健康安全管理合同规范 适用于承包商 XX国际置地公司

SAH 1 附件 八 健康安全合同规范与要求 用于承包商 下文中 H S 意指 健康与安全 方针和目标 方针描述 雇主的方针描述 雇主认为 健康和安全的工作环境是实现商业利益的一部分 因此 我们承诺 创造一个 可持续发展的工作环境 保护雇员的健康和安全 为实现这一方针 雇主承诺利用一切可以利用的足够的资源 另外 我们将设置可测量的 目标 并通过审查和定期检查来监视目标的执行情况 就此而论 雇员必须承诺 遵守所有运用于他们工作的安全和健康规定 惯例和法律 并 采取必要的预防措施 以保护他们自己 同事 承包商 参观者和公众免遭工作行为所带 来的危害 我们将通过定期检讨我们的规划和程序 风险评估和控制 了解相关的法律要求 来致力 于持续改进 1 1 2 承包商的方针描述 要求承包商也要共担雇主的承诺 承包商将准备 执行和维护项目的健康安全方针 它包 括以下内容 一份由承包商最高执行官最新签署的书面方针描述 阐述了承包商在整个合约执行期 间的健康安全观念和安全目标 直到根据合约条款项目被临时接受 确立健康安全作为管理责任的一部分 承认所有的事故和伤害都是可以预防的 承包商的方针描述将在获得合同后一个月内发布 承包商将保证它自己和分包的职业健康 安全保护方针和标准彼此是相符的 所有的工作都是在符合合约执行所在地现行的相关的 法律法规下执行的 并严格遵照项目的健康安全规划 在获得合同后 10 周内 承包商将向雇主项目经理提供一份详细的项目健康安全规划 这份 健康安全管理规划的内容将至少包括以下方面 最高管理层 现场管理层 H S 人员和监理团队的职责 H S 委员会和委员的职责 以及他们的组织架构 H S 关键人员的职责 员工的职责 由上述团队所保证的健康安全培训的详细资料 承包商实施健康安全审核程序的详细资料 计划的健康安全交流活动 承包商健康安全会议日程和参加人员 事故和险酿事故的调查和报告 应急预案 承包商员工入场安全教育的详细资料 承包商设备记录和维护保养日程的详细资料 承包商内务处理程序 承包商计划安排的医疗和急救设施 SAH 2 附件 八 1 2 目的和目标 通常 我们用三个健康安全输出记录来评测安全工作 恶性事故数量 事故发生频率 AFR 事故严重率 ASR 承包商在每一个日历年的开始 要为实施中的项目设置安全目标 为健康安全计划的实施 提供指导和创造前进的动力 承包商要制订一个计划 大概说明安全目标是如何实现的 安全目标必须发给相关的承包商经理和监管人员 作为他们工作管理系统的一部分 为达成这些 安全 目标而实施的工作必须要定期监测 如果项目的安全工作不能实现这 些目标 承包商将被要求对安全管理工作进行改进 1 3 沟通 有效的沟通对于健康安全计划的成功实施是必不可少的 沟通需要使用很多表格 但是 它们共同的目的是提高对健康安全问题的理解 并从这些表格中获得支持 合作和所有有 志于 健康安全 团队的赞助 1 3 1 安全启动会议 在获得合约时 承包商将召开一个有雇主项目经理和 H S 经理参加的启动会议 会议日程 包括下面的合适条款 工作性质和型式 工作范围 允许的工作时间 确认工作在制订的计划内能安全实施 有关健康安全的入场要求 个人劳保用品 设施设备的标准和要求 噪音控制 包括本地的要求 和其他承包商的分界面 承包商的健康安全计划 稽查 参与者 风险评估 培训教学 危险材料 事故报告程序 专业工种开工许可证管理系统 行政管理和要求 现场操作机械程序 语言 其他具体的和工作范围有关的可预测的风险 对环境的考虑 安全保护和通道 通行证 身份证明 现场沟通 广播系统 机械使用 SAH 3 附件 八 1 3 2 现场安全周例会 每周召集各个分包管理人员开一次现场安全周例会 雇主代表 承包商和相关的分包将参 加会议 承包商将会因违反现场安全条款而引起雇主代表的注意 1 3 3 现场安全委员会月例会 现场必须建立一个现场安全管理委员会 给工作现场承包商之间提供一个有效的沟通渠道 保证健康安全问题能适时地被识别 检查和公布 委员会每个月至少开一次会 如果认为有必要 会议的频率可以加大 参加者包括 承包商项目经理 主持人 承包商 H S 人员 秘书 现场监督 轮流 现场经理 分包 安全代表 分包 会议的日程至少必须包括下列指导内容 上次会议纪要 事故和险酿事故 从事故中学到的经验教训和要采取的行动 项目累积的缺点 宣传 倡议 施工工作的月度预测 预计的风险 承包商之间的分界面 来自现场人员的反馈 会议结束后一周内 会议纪要必须要提交给雇主项目经理 1 3 4 工地座谈会和班组会议 班组会议和全体会议的效力在以往的项目得到了证明 要求这个项目的承包商必须和分包 一起 针对安全议题 继续完善这个做法 下面是关于这个做法的一些有关的指导原则 每日 仅限于班组内部 每天的班组会议在每次换班开始时进行 这些会议由分包的工长主持召开 使用一种或多 种全体员工都能明白的语言 向工人讲述安全规定和程序对于目前工作危害的 预防 作 用 b 每周 针对分包的所有人员 承包商在每天早上换班开始时举行 15 20 分钟的工地座谈会 使用一种全体员工都能明白 的语言 议题由承包商 H S 人员和分包共同确定 标准议题包括但不限于以下 呼吸道保护的注意事项和使用 人工搬运和提升 噪音和由噪音导致的听力损伤 过程风险 事故发生的原因 SAH 4 附件 八 项目存在的健康安全问题专题讨论 火灾预防 危害健康的有害物质的控制 脚手架评估 内务处理 风险分析 高空工作 环境保护 事故的事后行动 经验教训学习或建议 1 3 5 月报 承包商要准备一份健康安全月报 并在每个月的 7 号提交给雇主项目经理 作为一份定期 报告 它最少应包括 注有所有事故和轻微事故及它们发生的原因的表格 注有在现场发现的所有风险和违反安全规定行为的表格 要求详细描述处理风险的矫 正行动和矫正违规行为的行动 承包商关于 H S 的行动 问题区域 矫正行动 政府检查和 H S 审核的概述 现场分包的工人数量 本月人工时总计和 项目人工时 累计 另外 从施工阶段开始 承包商要准备统计数据和图表 作为一个累积 显示可记录的伤 害事故比例和因事故损失的工日比例 1 3 6 现场反馈 现场人员构成健康安全进程的一个积极部分是重要的 沟通渠道需要通过现场人员的监督 和管理来完善 承包商要确定他计划如何来完善这些沟通渠道 反馈的途径至少应该包括 建议箱 在工地座谈会和班组会议中提出来的担心 建议等记录 现场监理提出来的担心 建议 由现场人员提出来的关于 H S 的任何建议 都应被列入月度安全委员会会议的议事日程 关于这些建议的讨论结果都必须传达给全体人员 1 3 7 语言 承包商应该找出一种策略 来保证在现场雇佣的说多国语言工人之间的良好沟通 组织和职责 2 1 安全组织 2 1 1 管理结构 承包商应该建立一种组织结构 能适用于合约范围下的所有现场工作管理 他必须在这个 组织结构中确定一些岗位 并明确这些岗位在安全管理中的具体角色和职责 所有进一步 的培训和入职培训都被安排在这些确定的具体安全职责中 尽管如此 承包商的管理结构中 为这个合约雇佣的关键 H S 人员至少应满足下列条件 2 1 2 现场 H S 职员 I 持有法律认可的职业健康和安全执业证书 Ii 5 年以上建筑施工安全管理经验 SAH 5 附件 八 承包商必须保证现场 H S 职员具备所需要的能力 并向雇主项目经理提交准备担任本项目 现场 H S 职员的人员履历 不论合约金额的多少 承包商都必须委派一个或多个全职的有资质的 H S 职员 当合约金 额超过 5 000 万美元时 承包商至少委派两个全职的有资质的 H S 职员 如果雇主认为必 要 承包商将额外委派足够的 H S 职员去保证所有与合约相关工作的安全 当 H S 职员离开现场超过三天以上 承包商必须提供备用人员接替他的工作 2 1 3 现场安全监督员 承包商应委派足够的全职安全监督员 以保证在工作时间内现场安全的有效监督 在周末 或 现场安全监督员 离开现场超过一天以上 承包商必须提供备用人员接替他的工作 另外 承包商的每个分包都必须委派一个全职的现场安全监督员 每个在现场用工超过 20 人的分分包都必须委派一个兼职的现场安全监督员 这些兼职的现场安全监督员每周必须 花至少 15 个小时专注于安全监督工作 以促进安全管理工作 2 2 高层管理 各级管理 管理员 H S 经理和员工 承包商要确保覆盖工作现场安全的各个方面 并且 在整个合约的履行过程中 全面执行 雇主提出的 健康安全 要求 承包商必须在项目受影响的部分实施前 提醒雇主注意其不同健康安全指令和必须强制执 行的程序中存在的相互矛盾的地方 承包商高层管理 各级管理 管理员和现场 H S 员工的职责由承包商确认 但是 必须满 足下面的最低要求 2 2 1 高层管理 负责建立 维护和检查 H S 政策 标准和程序 包括以下行动 确定 H S 责任并把这些传达给所有员工 展示他们对 H S 管理所承担的义务 预防事故 为实现 H S 管理提供支持 把 H S 作为董事会议的一个议事日程 检查 H S 的执行情况和现存的问题 设置和检查 H S 目标 包括活动的目的和衡量尺度 主要指标 还包括以事故数据 安全管理人员和其他一些为实现目标而采取的可量化的措施为基础的执行措施 主要指标 的例子包括为培训会 完成的检查和风险评估的数量设置目标 为实现 H S 目标而设置的安全管理人员和其他可量化的措施 掌握 H S 管理最新的要求变化和技术改进 审核 H S 报告 并给予及时和有建设性的答复 审核事故统计数据 确保采取预防措施和矫正行动去阻止 事故 再次发生 为各级管理人员设置 H S 目标和计划并定期检查 以确保它们的执行和效力 保证 H S 管理的持续改进 确保合适的预算分配 提供人员和其他资源以支持 H S 系统 2 2 2 承包商项目总监 项目经理 承包商项目总监 项目经理对现场健康安全付全部责任 具体而言 他 她要确保 公布符合项目需求的 H S 计划 为 项目 H S 体系提供足够的资源 完成一个安全管理行动方针 参与 H S 审核和计划中要求的检查 SAH 6 附件 八 参加并主持包括所有分包主要负责人在内的月度 H S 会议 编制 批准和执行 项目 H S 计划和施工安全流程 确保组织足够的资源和雇佣有能力的分包 要求提供的资源符合项目的需要 完善全部分包的协调和合作 以最小化分界面产生的问题 在现场施工和委托的工作中 确保所有的风险都被识别出来 并保证这些风险和那些 在设计阶段识别出来的风险一起 发给相关的分包 并保留发放记录 从分包获取他们的风险评估 施工方案和 H S 计划 确保它们在开始工作前已经被审 核和批准 确保所有的分包都知道他们在安全工作程序中的的角色和职责 确保分包和他们的工 人服从在 H S 计划中所安排的任何现场规定 确保所有的工人都被真实地通知和考虑 确保现场员工具备相称的能力 并且理解他们的职责 监督 H S 的实施 2 2 3H S 职员 工长 I 参与新入职人员进场培训程序的完善 并实施入场培训 Ii 安排和参与现场 H S 培训活动 Iii 管理和参与 H S 审核和计划中要求的检查 Iv 审核和监督所有分包的 H S 程序 给存在问题的分包现场经理提供建议和具体的支持 V 对全部施工区域进行日巡查 确保各个分包的工作符合安全操作经验和 H S 的要求 Vi 根据施工安全程序 在队伍被安排工作前编制和准备疏散平面图 2 2 4 监督人员 I 利用现场监督协调他所控制的所有分包 Ii 与 H S 一起对现场进行定期检查 Iii 审核分包编制的施工方案和工作风险评估 保证与承包商的施工安全程序保持一致 Iv 参加安全启动会议 强调安全的重要性 V 确保分包按照已批准的施工方案进行工作 Vi 确保下属具备相应的能力 并且 了解他们的 H S 职责 2 2 5 工人 I 切实遵守公司所有的 H S 系统 标准和程序 Ii 照顾那些被他们工作影响的人和他们自身 Iii 不错误地使用工具 Iv 向工长报告所有的事故 轻微事故和危险行为 V 通过咨询和参与的形式去促进安全和健康管理 2 3 技能和培训 2 3 1 所有的承包商员工在工作时 只要合理可行 就必须使用他们独有的和共有的知识技 巧 确保坚持最优的健康安全标准 2 3 1 1 招聘和就业安排 确保所有的员工都具备做他们工作的精神和行为能力 或者 可以通过培训来获得这些能 力 这需要进行健康和能力评估 2 3 1 2 培训需要认证 确保培训能被修改以适应人员 设备 材料 技术 流程或工作惯例做法的变化 2 3 1 3 提供的培训 SAH 7 通过提供基本培训 进修或额外的培训来保持和提高员工的能力 尤其是自雇员工 承包 商或临时员工 附件 八 2 3 1 4 后勤要求 由相关的法令法规提出的特殊要求 2 3 1 5 缺席 对于缺席人员必须有替代者 尤其是那些关键的 H S 职位 2 3 2 承包商有责任向工作现场的所有人员逐步灌输 安全观念 发现任何额外的 安全 培训需求 保持 雇主 要求的能力水准 承包商应找出如何全面完善安全宣传程序的方 法 下面是达到 雇主要求的 最低标准的一些指导原则 2 3 2 1 新工人进场前的安全教育 要求所有在现场工作的人在开始工作之前 都必须参加 H S 进场安全教育 该安全教育将 使用一种所有员工都明白的语言讲解 进程安全教育的内容应包括以下内容 安全教育视频 如果条件允许 工作范围 安全教育程序和风险评估综述 施工组织 出入证的发放和使用 现场驾车 防护服 现场最低要求和法律责任 疏散程序和集合点 吸烟 重大事故 轻微事故和险酿事故的报告 急救设施 火灾预防 工完场清 现场清洁 工作噪音 各工种 开工许可证管理体系 稽查 工厂与工地安全稽查 工具箱会议 脚手架搭设 操作手册 高温作业 包括高压气筒的储藏和使用 火花抑制 呼吸道保护 电气设备 高空作业 安全索 有害物质和材料 污染的土地 与雇主的合作 沟通 药品和酒精 的使用 政策 垂直提升和大型起重机 密闭空间内的施工安全 现场保安 SAH 8 禁止物品 环境问题 附件 八 2 3 2 2H S 程序培训 另外 承包商必须提供一个项目 H S 程序内容的培训课程 这个课程的目的是向那些因为 工作性质而处于特定危险中的承包商 分包提供操作指南和信息 课程内容根据预期执行任 务的不同而不同 2 3 2 3 强化培训 承包商和分包的工长通过日常工作中的案例和教学 以及与现场操作工人之间的定期讨论 来维持项目安全标准 承包商将进行定期的正式的每周安全检查和安全行为 程序的审核 通常表扬好的积极的安全管理行为是有效的 其他常规的安全议题将在安全会议中讨论 安全会议纪要将分发给所有承包商和分包 并保存起来 2 3 2 4 现场工长的入场安全教育 除了基本的安全入场安全教育 所有工长都将参加更进一步的入场培训 这场培训将覆盖 以下内容 风险评估 召开班组会议 事故 轻微事故调查 H S 检查 各工种 开工许可证 管理 H S 计划 2 3 3 来访者 在对所有进入现场的来访者的基本入场培训中 都将给予他们一个来访者责任的概要简介 这些来访者都将得到一个写有现场规定的信息卡 这个简介在警卫室进行比较合适 来访 者将被提供安全设备 如头盔 高筒靴等 引导人员将全程陪同他们访问合适的地方 2 3 4 培训登记 承包商应保留所有人员的培训记录 谁经过了培训 谁接受了额外的培训 这些记录将包 括承包商和分包在现场实施的任何一个培训 计划和执行 3 1 风险识别和风险评估 3 1 1 风险识别 风险识别程序应定期执行 以确定是否存在针对员工健康和安全的新的风险 风险评估的 方式包括以下一种或更多 工作安全分析 对连接各个工作角色的任务做结构分析 建立健康和安全风险清单 自由讨论 管理人员组织一个研讨会 根据与会者的知识和经验 综合成一个风险清单 实地检查 通过现场检查 识别由特定工作任务所组成的风险清单 承包商将采用上述方法 列出一个风险清单 按照已批准的风险标准进行评估 SAH 9 附件 八 3 1 2 风险评估 风险评估是一个 因果关系 的分析 它采用 如果 就 句式来进行证明 比如 如果在现场发生了一起事故 原因和估计发生的可能性 就会有某人受到伤害 影响和 估计的冲击 风险评估通常是和还没变成事实的风险联系在一起的 因此 对风险进行判断是以风险发 生的可能性和它所带来的影响为依据的 如下表 可能性指 数 可能性描述 预计发生的 概率 5很高的可能性在当前的控制状态下 非常有可能发生的事 81 100 4较高的可能性在当前的控制状态下 很有可能发生的事61 80 3可能在当前的控制状态下 有可能发生的事41 60 2较低的可能性在当前的控制状态下 发生的可能性很小21 40 1很低的可能性在当前的控制状态下 几乎没有可能发生的 事 1 20 后果指数后果健康和安全影响 5灾难多人死亡或严重伤害 或多人长期瘫痪的事件 4重大危险个别人死亡或严重伤害 或个别人长期瘫痪的事件 3中等危险多人中等伤害需就医 或个别人短期瘫痪 损失时间超过 3 天 2较小危险个别人中等伤害需就医 损失时间不超过 3 天 1轻微危险个别人中等伤害 只需要急救措施 不损失时间 0无危险没有影响 风险很少是处于 非控 状态 尽管当前控制环境还存在很多不足的方面 比如 它们不 太合适 或者 还不足以造成重大威胁 当前控制环境的关键方面描述如下 预防 这是经过设计的 用来预防风险发生的政策 程序和常规做法 比如 标准操作流程 这 是降低 风险 可能性的重要手段 观察 这是经过设计的监视程序 用来对失效的预防控制措施提出预警 比如 消防审核 这是 风险 可能性增加的指示器 保护 这是经过设计的有针对性的措施 用来减轻风险发生后对于人员的影响 比如 急救措施 自动喷洒系统 这对于 风险 可能性没有影响 事后重建 这是经过设计的 事故后 恢复程序 用于帮助受伤人员尽快复原 并快速回到工作现场 比如 复原程序 关爱链 这是减少整体影响的措施 当我们进行风险评估时 上面这些控制措施都要被考虑进去 SAH 10 承包商应审核和检查由分包提交的风险评估清单 当人员暴露在工作现场的危险之中发 生了人身伤害时 或者 工作的惯例做法和程序发生重大变化时 或者 每过三年 承包 商应审核和修改他们的风险评估 清单 附件 八 3 1 3 风险估量和分类 在根据可能性和影响对每一个健康和安全风险进行了评估之后 我们按下面的方法对风险 进行计算 风险 可能性 X 影响 理论上 最低的风险是 1 1X1 最高的风险是 25 5X5 因为相同的风险来自于不同的可能性和影响水平 比如 4X1 产生的数据等于 1X4 但是 他们的影响非常不同 所以 风险根据以下表格进行分类 58152025 48121620 3691215 246810 可能性指数 12345 后果指数 这对可能出现致命性的风险进行了适当的识别 让承包商去采取适当的行动计划 R1需要立即采取行动去降低可能发生的风险 R2需要采取行动去降低可能发生的风险 R3不需要采取行动 除非事故发生 SAH 11 SAH 12 风险识别谁有危险 风险评估进一步行动 序 号 工序存在的风险谁 怎么有危险 Existing Controls 可能性后果 风险 指数 做什么 谁做 何时做 1Motor vehicle service Engine oilMechanicConstant skin contact over time dermatitis and skin cancer Nitrile gloves provided regularly replaced garage overalls supplied and worn regularly cleaned Documented procedure for operations 224None 2Paint sprayingFireAll staffSmoke inhalation death Portable extinguishers Documented procedures Smoking prohibited 2510Install sprinklers DS31 Dec 06 3Paint sprayingToxic paintspaint shop personnel Inhalation absorption and ingestion death Vapour mask goggles and gloves provided Vapour extraction plant 3412Provide full body suit and helmet with piped air DS31 Jul 06 4WeldingFlammable gases WeldersGas cylinder explosion sever injuries Cylinders chained upright Flexible hoses subject to inspection and replacement 236Provide flash back arrestors on all cylinders in use DS30 Sep 06 5Engine testingVehicle exhaust fumes Test shop personnel Fume inhalation death Direct extraction of exhaust fumes Environmental monitoring with alarms 122None SAH 13 附件 八 3 2 通知 教学 培训和监督 3 2 1 通知 作为风险评估的结果 承包商应确保工作中存在的关于人员健康和安全风险的信息正式通知受影响的人员 这应 包括 健康和安全风险 适当的工作操作程序 相关工作设备的正确使用 适当的个人劳保用品的使用 3 2 2 教学和培训 承包商应确保向执行具有中高健康和安全风险任务的人员提供适当的供他们遵照执行的安全工作实践教学 训练 他们遵守这些惯例做法 并把这些 惯例做法 作为公司内部初始和中间培训和能力提升的一部分 3 2 3 监督 承包商应确保向所有人员提供足够的监督 保证公司健康和安全政策被充分执行 建立起来的管理手段被真实地 运作和维护 3 3 工作中的安全系统 3 3 1 承包商应确保工作中的安全系统在涉及的所有行动中被执行 比如 认可需要一套系统的方法去管理健康和 安全风险 3 3 2 应用于工作中的安全系统提供一体化的途径给 i 工作目的 为什么 ii 人员和他们的能力 谁 iii 工作环境和状况 地点 iv 设备 材料和物质 用什么 v 进程安排 风险和控制程序和信息 3 4 风险控制 3 4 1 健康和安全风险的型式 承包商应确保完善健康和安全风险控制手段 以识别 与下面项目 相关的风险 I 前提 通常的工作环境 时期 安排 状况 福利设施 固定设备 Ii 设备 安装 控制 维护 Iii 材料 储藏 处理 运输和使用 Iv 程序 设计的工作程序 v 人员 能力和培训 健康风险尤其需要注意 风险 发生的方式 吸附 吸入 食入 SAH 14 附件 八 注射 人体工学 噪音 震动 电离辐射和非电离辐射 传染病 流行病 压力 3 4 2 风险缓减 当我们考虑采取行动去减轻过度风险时 选择的控制体系列举如下 消除 通过避免 代替或外包 方式 设计 通过隔离 封存 保护 流程再设计 代替 用危害性更小的取代有危害的材料 流程 操作 方式 设备或设施 最小化 通过应用工作安全系统 许可系统 人员保护装置 防御的最后防线 这个 控制 体系表明 使用设计技术比仅仅依赖人更好 3 5 许可工作 3 5 1 承包商应确保关于下面这些特别的工作 必须建立和执行书面工作许可系统 i 高温工作 包含应用明火 ii 使用电气设备的工作 Iii 高空作业 超过 2m Iv 封闭空间的入口 V 开挖工作 Vi 重物提升操作 3 5 2 每个许可系统应包括 将做工作的详细描述 地点和时间 风险评估 预防措施 工作前由另一方进行现场检查和签署同意 工作完成后由同一方进行现场检查和签署同意 3 6 设备检查 测试和维护 承包商应确保工作设备的所有项目 包括带柔软头的固定和手提式设备 都必须进行定期和出具证明文件的检查 测试和维护 ITM 以保证它们不会对人员健康和安全构成威胁 适当的检查 测试和维护将被应用到 例如 压力容器 电梯 SAH 15 附件 八 提升和机械操纵设备 发电机 挖土机 脚手架 深沟支撑和其他临时工作 等 3 7 人员保护装置 在 采取了 风险评估和缓减行动去最小化风险之后 仍存在剩余风险的地方 承包商应提供适当的人员保护装 置给所有 在这些现场工作的 员工 人员保护装置的形式依赖于现场出现的剩余健康和安全风险 可能包括以 下一种或多种 装置 头部保护 安全帽或防冲撞安全帽 听力保护 护耳器或耳塞 眼睛保护 护目镜 呼吸保护 面罩或通风设备 身体保护 高亮背心 皮肤保护 防护手套 护肤脂 足部保护 安全鞋 所有的人员保护装置必须做定期检查 它们状态的书面证明 发现损坏以至不能使用的装置就要更换 3 8 急救设施 在工作开始前 承包商应提供针对事故发生时的急救措施 并提供识别和定点标记 以显示所有急救设施的位置 3 8 1 急救室 这个设施将包括 急救箱 见下面的内容 手洗设施 肥皂和可饮用水 一次性纸巾 平滑可清洁的工作面 记录保持设施 充足的无菌服和其他用于创口敷设的材料 担架 夹板 医用温度计 带枕头和毛毯的医用床 适当的急救设施储藏空间 橱柜 肥皂和指甲刷 急救员用的干净衣服 适当的带一次性带子的垃圾箱 3 8 2 一个被批准的急救箱 包括 独立包装的带黏合剂的无菌敷料 弹性绷带 5cm 弹性绷带 10cm 脱脂纱布 10 片 包 SAH 16 低敏感性胶带 附件 八 三角带 剪刀 安全别针 一次性手套 多副 眼罩 眼板 复苏面罩 单面 装在 100ml 一次性容器中的无菌水或盐溶液 电筒 批准的急救箱中上述物资的数量应符合 现场安全和健康 急救 规定 2006 中附表 1 的规定 3 8 3 批准和培训的急救员 员工和急救员的比例是 26 150 名员工 1 名急救员 151 人以上 每 150 人增加 1 名急救员 急救员证书的有效期为 3 年 因此 每个急救员应参加再培训 以获得重新颁发的有效证书 3 8 4 急救员的职责 事故处理 了解与工作相关的具体的健康和安全风险 伤患处理 关于受伤员工的状况评估 伤害确认 提供及时的急救处理 认识到某些伤害的紧急性和多重伤害的可能性 对于重大事故 酌情安排及时护送 伤者 至医院 医生或家里 给主治医生提供信息 如事故和伤害类型 采取的处理 办法 记录维护 记录处理 措施 和采取的行动 并把记录保存在指定的可靠的地方 急救设施的维护 确保急救箱中的东西在使用后能得到及时补充 并在有效期内 3 9 紧急预案 承包商在现场开始工作前 应编制紧急反应预案 这个预案至少应指出普通 中等 消防 疏散和具体的主要事故 比如 吊车失效 有毒气体泄漏 结构或脚手 架倒塌 的反应要求 现场疏散和消防演习应按季度定期举行 承包商项目经理应负责准备和公布紧急预案 并确保所有人都了解它 紧急预案应公布在现场醒目位置的布告栏上 并列出紧急电话号码 提供一张基本的地图 上面指明疏散路线和 集合地点 3 10 分界面风险 承包商应确保在现场作业的所有组织 包括分包和 或 独资经营者 提供一份详细的作为证明文件的安全计划 与他们工作相关的风险 书面的风险评估 按照吉宝置地风险评估格式或合适的格式 SAH 17 采用的管理手段 承包商在开始工作前 应检查这些安全计划 附件 八 监视和测量 4 1 现场检查 现场健康和安全状况的监督对于维护和改善安全管理系统是必不可少的 关键因素是检查 事故调查和审核 承包商应对于监督执行列出策略 下面将按最低要求给出指导原则 检查 承包商的检查人员应在 施工 实施过程中对工作区域和许可 情况 进行检查 以确定 工人 遵守 规定 并确保工人都了解安全实施工作的必要预防措施 任何的违反行为都应被立即纠正 根据违反行为发生的类型和 频率 可能进行调查 另外 承包商和分包的 H S 代表应每天检查 任何发现的问题都应立即反映给相关分包采 取合适的行动 如果其不采取足够的 纠错 行动 最终业主代表和承包商 H S 代表有权终止其工作 包括业主代表在内的小组应和承包商项目一起 对现场每周进行巡查 H S 代表和现场监督员将酌情参加 在检 查中将使用检查清单 以每周检查为基础 检查报告将由承包商和业主的项目经理进行审核 以确定是否存在某 些趋势 如果发现某些有害的趋势 应由承包商立即制定一个行动计划去消除这种趋势 实施根本原因分析程序 以识别不足之处的明显和潜在的原因 所发现的原因将被评估 并采取适当的补救行动 如果发现指出 H S 管理 系统存在失效 那么 系统将被修改以消除不足之处 4 2 事故记录和报告 4 2 1 所有事故 轻微事故 职业病和危险事件都必须进行彻底调查 请看 4 03 事故调查 承包商应书面向相关 政府部门和业主项目经理汇报现场的事故 轻微事故 危险事件和职业病 不管这些现场事故 轻微事故 危险事件 和职业病是否包括雇员 自雇人员或公众人员 都要以最快的可行的方式 在现场事故 轻微事故 危险事件和职 业病发生的 6 小时内进行汇报 I 现场事故 轻微事故 在某人工作过程中发生的任何事故 轻微事故 不包括往返工作现场的路上 在公共道路上发生的交通事故 或 者 在家务活中发生的事故 Ii 危险时间 一起严重的现场事故 未引起工作中人员的伤亡 请见附件 1 这一部分 Iii 职业病 请见附件 2 这一部分 需要提供的信息是 事故 轻微事故发生的日期和时间 事故 轻微事故发生的地点 已确定的伤亡人数和姓名 如果有 雇主的姓名 事故 轻微事故的简单描述 伤害的类型和严重性 报告人姓名和详细联系方式 SAH 18 4 2 2 记录保存 事故 职业病和危险事件的