路灯监理工作总结报告.doc

靖宇县赤松镇青松村照明建设工程 监监 理理 工工 作作 报报 告告 编制单位 吉林省东源水利水电工程咨询有限公司 2017 年 7 月 15 日 目 录 1 工程概况 1 1 1 工程简介 1 1 2 工程项目划分 1 1 3 工程建设相关单位 1 1 4 监理依据 2 2 监理规划 2 2 1 监理服务范围与内容 2 2 2 监理机构的设置及人员分工 2 2 3 监理工程制度 3 2 4 监理实施细则 3 3 监理过程 4 3 1 工程质量控制 4 3 2 工程进度控制 5 3 3 投资控制 6 3 4 合同及信息管理 8 4 监理效果 8 4 1 质量控制效果及评价 8 4 2 投资控制效果及评价 9 4 3 进度控制效果及评价 9 5 经验与建议 9 5 1 经验 9 5 2 建议 0 1 1 工程概况工程概况 1 11 1 工程简介工程简介 吉林省东源水利水电工程咨询有限公司受靖宇县移民办的委托 对 青松村 30 个路灯施工进行施工监理 1 21 2 工程项目划分工程项目划分 赤松镇青松村照明建设工程共划分为 1 个单位工程 3 个分部工程 3 个单元工程 1 31 3 工程建设相关单位工程建设相关单位 建设单位 赤松镇青松村村民委员会 设计单位 吉林省广瀛公路勘察设计有限公司 监理单位 吉林省东源水利水电工程咨询有限公司 承建单位 长春众诚建设工程有限公司 1 41 4 监理依据监理依据 1 设计图纸 变更及其他设计文件 2 监理委托合同和施工承包合同 3 国家有关工程建设的法律 法规 建设监理的规定 4 有关施工验收规范 工程质量验收标准和强制性条文 5 水利工程建设项目施工监理规范 SL288 2003 1 2 2 监理规划监理规划 2 12 1 监理服务范围与内容监理服务范围与内容 1 监理项目名称 靖宇县赤松镇青松村路灯建设项目工程 2 监理内容主要为 太阳能路灯 30 座 3 监理项目投资 路灯建设工程 元 4 监理阶段 施工及保修阶段 2 22 2 监理机构的设置及人员分工监理机构的设置及人员分工 本工程现场监理机构为 吉林省东源水利水电工程咨询有限公司 以下称监理机构 实行总监理工程师负责制 总监理工程师是履行本 合同的全权负责人 设总监理工程师 1 人 水利工程监理工程师 1 人 监 理员 1 人 考虑该工程工期比较短 根据工程规模并结合施工现场的实际 情况 人员配置为一名监理工程师和一名监理员 在实际的工程监理实施 过程中 依据工程施工强度和实际工程进展的需求 增派相应监理人员 监理部人员组成及分工监理部人员组成及分工 姓名职 称职 务岗位职责 孙爱明高级工程师总 监负责监理部全面工作 韩品德工程师监理工程师负责现场工程监理工作 2 2 32 3 监理工程制度监理工程制度 1 技术文件审核 审批制度 2 原材料 构配件和工程设备检验制度 3 工程质量检验制度 4 工程计量付款签证制度 5 施工现场紧急情况报告制度 6 工作报告制度 7 工程验收制度 2 42 4 监理实施细则监理实施细则 1 进度目标 自监理机构签发开工令之日起在合同工期内完成各合 同项目 项目工程总工期为 2017 年 6 月 20 日至 2017 年 7 月 12 日 2 投资目标 投资控制在合同价的工程量清单范围内 变更修改增 加的投资额控制在项目批复投资额范围内 3 质量目标 通过有效的检测手段 数据收集 统计和科学的分析 方法 使工序工程 单元工程 分部工程和单位工程得到有效控制 工程 资料齐全 整理规范 所监理工程质量验收合格率达到 100 4 合同信息管理 参照水利工程基本建设程序规范要求来处理合同 文件和资料整理 根据抢险修复工程建设目的 在保证质量和安全的前提 下 充分体现出抢修的意义 档案资料既要完整又要达到堤防工程验收的 要求 3 3 监理过程监理过程 受建设单位委托 按照监理规划的要求 项目监理机构对靖宇县青松 3 村路灯建设项目的施工阶段及合同项目完工验收阶段实施监理 重点进行 质量控制 进度控制和投资控制 在实施监理过程中 采用事前 事中 事后控制相结合的方法 并以事前控制 预控 为主 加强事中控制 做 好事后控制 保证该工程建设目标的实现 3 13 1 工程质量控制工程质量控制 1 熟悉设计图纸 掌握施工要点 审核施工单位编制的施工组织设 计 提出审核意见 督促施工单位健全质量保证体系 检查施工单位相关 机械 人员的到位情况 2 加强对原材料的质量控制 对现场的砂砾石料及外购的土方等原 材料均检查其质保书 合格证及检测资料 符合要求后方可使用 3 对特种作业人员的上岗资质审查 对特种设备操作机械手等特殊 工种均要求有相应的专业资格和上岗证 并进行检查核实 保证了上岗操 作人员的技术素质 4 前一单元 工序 工程未经验收 不允许进行下一单元 工序 工程验收 5 对工程项目实行不定期检查 巡视的方式监理 6 堤基清理分部工程隐蔽前必须经过监理验收 7 及时进行单元工程质量评定和验收 3 23 2 工程进度控制工程进度控制 1 开工审批 监理工程师首先要求工程承包商提交施工组织设计 在施工组织设计中要有施工的总体进度计划 审查该进度计划是否满足抢 险修复工程工期的要求 是否具有可行性 保证措施是否完善 在项目进 度实施中要有调整计划的应对措施 要从人 材 物等方面用事先控制的 4 眼光来分析进度目标 总体进度目标计划确定后 在实施中根据总计划调 整分部工程的实施计划 同时审查工程的进度计划是否满足业主方年度项 目工程的总进度计划要求 进度计划满足合同文件和业主的总进度计划要 求后 监理机构才签发工程开工令 2 施工设备人员进场 施工单位与业主通过谈判并签发谈判纪要后 监理机构根据纪要具体内容 督促施工单位主要施工管理人员 主要机构 设备及时进场 并组织检查 为保证工期奠定了基础 3 施工过程督查 检查工程的形象进度 与计划进度比较 分析产 生偏差的原因 督促施工单位及时采取措施排除进度干扰 要求监理工程 师掌握工程全过程动态 采取有效措施控制施工过程的进度 4 及时处理施工过程中的问题 监理工程师要随时掌握工程施工进 展情况 人员施工设备运转情况以及施工位置等 并与施工单位和建设单 位保持经常性的沟通 及时协调解决施工过程中遇到的问题 监理机构不 能解决的问题 及时向建设单位报告 5 进度的事后控制 施工单位每月初上报工程的实际进度 并与计 划进度情况对比 分析产出偏差的原因 如工期拖后属施工单位原因则督 促施工单位采取赶工措施 3 33 3 投资控制投资控制 靖宇县赤松镇青松村路灯建设项目总投资 元 在投资控制过程中 监理工程师重点审查施工单位提交的工程款支付 申请表 首先核对已完项目是否在图纸的合同范围内 其次审核完成的工 程量 严格执行支付款手续 对照统计实际完成情况 控制投资支付额度 根据本工程特点 监理工程师一是严格控制工程变更 尽量减少额外工程 所增加的工程费用 做好工程变更处理 按合同的有关规定审核工程变更 金额 业主授权范围内进行 把好审核关 二是合理处理好索赔申请 5 进度款计量支付 在合同清单位范围内的工程 只有验收合格并经双 方测量认可后方可计入进度款 合同外项目 变更项目必须经业主认可 且验收合格才能计量支付 工程进度款支付流程见下图 6 图图 3 13 1 工程款支付工作程序图工程款支付工作程序图 是 否 同意 不同意 7 3 43 4 合同及信息管理合同及信息管理 靖宇县赤松镇青松村路灯建设项目共划分为 1 个单位工程 3 个分部 工程 3 个单元工程 监理机构根据工程的特点 明确监理人员的岗位职责和分工 做好各 自的合同管理和信息管理工作 按合同文件规定审查项目部的人员组成 审查材料 设备的进场情况 合理地进行隐蔽工程计量验收签证 把握好 工程预付款 工程进度款的初审关 严格控制工程变更 变更必须得到业 主的同意 减少并及时地处理好工程索赔事项 做好工程档案资料的整理 和归档工作 4 4 监理效果监理效果 靖宇县赤松镇青松村路灯建设项目自 2017 年 6 月 20 日开工 至 2017 年 7 月 12 日工程合同项目完工并具备验收条件 根据 水利水电工程施 工质量检验与评定规程 SL176 2007 工程质量达到合同要求的合格标 准 工程资料基本齐全 工程投资基本控制在合同价款范围内 项目监理 工作基本达到建设监理效果 4 1 质量控制效果及评价质量控制效果及评价 吉林省靖宇县双阳路灯建设项目共划分为 1 个单位工程 3 个分部工 程 3 个单元工程 其中 3 个单元工程 合格率 85 本合同内项目共 3 个 单元 全部达到合格标准 分部工程质量等级均为合格 本工程无质量及安全事故 8 4 24 2 投资控制效果及评价投资控制效果及评价 本工程监理控制的合同总投资 元 4 34 3 进度控制效果及评价进度控制效果及评价 本项目全部工程计划总工期 23 天 项目工程总工期为 2017 年 10 月 20 日至 2017 年 7 月 12 日 在靖宇县移民办 业主单位 监理机构 施 工项目部等建设各方的积极努力下以及施工工地周边乡 镇 村 屯 政 府部门的全力配合下 克服了施工过程中种种困难 于 2017 年 7 月 12 日 完成合同内工程项目内容 5 5 经验与建议经验与建议 5 15 1 经验经验 1 乡村路工程涉及当地村民的切身利益 占用耕地问题