第一章-企业人力资源规划-练习题单项选择题

第一章 企业人力资源规划 练习题 单项选择题 1 各项企业人员需求分析的方法中 不属于量化分析方法的是 A 德尔菲预测技术 B 回归分析方法 C 劳动定额法 D 转换比率法 2 属于人力资源管理部门的职责 A 直接管理组织成员 en Examw CoM B 领导和控制组织成员 C 协助各级管理者做好组织成员的管理与开发 D 独立负责人员的选 聘 训 评及开发 调配 3 关于定员定额表述正确的是 A 定员就是企业用人质量的界限 B 定额是组织生产 指导分配的基本依据 C 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D 按照综合程度 定员定额标准分为单项标准和综合标准 4 狭义的人力资源规划实质上是 A 企业人力资源开发规划 B 企业人力资源制度改革规划 C 企业组织变革与组织发展规划 D 企业各类人员需求的补充规划 5 某高校 2003 年在校生有 15000 人 师生比例为 1 20 在 2004 年计划增加招生 180 0 名 由于工作条件的改善 预计工作效率会增加 5 根据需求预测的转换比率法 该校 2004 年需要的老师数应为 A 14 人 B 750 人 C 800 人 D 832 人 第一章 企业人力资源规划 单项选择题 1 生产过程中 员工可以自行设定目标 获得各种反馈信息 这种工作设计的措施属于 A 工作满负荷 B 工作丰富化 C 横向扩大工作 www E D 纵向扩大工作 2 岗位设计工作的入手点不包括 A 扩大工作内容 B 工作满负荷 C 劳动环境的优化 D 劳动关系的改进 3 人力资源管理的基础是 A 人力资源计划 B 人员培训 C 劳动定额 D 工作分析 en Examw CoM 4 直接制是一种最简单的集权式组织结构形式 又称 A 上下式结构 B 学校式结构 C 军队式结构 D 分权制结构 5 岗位分析的内容取决于岗位分析的 A 目的 B 要求 C 结果 D 目的和要求 第一章 企业人力资源规划 练习题 单项选择题 1 岗位分析主要包括两个方面的研究任务 即 A 岗位描述 岗位要求 B 岗位名称 岗位职责 C 岗位能力 岗位要求 D 岗位描述 岗位职责 2 一般来说 某一组织中的岗位设置是由该组织的 决定的 A 领导 B 群众 C 领导集体 D 总任务 3 人力资源与其他资源不同 具有 等特征 A 战略性 能动性和被开发的无限性 B 战略性 能动性和被开发的有限性 C 积极性 创造性 可用性和无限性 D 积极性 主动性 创造性和有限性 4 人力资源需求的影响因素不包括 A 企业外部环境 B 企业内部环境 C 管理者个人偏好 D 人力资源自身 5 人力资源规划又被称为人力资源管理活动的 A 纽带 B 手段 C 策略 D 目标 第一章 企业人力资源规划 单项选择题 1 管理制度是对企业管理各基本方面规定 A 活动框架 B 技术规范 C 业务规范 D 突出地位 2 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有 A 一般地位 B 特殊地位 C 重要地位 D 突出地位 3 岗位分析为企业员工的考核 晋升提供了 A 基础 B 必要条件 C 依据 D 前提 4 人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称 A 回归分析方法 B 劳动定额法 C 德尔菲预测技术 D 计算机模拟法 5 岗位工作设计的 是最大限度地提高工作岗位的效率 同时又能够适当地满足员 工个人发展的要求 A 任务 B 要求 C 目标 D 指导思想 第一章 企业人力资源规划 单项选择题 1 制度化管理的 在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 A 内容 B 方法 C 手段 D 实质 2 不属于人力资源规划目标的是 A 为员工的发展提供条件中 华 考 试 网 B 改进企业计划的全过程 C 提高各级企业对人力资源管理的重要性和必要性的认识水平 D 对人员及其结构的优化和调整 3 人力资源是 的主要源泉 它的创新能力是企业的最大财富 A 创造利润 B 企业发展 C 创造财富 D 企业变革 4 与传统的人事管理相比 现代人力资源管理在管理策略上属于 A 战术性管理 B 战略性管理 C 开发战略性管理 D 战术与战略相结合的管理 5 要从人力资源的数量 结构和 上 满足企业发展的要求 A 计划 B 需求 C 质量 D 措施 第一章 企业人力资源规划 单项选择题 1 不属于人力资源规划内容的是 A 晋升规划 B 补充规划 C 劳动力市场规划 D 配备规划外语学习网 2 如果一个部门以利润为中心 那么 最好采用 A 事业部制的结构或形式 B 复杂的结构或形式 C 直线制的结构或形式 D 矩阵的结构或形式 3 关于正式组织与非正式组织的叙述 下列说法不正确的是 A 前者是经过人为筹划设计而形成的 后者是自发形成的 B 组织成员形成非正式组织的心理需要 都是正式组织所不能满足的 C 两者都有明确的组织目标 D 非正式组织对于正式组织的影响具有两面性 4 人力资源管理的实际成本是指为 人力资源所实际支出的全部成本 A 利用 开发和重置 B 获得 开发和重置 C 利用 获得和重置 D 利用 获得和开发 5 长期的人力资源规划一般在 以上 A 五年 B 六年 C 七年 D 八年 第一章 企业人力资源规划 单项选择题 1 下列选项中不属于岗位规范内容中 知识要求 范畴的是 A 管理知识 B 政策法规知识 C 文化程度 D 理解判断能力 2 事业部制结构遵循的主要原则是 A 集中决策 分散投资 B 集中决策 分散经营 C 组织结构服从战略 D 以成果为中心 3 人力资源需求预测必须与公司的 一致 A 业务规划 B 培训开发规划 C 晋升规划 D 战略规划 4 对于大中型企业来说 由于机构庞大 人员众多 人力资源管理困难重重 的 建立将会大大减轻人力资源管理部门的劳动强度 提高工作效率 A 人力资源流动体系设计 B 人力资源规划制度 C 人力资源管理信息体系 D 人事档案管理系统 5 旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是 A 人员选拔 B 培训与开发 C 职业生涯管理 D 人力资源规划 第一章 企业人力资源 1 人力资源的原始成本和重置成本是两个 的概念 A 最基本 B 一般 C 统计 D 人力资源规划方案 2 企业在进行外部人力资源供给预测时 下列最难预测的人员是 A 技职校毕业生 B 复员转业人员 C 城镇失业人员 D 大中院校应届毕业生 3 在人力资源管理成本核算中 和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较 容易 A 分析 B 确定 C 预测 D 规范 4 定员标准的形式一般可分为 A 单项定员标准和综合定员标准 B 单位用工标准和服务比例标准 C 企业定员标准和单位用工标准 D 行业通用标准和企业定员标准 5 影响和制约组织结构的因素有 A 信息沟通 技术特点 经营战略 B 管理体制 企业规模 投资成本 C 经营战略 投资成本 环境变化 D 企业规划 人才结构 管理体制 第一章 企业人力资源规划 单项选择题 1 表示各级行政负责人或职员的主要职责范围 A 组织职务图 B 组织功能图 C 组织机构图 D 组织职能图 2 工作分析的基本步骤是 确定工作分析的目的 收集与工作相关的背景信息 选择被分析的工作 与有关人员共同审核和确认工作信息 实施收集和分析工作信息 编写工作说明书 和工作规范 A B C D 3 部门结构的设计中最关键的是 A 将企业组织划分为不同的 相对独立的部门 B 将各个部门组合起来 形成特定的部门结构 C 对部门结构的选择和规划 D 实现企业各部门的高度统一管理 4 跨国公司适用的组织设计原则是 A 以工作和任务为中心的组织设计原则 B 以成果为中心的组织设计原则 C 以关系为中心的组织设计原则 D 以成本为中心的组织设计原则 5 下列选项中 不能够系统地反映组织结构的资料是 A 工作岗位说明书 B 组织体系图 C 管理业务流程图 D 企业年度人力资源结构图 第一章 企业人力资源规划 单项选择题 1 某企业计划用任务总工时为 5050 企业的定额工时为 50 计划期劳动生产率变动 系数为 0 01 运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为 A 50 人 B 100 人 C 150 人 D 200 人 2 正式组织的本质特征是 A 个人所提供的心理状态考试论坛 B 个人所提供的思维习惯 C 个人所提供的行为习惯 D 贯彻按劳分配原则 3 搞好劳动定员的核心是 A 保持先进合理的定员水平 B 调动劳动者的积极性 C 合理节约的使用劳动力 D 贯彻按劳分配原则 4 关于组织结构 表述不正确的是 A 矩阵制的最大特点在于具有