2018年安全员试用期工作总结与2018年安全工作年终总结汇编

2018 年安全员试用期工作总结与年安全员试用期工作总结与 2018 年安全工作年终总结汇编年安全工作年终总结汇编 导读 2018 年安全员试用期工作总结与 2018 年安全工作年 终总结汇编 2018 年安全员试用期工作总结蒙领导赏识 有幸 加盟 xx 物业公司任食堂 西餐厅安全员一职 一切从零起步 从相关材料中摸索 2018会计试用期工作总结模板 4 篇 doc 2018 年安全员试用期工作总结与 2018 年安全工作年 终总 结汇编 2018 年安全员试用期工作总结蒙领导赏识 有幸加盟 xx 物业公司任食堂 西餐厅安全员一职 一切从零起步 从相关材料中摸索 在 xx 经理躬身示范 力抓隐患的 实际行动中 在 xx 副总亲切关怀 悉心点拨下 我渐渐融入到物业大 集体 逐步将本职工作走向正轨 至今三个月 作为安全员 我熟悉了本职岗位的具体事项 形成 了食堂 西餐厅工作的全面认识 摸清了各食堂与供餐点 的安全状 况 理顺了自身与其它管理岗位的相互关系 规范了 食堂制度的正确 实施 加强了安全管理的有效执行 开展了食 堂人员的安全培训 完 成了领导交待的相关事务 一 工作回顾 1 大量参阅安全工作材料 逐步实现角色转 换 初到 xx 物业 完全没有安全员工作经验 凭着头脑中基本 的安全 常识起步 从仔细领会公司 安全工作手册 食堂工 作手册 入 手 翻阅了厚厚三大本 食堂管理标准与规章制度 全集 下载了国 家 食品卫生法 安全生产工作条例 等 几十篇法律法规 拷贝 了公司领导过往安全工作总结 安全考 评办法 安全管理目标等系列 材料 通过细致阅读每一项条款 用心理解每一道流程 书本知识 使 我大体形成了对安全工作的初步认识 明确了自身工作职责 2 深入操作一线 向食堂师傅请教 逐步实现独立上手第 1 页共 9 页 安全员的工作紧贴实际 光有理论概念是行不通的 起初 食堂 吴锦佳经理带我到三个餐饮单位检查安全工作 指出存在的问题 手 把手教我开展安全工作的注意事项 之后 食堂师傅在最初阶段全是 我的老师 我向他们请教每 个工种的职责 特点 注意事项 清晨 6 点协同采购组发车外 出到凌晨 1 点随同夜宵组收工 每位师傅都毫无 保留地言传 身教 为期两个月的磨合过程教会了我食堂安全工作要 领 使我的 理论印象在实践中得到检验并实现进一步巩固 让我受益 菲浅 加上后期自我总结与归纳 现在我的工作已经成为保障食堂 生 产作业安全进行的必要环节 3 全面检查各食堂 供餐点安全状况 单 位 部分存在问题 处理 落实 情况 备 注 一 食 堂 操作间 1 外来闲杂人员随意 出入 2 燃气管油污多 其设备停用时其开关未及时关闭 3 消防栓破损 无水 灭火器前与上端堆放杂物 4 生食柜肉 品未封叠放 鲜肉直接接触上盒盒底 5 多数工作人员帽子 口 罩佩戴不规范 6 冷藏机时常出现故障 存放物品混乱 面点房 1 电器设备用完电源关闭不到位 2 起酥油等用完不封口 3 物品 堆放杂乱且存有燃气罐 4 蚊蝇多第 2 页共 9 页 供餐间 1 铝合金窗台边框处理不当易割手 2 成品菜直接叠放 清洗间 1 消毒柜等不关电源 2 清洗池分类不清未统一注明 3 刀压置砧板下 4 钢丝球随处可见 用途规定不严 仓 库 1 少 数物品直接放置地面 2 个别物品缺条形码 保质期甚至无任何 标签 3 米 面粉靠墙堆放 4 负责人安全意识不强 二 楼 1 仓库物品堆放杂乱 人员随意进出 存有实瓶燃气罐 无 消防设 施 2 配电箱各开关未作标明 3 燃气管道二楼总开关设置不合理 3 排烟管道油污重待清洁 4 刀存放不妥 外 部 1 后侧楼梯窄而 无扶手 2 后侧周边护栏过度老化锈蚀易断 3 燃气房侧面电缆 管道破裂 门前停车 责任人监管 责任人监管 限期修复 处理 责任人监管 责任人监管 联系修复 监管第 3 页共 9 页 责任人监管 责任人监管 限期整改 限期整改 限期整改 责任 人监管 责任人监管 限期整改 限期整改 限期整改 责任人监管 限期整改 限期整改 加强培训 限期整改 限期整改 限期整改 限期整改 限期整改 限期整改 限期整改 限期整改 不到位 到 位 不不到位 到位第 4 页共 9 页 不到位 不到位 第5 页共 9 页 2018 年安全工作年终总结 今年以来 我盘山制梁场坚持 安全第一 预防为主 综合 治理 的方针 深入落实科学发 展观 牢固树立安全发展理念 夯实 基础 细化责任 强化现 场监督监管 深化隐患排查治理 进一步完 善职业健康安全管 理体系 以法制化 标准化 规范化 系统化的方 式推进安全 生产 不断提高企业本质化安全水平 截止目前 我盘山 制梁 场未发生一起轻伤事故 开创了安全生产工作的新局面 为构 建 和谐社会 打造平安社会 作出了积极的贡献 我们的工作措施是 一 建立考核机制 落实安全责任我们 把安全工作切实摆在各项 工作的首位 与各架子队层层签订安 全生产目标管理责任书 各部 门 架子队 一把手 是安全生 产的第一责任人 安全奖惩等的兑现 和发放都与安全责任人考 核结果挂勾 实行 一票否决 凡安全工 作不到位的部门和 个人 一律不得参加评先 增加了安全运行奖 加 大了对安全目标 安全事故 三违 现象的考核力度 加大了对事故 队主要领导 责任区领导 安 全员的考核力度 加大了对违规违章的治 理力度 严格执行现 场开取 违规单 制度 同时 对工作责任心 强 发现较大事故隐患 避免事故发生 的有功人员 给予一次性奖励 50 100 元 鼓励职工提合理 化建议 举报险肇事故和违规行为 凡 对强化安全管理 预防 事