用 大多数成了 死档 失去了建档的意义 4 儿童和孕产妇保健工作未得到村卫生室人员的很好重视 开展得 很差 5 老年人体检率达不到要求 6 部分村卫生室健康教育工作开展得很差 二 20 xx年下半年的工作目标公共卫生服务项目是国家切实提高城 乡居民健康水平的重要方法和惠民政策 通过实施基本公共卫生服 务项目和重大公共卫生服务项目 对居民健康问题实施干预 减少 主要健康危险因素 有效预防和控制主要传染病及慢性病 提高公 共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力 使全体居民逐步享 有均等化的基本公共卫生服务 三 工作安排1 第三季度完成本年度第三次公共卫生培训会及第三 次对村卫生室的督导工作 每月按时上报公共卫生月报表及癫痫患 者访视表 2 第四季度完成本年度第四次公共卫生培训会及第四次对村卫生室 的督导工作 每月按时上报公共卫生月报表及癫痫患者访视表 同时要完成对村卫生室的年终绩效考核督导 我镇公共卫生工作任务繁重 全体工作人员需更加团结一致 进一 步解放思想 振奋精神 与时俱进 扎实工作 让基本公共卫生服 务在下半年里取得更大的成绩 四 工作职责基本公共卫生服务项目由乡卫生院和村卫生室等医疗 卫生机构承担 1 我院是承担辖区基本公共卫生服务的主体 应按照 国家基本公 共卫生服务规范 将任务明确到具体岗位 责任到人 为全体居民 提供11类基本公共卫生服务 按各自职责分工与辖区内村卫生室签订基本公共卫生服务目标责任 书 并指导其完成基本公共卫生服务任务 2 村卫生室是落实基本公共卫生服务的重要组成部分 协助乡卫生 院完成和落实11类基本公共卫生任务 3 要建立健全相关工作制度 制定岗位规范 细化考核内容 将人 员收入与工作绩效挂钩 提高基本公共卫生服务质量和效率 4 根据各自职责和业务范围对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论