科教科系列工作制度与职责

1 目目 录录 科教科制度 继续教育管理制度 业务学习管理制度 科研管理制度 进修实习生管理制度 住院医师规范化培训制度 重点学科管理制度 三基三严培训考核管理制度 科研成果转化激励制度 激励医务人员参与科研工作的制度 重点专科带头人及继承人选拔与激励机制 科教管理委员会职责 科教科工作职责 科室科教组长职责 继续教育管理及督察委员会职责 科研管理及督察委员会职责 学术管理及督察委员会职责 重点学科管理及督察委员会职责 三基三严培训考核管理委员会的职责 2 利津利津县县中心医院科教科工作制度中心医院科教科工作制度 一 在主管院长的领导下 具体负责全院科教管理工作 认真制定和 落实全院的科研规划和教学计划 不断提高全院的教学质量和科研水平 二 定期召开临床教学 科研 继续教育工作会议 对会议形成的决 议 认真贯彻落实 三 及时修订医院教学 科研和继续教育管理的规章制度 并定期检 查 及时掌握和协调解决各方面存在的实际问题 四 努力抓好全院职工的业务培训工作 根据全院业务发展规划 每 年年初制定出切实可行的继续医学教育计划 定期举办学术讲座和学术交 流活动 有计划地组织外出学习人员回院后的专题学术讲座 全面提高全 院医务人员的业务水平 五 及时召集全院医护人员参加卫生计生局组织的各种学术活动 六 认真审核全院的科研课题 及时组织好科研立项的申报 评审 鉴 定工作和科研成果请奖及成果的转化推广工作 七 制定 实习生管理条例 及时安排好实习工作 抓好临床带教工 作 八 制定 进修生管理条例 协助有关科室制定接收进修生计划 并 具体办理进修事宜 随时检查督促进修生培训情况 九 做好院长临时交办的其他工作 利津县中心医院继续教育管理制度 3 一 科教科负责本院继续教育申报和组织学习工作 二 继续教育领导组根据医院服务工作需要制定年度业务培训 考核计划并组织实施 三 各临床科主任根据本科室业务情况制定科室年度继续教育计划并报科教科备案 四 本院医务人员必须认真执行医院继续教育计划 学分完成情况列入个人年终考核 五 继续教育要与晋升挂钩 医务人员每年必须按山东省卫生厅要求完成继续教育学分 每年 至少参加医院组织的业务学习达 3 次 并将学分及业务学习考核作为晋升的一个必备条件 六 继续教育管理要突出 四性 针对性 实用性 全员性 先进性 四新 新理论 新知识 新技术 新方法 的特点 依法规范的进行组织管理 七 建立计算机管理的电子版继续医学教育档案 八 继续教育的项目包括 一 国家 省 市 公布的继续医学教育项目 二 院内的业务学习 查房等项目 三 自学和其他形式项目 四 远程医学继续教育等网上医学教育项目 九 继续教育内容 一 基础理论知识 二 本专业技术知识 三 相关学科知识 现代管理知识等 十 继续教育形式 一 以科室为单位每月组织一次以上的业务学习 二 每年 10 月份科教科收集论文 每三年组织召开一次医学论文交流会 科教科组织学术委 员会评选优秀论文 连续两次获优秀论文者 同等条件下优先晋升 十一 继续教育学分计算方法 1 类学分国家 省级继续教育项目及省部级科技成果奖 2 类学分市 县级 医疗卫生单位继续教育项目 发表医学论文或医学著作 远程教育 进修 在 职高等医学学历教育 市县级科技成果奖以及卫生局规定的自学学分 十二 继续教育实行学分登记制度 卫生技术人员每年度不低于 25 学分 72 学时 其中 类 学分不低于 5 学分 院内医学讲座每课时 0 5 学分 不得少于 3 分 十三 取得各类学分证书后按科教科通知 一周内交科教科干事备案 十四 医院接到卫生局等上级部门的各类人员培训通知后经院长批准 科教科负责通知有关科 室 十五 外出参加学术活动必须经科主任同意 科主任安排好本科室工作确保医疗安全 十六 学分成绩由医院教育干事汇总 登记 备案 作为卫生技术职务聘任和执业注册的必备 条件并向继续教育领导小组汇报 利津县中心医院业务学习管理制度 4 一 临床 医技等科室的业务学习 每月第一周为科内业务学习 第二 周为科内三基学习 第三周为科系列病例讨论或科之间业务协调会 第四 周周四为院业务学习 具体时间根据各科室具体情况进行安排 科教科定 期检查落实 二 各科的业务学习计划及执行情况包括学习内容 地点 主持人报 科教科 科教科将定期通过行政查房等形式进行检查 三 全院规模的业务学习每月进行 次 原则上安排在每月最后一周 周四下午 如有变动具体时间由科教科提前通知 四 业务学习由分管院领导带头主讲 具有高级职称的临床 医技科 室主任必须参加主讲 高级职称的医务人员要主动参加主讲 五 业务学习主讲人事先充分备课 因故不能讲课 要提前一周通知 科教科 六 讲座程序通常先由主讲人授课 然后由听讲人员提问 最后由主 讲人围绕讲课内容布置思考题若干供讨论 听讲者积极参与提问 每次讲 座所布置的思考题内容作为考核内容 业务学习考核原则上以口头形式为 主 七 医院根据实际情况 给予主讲人 类学分 2 分 八 业务学习实行签到制度 对于签到满 6 次者 为年内业务学习合 格 获院内学分 3 分 如院内学分低于 3 分 即使 类学分已达 25 分 也为继教不合格 九 科教科加强对业务学习的考核 对业务学习组织不力 参加业务 人员比例过低 每次 10 人以上的科室必须有 5 人参加学习 5 10 人的科 室必须有 2 人参加学习 5 人以下的科室必须有 1 人参加学习 的科室 将 扣月管理分 2 分 20 分为满分 对院内业务学习不满 3 次 年者 给予处 罚 50 元 人 次 十 外出参加院外业务学习或培训者 必须将新技术新理论在全院传 授 利津县中心医院科研管理制度 5 一 设立专门的科研管理机构 二 制定科研激励制度 促进大家参与科研的积极性 三 科教科定期征集科研课题 所申报的科研课题 事先均需申报人 经过充分的科研调研 掌握本项目的国内外信息动态 由科教科邀请专家 进行立项论证 论证的主要内容包括课题的立论依据 学术水平 可行性 分析 完成情况 实验方法 技术路线 人员梯队和实验条件等 经论证后 方可立项 并设计实施方案 四 科教科定期对课题组的工作进行检查 并要求课题组自查 自查 内容包括 计划进度 考核指标 完成情况 存在问题及持续改进等 发现 问题及时向主管领导汇报 及时解决问题 五 及时与卫生局医政科及科技局沟通 联系相关事宜 力争圆满完 成当年的科研任务 六 对于不能按计划完成课题者 两年内不允许再申报课题 对同时 有两项课题者 不允许再申报课题 利津县中心医院进修实习生管理制度 6 一 医师及医技实习 进修生的接收 安排 管理等工作由科教科统一 安排 护理实习进修生由护理部安排 二 凡来院实习 进修的医师及技师 须经科教科同意并填写实习 进 修申请表 由选送学校或单位加盖公章 到财务科交纳实习费 进修费后 方可予以安排实习或进修 任何科室及个人无权私自接受 安排未履行实 习进修手续的人员进修 实习 三 各科室主任 护士长负责实习 进修具体工作 要选派有资质的人 员指导实习 进修生工作 带教人员按计划带教 每月上交科主任一份修 改的大病历 每月科室教学秘书统一安排实习进修生技能与理论考核一次 并记录在实习生手册上 四 实习 进修人员要遵守医院的各项规章制度 严格执行技术操作 规程 服从所在科室主任 护士长的领导 参加科室和院内的各项活动 不 得自行调换实习 进修科目 或随意延长实习 进修时间 实习 进修期间 不得安排探亲假 五 实习 进修人员在实习 进修期间不授予处方权 六 实习 进修人员在医疗工作中有特殊贡献者应给予表扬 医疗作 风恶劣或犯有严重错误者 由医院提出意见后 连同本人材料一起送交原 学校或单位处理 七 实习 进修人员须写出总结 由所在科室考核 鉴定 科教科 护 理部审核盖章 办妥离院手续 利津利津县县中心医院住院医中心医院住院医师规师规范化培范化培训训制度制度 根据卫生部 临床住院医师规范化培训试行办法 的规定和 临床住院医师规范化 7 培训大纲 的要求 结合我院实际情况 修订我院住院医师培训制度 目的是加强我院 新毕业生的规范化培训 完善毕业后医学教育 培养合格的临床医学人才 提高全员素 质 为新毕业医师及我院的长远发展打下坚实的基础 一 培一 培训对训对象象 所有毕业后到我院从事与临床工作相关的医疗系列人员 包括学士学位 硕士学 位人员 必须参加以提高综合能力为目标的轮转培训 二 培二 培训训目目标标 临床医师经过规范化培训 达到以下要求 一 热爱祖国 遵纪守法 二 掌握三基基本技能 能独立处理常见病 多发病 三 掌握临床科研方法 写出具有一定水平的学术论文 包括病例分析 综述等 四 掌握一门外语 能比较熟练地阅读本学科的外文书刊 三 三 职职能部能部门门 科教科负责新入院住院医师轮转培训的安排及监督管理工作 四 培四 培训训内容及内容及时间时间 一 以卫生部 专科医师培训细则 为参照 结合我院实际情况 制定住院医师培训计 划 二 轮转时间不少于 1 年 五 培五 培训训考核考核 为确保培训质量 医师在轮转期间接受出科考核及年度考核 一 出科考核 每月 1 份 1 月临床实践指标及临床综合能力 月工作量 临床科室每月至少完成 4 份完整病历 放射线科轮转时书写诊断报告 MRI 不得少于 10 份 CT 不得少于 20 份 平片不得少于 40 份 超声 病理科轮转时 书写的诊断报告不得少于 20 份 观摩的诊断报告不得少于 40 份 麻醉科轮转时 每月 至少参与完成各类麻醉 20 例 观摩 20 例 其余事项参见 细则 要求 此项 50 分 记录在手册上 科室带教老师监督实施 1 综合素质评价 此项 30 分 由科主任打分 包括出勤 5 分 医德医风 25 分 两方面内容 2 业务学习 此项 5 分 由科主任或带教老师监督 3 出科考试包括理论与技能考试折算后各 5 分 每年必须写一份有带教老师批改的大病历上交科教科 此项 5 分 二 病历评价 每人每年随机抽取 1 份完成的病历 由医务处评分 此项 100 分 每年收取 1 份病历进行评价 由医务处实施 三 基本技能 8 三基基本技能如心肺复苏 胸穿 腹穿 腰穿 骨穿 无菌操作 清创术 体格检查 心电图阅读 X 片阅读 月成绩均分的一半 50 分 年技能考核分 折算成 50 分 此项 100 分 取平均值 按比例折算 记入总成绩 科教科实施 四 年度临床知识综合考试 年终考核为统一综合试卷 是对医师学习成果的验收 也是对医师全面素质的考 量 此项 100 分 五 年度基本制度及法规考核 此项 100 分 六 奖惩规奖惩规定 定 一 轮转科室缺席一次 降低 5 分 每分扣 10 元 二 考核每降 1 分 扣 10 元 三 不合格者给予一次补考机会 如再次不合格 重新参加下一轮培训 四 系列培训少于 5 次者 均按住院医师不合格论处 五 未参加轮转科室者 按住院医师不合格论处 1 对于不合格的住院医师 不给予办理住院医师合格证 并罚款 300 元 参加下一 轮培训 三年连续不合格者交医院领导处理 2 住院医师要求每年写一篇临床总结 综述或论文 三年内必须发表一篇论文 否 则为不合格住院医师 七 排名七 排名 以上各项考核按一定比例折算 形成最终的综合成绩 满分 800 分 附 考核分数 计算表 总分 800 分 内容及分数内容及分数执执行部行部门门 出科考核 共 400 分 每月 100 分 全年分数除以 3 各科室 病历评价 折算后 100 分 医务科 年度考试 100 分 科教科 基本技能为月成绩均分的一半 50 分 年技能考核分 折算成 50 分 科教科 各种制度及法规考核 折算后 100 分 科教科 利津县中心医院学科建设及重 点 学 科 管 理 制 度 9 一 明确目标任务 落实条件措施 一 学科带头人 在实施学科建设规划与计划时 有责任让本学科 成员了解学科建设奋斗目标 从根本上激发他们的创造性和积极性 并 时时把目标作为调节 衡量的准绳 二 对规划中的各项任务 应做全面系统的分析后 分解到各个组 室和个人 使每一个学科成员了解自己工作在全局中的地位 了解各任 务之间的内在联系 从而明确职责 集中精力解决主要问题 三 应以任务为中心 合理地调配实现规划所需要的人 财 物 信 息等各项条件 要保证将建设经费的绝大部分用于实验基础设施建设 和人才培养上 二 做好规划与计划的实施检查与监督工作 一 各级科管部门应负责对学科建设规划与计划执行情况的检查 和监督 二 检查内容主要包括重点学科的科研工作开展情况 经费使用与 图书资料及设备的配备情况 人才梯队培养及学术交流情况等 三 对执行情况要按期作出评估 并及时发现和处理在规划 计划 执行过程中出现的新情况 新矛盾 如对科研课题中的新发现及时给予 辅助和支持 对出现的问题和困难及时给予帮助 对出现偏差的要及时 加以纠正 或者及时修订规划 调整目标 四 学科负责人每年底要写出年度建设情况总结报告 经医院科管 部门审核后 逐级上报上级主管部门 作为上级主管部门评价 考核重 点学科建设情况的依据之一 三 规划实施情况的考核评估 一 重点学科建设应坚持实事求是的原则 并实行竞争 流动的机 制 一切通过考核与评估 选拔优秀者 淘汰相形见绌者 以便学科建 设队伍不断优化 二 学科建设的考核工作是一项政策性和科学性很强 内容复杂 工作量大的工作 要在总结经验的基础上不断完善 使其充分发挥在医 院管理中的重要作用 三 在考核过程中要坚持客观性原则 可操作性原则和定性考核与 定量考核相结合的原则 建立健全科学的考核体系 根据考核结果真正 体现平等竞争 优存劣汰 四 建立必要的考核奖罚制度 奖惩严明能起到激励先进 教育后 劲的作用 能激励医疗技术人员奋发向上 勇于进取 使考核评估工作发 挥应有的功效 利津县中心医院 三基三严培训考核管理制度 10 三基三严 是医务人员整体素质和医疗水平的重要途径 三基 即 基 本理论 基本知识 基本技能 三严 即 严格要求 严谨态度 严肃作风 对医护人员强化三基训练 培养三严作风 是提高医护人员整体素质的有 效途径 为此特制定利津县中心医院 三基三严 培训考核制度 一 以院长为主任的医院 三基三严 培训考核委员会 科教科具体负 责制定全院的 三基 训练计划 内容和考核目标 二 科室成立由科主任担任组长的考核小组 制定出本科室 本专业 三基 训练计划 内容和考核目标 三 分二级进行 即 科室培训与考核和院级培训与考核 医院有针对 性的进行急救知识的集中培训 科教科将制度化地进行专题讲座 至少每 年举办 1 次 参加人员为全体医疗卫生技术人员 医院发放医学临床 三基 训练 人手一册 以自学为主 科室每月三基培训至少 2 次 每季度考核一 次 四 科教科发放基本技能的录像视频资料 每科一套 科室组织学习 并自行考核 年底 12 月 科教科将组织全院进行抽查考核 五 每年度科教科组织全院闭卷考试至少两次 基本技能考核至少一 次 考核成绩将与科室绩效和年终考核挂钩 六 考试 60 分为合格分 基本技能 80 分为合格分 利津县中心医院科研成果转化激励制度 医院是科研成果的一个重要源头 每年医务人员申请各级各类的科研 11 项目 很多科研成果具有很好的应用价值 但对课题成果能否发挥经济效 益和社会效益关注不足 对课题的检查验收也没有这方面的要求 科技成 果转化是一项系统工程 从课题立项到成果转化成功并产生经济效益需要 通过很多环节 建立多层次 多内容的激励机制和维护医务人员利益的保 障机制 对成果的转化能起到积极的推动作用 为了更好地激励医务人员 参与成果转化工作 特制的制度如下 1 从项目立项这个源头抓起 在科研项目申报过程中鼓励医务人员 向应用研究方向倾斜 对一些具有很好市场应用前景 能产生巨大经济效 益的项目在资助经费方面有所侧重 对医务人员形成积极申请应用类项目 的吸引力 2 鼓励医务人员对科研成果在应用方面加以完善 同时在资金 场地 设备等方面支持应用项目试验 在试验中得到很好的经验 以达到成功的 目标 3 技术职称评定政策的制定对激励医务人员从事成果转化工作具有 导向作用 由于目前医务人员的技术职称评定都以科研论文的数量和是否 核心期刊为标准 必须达到标准才有资格参与职称评审 而与科研成果是 否转化没有关系 科技成果的转化和由此产生的经济效益完全能体现出医 务人员的研究水准 可以作为参加职称聘任的一个条件 在政策上制定一 些办法 对成果转化提出一些技术或经济方面的指标 使人员可以通过从 事成果转化工作达到职称聘任的条件 4 充分尊重医务人员对自主知识产权的拥有权 知识产权作为驱动 经济利益的一个杠杆 它能涉及到产权拥有者当前和今后长期的经济利益 通过对产权拥有权的明确激励从事成果转化工作 使医务人员在经济上得 到实惠 成果一旦转化成功 研究者理应得到丰厚的回报 从而体现研究 者通过艰苦的研究得到收获 同时还具有很好的榜样作用 促使其他医务 人员积极投身于成果转化工作中去 5 科技成果的奖励办法 对科技成果转化进行补助 奖励 对科技成果的补助 通过鉴定的市 级科技成果 每项补助 1000 元 通过鉴定的省级科技成果 每项补助 2000 元 通过鉴定的国家级科技成果 每项补助 1 万元 对专利的资助 申请的 发明专利每项资助 1000 元 授权的实用新型专利 500 元 对科技成果转 化作出重要贡献的人员按提升经济效益的 20 给予奖励 利津县中心医院激励医务人员参与科研工作的制度 12 医院是科研成果的一个重要源头 每年医务人员申请各级各类的科研项目 很多 科研成果具有很好的应用价值 但对课题成果能否发挥经济效益和社会效益关注不足 对课题的检查验收也没有这方面的要求 科技成果转化是一项系统工程 从课题立项 到成果转化成功并产生经济效益需要通过很多环节 建立多层次 多内容的激励机制 和维护医务人员利益的保障机制 对成果的转化能起到积极的推动作用 为更好地激 励医务人员参与成果转化工作 特制定政策如下 1 从项目立项这个源头抓起 在科研项目申报过程中鼓励医务人员向应用研究方 向倾斜 对一些具有很好市场应用前景 能产生巨大经济效益的项目在资助经费方面 有所侧重 对医务人员形成积极申请应用类项目的吸引力 2 鼓励医务人员对科研成果在应用方面加以完善 同时在资金 场地 设备等方 面支持应用项目试验 在试验中得到很好的经验 以达到成功的目标 3 技术职称评定政策的制定对激励医务人员从事成果转让工作具有导向作用 由 于目前医务人员的技术职称评定都以科研论文的数量和是否核心期刊为标准 必须达 到标准才有资格参与职称评审 而与科研成果是否转化没有关系 科技成果的转化和 由此产生的经济效益完全能体现出医务人员的研究水准 可以作为参加职称聘任的一 个条件 在政策上制定一些办法 对成果转化提出一些技术或经济方面的指标 使人员 可以通过从事成果转化工作达到职称聘任的条件 4 充分尊重医务人员对自主知识产权的拥有权 知识产权作为驱动经济利益的一 个杠杆 它能涉及到产权拥有者当前和今后长期的经济利益 通过对产权拥有权的明 确激励从事成果转化工作 使医务人员在经济上得到实惠 成果一旦转化成功 研究者 理应得到丰厚的回报 从而体现研究者通过艰苦的研究得到收获 同时还具有很好的 榜样作用 促使其他医务人员积极投身于成果转化工作中去 5 科技成果的奖励办法 对科技成果转化进行补助 奖励 对科技成果的补助 通过鉴定的市级科技成果 每项补助 1000 元 通过鉴定的省级科技成果 每项补助 2000 元 通过鉴定的国家级科 技成果 每项补助 1 万元 对专利的资助 申请的发明专利每项资助 1000 元 授权的 实用新型专利 500 元 对科技成果转化作出重要贡献的人员按提升经济效益的 20 给 予奖励 利津县中心医院 重点专科带头人及继承人选拔与激励机制 13 为促进医院重点专科学术水平的不断提高 加强专业技术人才队 伍的建设 建立择优竞争的人才选用机制 特制定本制度 一 选拔条件 重点专科学科带头人必须同时满足以下条件 一 身体健康 政治合格 具备良好的医德医风 二 具备主治医师卫生专业技术职务 有较高的业务水平 在同行中 有较高的学术影响力 三 具有一定的科研水平 至少在省级以上刊物发表论文 3 篇或获地 厅级以上科研成果奖 1 项 限至第 2 作者 四 热心教学工作 教学效果好 教学考核合格 五 具有较高的管理能力和学科规划能力 具有团结协作精神 二 选拔程序 一 申请或推荐 根据公布的选拔条件 由个人提出申请或科室讨论推荐 并向医 务处提交申请书 二 资格审核 由医务处会同人事科 对候选人进行资格审核 向医院专家委员 会提出推荐意见 三 评审和聘任 医院专家委员会根据情况进行评选审核 经院领导研究后确定聘 任名单并下发聘书 三 职责和达标任务 重点专科学科带头人与医院签订双向目标计划书 医院确立学科 带头人在学科发展中的主导地位 积极为学科带头人的工作开展创造 条件 确保计划的落实 学科带头人要结合个人的学科情况制定发展 计划 履行学科带头人的职责并完成达标任务 具体有以下几点 一 制定并组织实施学科的 3 年发展规划和每年的工作计划 二 规划和使用学科建设专项经费和课题经费 14 三 组织和开展本学科的科研和教学工作 开展医疗技术应用和研究 努力提高本学科的医疗技术水平和科教水平 四 落实人才梯队建设及学科人才培养计划 五 每年向医院专家委员会报告学科发展情况 六 任期内完成达标计划 1 承担至少 1 项地级以上科研课题 2 在公开出版的省级以上学术刊物发表至少 2 篇学术论文 第 1 作者 3 至少参加 1 次国家级学术交流或培训 并在院内开展学术报告 四 考核和管理 医院专家委员会每年对重点专科学科带头人进行考核 实行动态 管理 对圆满完成学科发展计划和达标任务的重点学科带头人给予相 应的奖励 对未按计划完成达标任务的重点学科带头人应解聘 重新 进行选拔和考核 如果确实因不可抗拒的客观原因 致使重点专科发 展计划和达标任务未能完全实现的 须及时向医务处报告 年度考核 时由医务处研究决定是否继续聘任 未及时报告者按未完成计划解聘 五 学科带头人奖励机制 一 学科带头人享受学科带头人津贴 标准为每月 300 元 月 按月发 放 年度考核不合格者追回当年已发放津贴 二 学科带头人优先考虑公费去国内进修学习及参加省内外各类学 术活动 三 学科带头人年度考核 聘期期中评估和聘期期届满评估结果应以 书面形式及时反馈给学科带头人 既肯定取得成绩 也指出存在的不足 明确后期努力方向 利津县中心医院科教管理委员会职责 15 一 全院科研 教学 继续医学教育 住院医师规范化培训 三基培训 考核管理工作制度 规划等 二 全院科研课题的申报 评审 管理 以及院内科研成果的鉴定 推 广和应用 审核学科建设和科研经费使用情况 三 医务技术人员培训计划 四 严格遵守医院各类人员医德医风有关规定 利津县中心医院科教科工作职责 16 在院长及分管副院长领导下 组织实施全院的学科建设 科研 教学 继续医学教育 住院医师规范化培训 三基培训考核等管理工作 1 负责制定全院科研 教学发展规划 年度计划与管理制度 2 组织协调全院科研课题的申报 评审 管理 以及院内科研成果的 鉴定 推广和应用 审核学科建设和科研经费使用情况 3 负责组织重点学科申报和管理工作 4 制订医务技术人员的培训计划 并统筹安排和具体实施 负责对全 院临床医师及医技科室人员的 三基三严 培训与考核工作 5 负责规划 组织 协调全院的健康教育工作 将医院健康教育纳入 医院工作的议事日程和宏观管理轨道 6 组织安排全院学术活动 包括举办院内和院际间学术交流 学术讲 座和有关学习班等 7 负责全院学术论文的管理 定期做好登记 统计 评选推荐和汇编 整理工作 8 组织安排医 技 药 检实习生和下级医院进修生的带教工作 负 责与各高等医学院校进行教学和业务交流 9 制订医务技术人员年度进修学习计划 根据全院业务开展需要 联 系 安排 审定各类专业技术人员外出进修学习 10 协助院领导审批安排医务技术人员外出参加学术交流和各级医学 会会议 派遣医务技术人员外出讲学 并做好学分登记 11 负责新上岗人员的岗前培训与考核工作 住院医师规范化培训和 医师轮转调配工作 12 组织各级各类医务人员继续医学教育报名及考试管理 并做好学 分领取 发放及医疗技术人员的继续教育任期考核工作 13 负责院内医师定期考核工作 建立医师电子档案 进行动态管理 及考核 14 负责图书采购和图书室管理工作 15 完成上级及医院的各项指令性任务 利津县中心医院科室科教组长职责 17 一 1 月初 5 号前 与科主任共同研究确定并上报科教科如下资料 年度新技术新项目申报项目 年度科室人员计划外出进修名单 时限及目的 年度科室预计学术交流活动安排 年度科室科研立项申报 年度科室继教项目申报 年度科室培训计划及院级业务学习授课安排 二