系统测试计划模板

系统测试计划模板系统测试计划模板 b 本测试计划受限于产品开发人员提交测试的内容和时间的事实 根据开发人员提交模块的实际情况 本计划会做出相应修改 c 系统测试工作依据开发部提交的 需求说明书 整合版 进行制 定 后期需求如有变更 导致实际工作与本计划产生冲突 则测试 工作的进行也会相应调整 d 软件以及文档的最终交付受限于各XX公司规定 表1参考资料文档名称参考范围 XX软件产品需求说明书 整合版 业务描述 用例分析 流程图 功能模块说明 项目计划 项目计 划进度 客户需求说明书 客户需求点 EAP1 0基础架构简介 FJ Framework架构 数据库访问 EAP1 0总体设计说明书 架构设计图 总体实现图 框架V1 0规格说明书 性能规格 安全规格 部署 规格2 测试范围与目标2 1测试范围按照功能和非功能特性进行系统 测试 分为下列两表进行测试 表2被测功能点系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第5页共18页测试对象对应需求XX模块XX模块XX模块XX模 块系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第6页共18页XX模块XX模块公共部分查询表3非被测功能 点测试对象对应需求性能测试安装测试系统兼容性系统界面测试 系统逻辑功能测试系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第7页共18页容错能力状态切换2 2测试目标通过测试 达到以下目标3 测试策略计划完成以下类型测试表4测试类型测试类 型是否采用说明交付条件功能测试采用根据系统需求文档和设计文 档 检查软件是否正确实现了功能流程测试采用按操作流程进行测 试 主要有业务流程 数据流程 逻辑流程 正反流程 检查软件 在按流程操作时是否能正确处理 接口测试不采用该测试主要是模块的集成部分 主要由开发人员测 试完成 界面测试采用检查界面是否美观合理配置测试采用检查配置是否合 理 配置是否正常安装测试采用检查系统能否正确安装 配置容错 测试采用检查系统的容错能力 错误的数据输入不会对功能和系统 产生非正常的影响 且程序对错误的输入有正确的提示信息 易用性测试采用检查系统是否易用友好 数据和数据完整性测试采用用于检查录入与导出数据是否完整无误 启动停止测试采用检查每个模块能否正常启动停止 异常停止后能 否正常启动 安全性和访问控制测试采用应用程序级别的安全性检查Actor只能访 问其所属用户类型已被授权访问的那些功能或数据 性能 压力测试采用提取系统性能数据 检查系统是否满足在需求 中所规定达到的性能 在高强度条件下长时间运行正常 不会出现 任何错误 影响数据正确性 系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第8页共18页兼容性测试采用对于C S架构的系统来说 需要考虑客户端支持的系统平台 对于B S架构的系统来说需要考虑用户端浏览器的版本 集成测试不采用本计划主要是针对系统测试阶段 集成测试由开发 人员完成 割接 升级测试不采用进行专门的割接测试或升级测试 提供工程升 级割接方案 本系统测试中将不实施容量测试采用主要是检查服务 器存放图像的容量是否够 文档测试不采用不实施 该测试不适用与系统测试阶段验收测试不 采用由工程人员或验收人员进行3 1功能测试依不同测试对象分别给 出目标 方法 完成标准 以及需要考虑的特殊事项 见下表表5功能测试目标方法完成标准需考虑的特殊事项3 2安全性 测试表6安全性测试系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第9页共18页目标方法完成标准需考虑的特殊事项3 3数 据和数据库完整性测试表7数据和数据库完整性测试目标方法完成标 准需考虑的特殊事项3 4用户界面测试表8用户界面测试目标方法完 成标准需考虑的特殊事项系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第10页共18页3 5性能测试表9性能测试目标方法完成标 准需考虑的特殊事项4 资源与工具4 1角色与人员表10人力资源人力 资源角色姓名职责与技能测试经理测试组长测试工程师4 2测试环境 下表列出了测试项目所需的环境资源要求 软件环境表11测试软件环境系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第11页共18页终端类别操作系统相关应用软件服务器端W inxx 目前提供 客户方待定 客户端WinXP 客户方待定 硬件 环境表12测试硬件环境终端类别机器名设备编号硬件配置说明服务 器端 客户端 网络环境4 3工具此项目将使用以下工具表13测试 工具工具分类名称厂商 自行研制版本BUG管理与跟踪jira Atlassian公司测试覆盖监测器或评价器Testlink自动化测试工具LO AD RUNNERMercury Interactive9 14 4培训在此说明测试组为完成本测试项目所需的培 训事宜 包括 表14培训培训种类培训目的培训方式 建议 应参与 人员与应用相关的方面了解软件实际应用方向以及如何判断该应用 将采用什么方式进行测试建议项目经理讲座式报告培训项目经理 项目组员测试过程培训1 总结测试经验 为下一模拟培训 互动型 测试组员或其他协助系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第12页共18页阶段测试开展做好准备2 项目过程可能出 现人手不足 培训其他人员以便项目紧急 协助测试培训方式人员 业务讲解了解软件流程由售前人员或项目经理对客户的业务需求 软件使用流程进行分析项目经理 测试组员 开发组员工具培训为 测试系统性能 负载等方面做好准备 提高工作效率建议高手现场 演示讲解 模拟培训测试组员5 进入与退出准则5 1接收测试的条件 软件经过单元测试 集成测试完成后 并记录了测试BUG 基本功能测试用例测试通过 通过率为上次修改BUG的90 5 2测试通 过标准 评估测试用例执行情况 测试用例执行覆盖度达到100 B UG曲线呈明显收敛趋势 发现的所有的缺陷得到解决或给出说明 BUG整体修复率90 以上 前三级BUG修复率95 以上 测试经理批准 测试完成 5 3测试挂起和恢复系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第13页共18页 挂起标准当提交的软件无法启动或测试执 行过程由于某一错误导致流程无法进行 则系统测试被挂起 恢复标准测试被挂起的条件解决 6 测试管理6 1进度安排根据项目计划给出每项测试 含与测试关联 的其他活动 如搭建测试环境等 起止时间 基于项目计划进度安 排对测试工作内容予以细化 为提高计划的可维护性 建议测试 进度计划与项目进度计划合并 本计划仅评估测试任务的工作量 表15进度及工作量安排任务名称责任人预计开始时间预计完成时间 需要工时 MD 制定系统测试计划评审系统测试计划设计测试需求 评审测试需求编写测试用例评审测试用例修改测试用例搭建测试环 境第一轮系统测试第二轮系统测试第三轮系统测试性能测试测试记 录阶段报告性能测试报告系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第14页共18页系统测试报告测试报告审批2测试报告修改 26 2测试用例编写分配表16测试用例编写分配任务名称责任人预计 开始时间预计完成时间需要工时 天 系统管理模块 xx 04 27xx 05 077任务管理模块 除工作流管理 xx 04 27xx 05 077数据扫描模块 xx 04 27xx 05 077识别模块 工作流管理 xx 04 27xx 05 077任务分发模块 xx 04 27xx 05 077校对模块 xx 04 27xx 05 077审核模块 xx 04 27xx 05 077公共部分和统计查询模块 xx 04 27xx 05 0776 3测试实施工作分配表17测试实施任务分配任务名称责任人预 计开始时间预计完成时间需要工时 MD XX模块XX模块XX模块XX模 块 系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第15页共18页 备注以上每个模块责任人会因 具体实施时相应调整 可能会出现交叉测试情况 预计开始时间与 完成时间是以第一次迭代制定 所需工时是按一次迭代所需花费时 间进行分配 而每次进行系统迭代测试的时间受项目经理支配 有可能实际测试 时间会比预期长 这受软件质量限制 6 4需交付文档本节列出了将要创建的各种文档 工具和报告 及其 创建人员 交付对象和交付时间 本节确定将要通过测试创建并提交的文档 表18交付件文档名称交付对象交付标准交付时间系统测试计划项目 经理系统测试计划评审通过xx 04 22系统测试需求项目经理系统测试需求评审通过xx 04 27系统测试用例项目经理系统测试用例评审通过xx 05 17阶段测试报告项目经理 项目组员每次迭代测试完成每次迭代测 试完成 输出阶段测试报告审核后性能测试报告测试组长 项目经 理 开发组员系统性能测试完成 系统性能达到指标系统性能测试 完成后系统测试报告项目经理 项目组员系统测试完成 报告描述 整个系统测试情况系统测试完成后测试记录项目全体人员软件测试 完成 bug全部关闭软件测试完成 bug全部关闭后测试总结报告项 目全体人员测试总结报告评审通过软件全部测试通过 验证通过后6 5Bug管理统一采用 管理工具记录 跟踪和报告测试中发生的bug 情况及其状态 具体包括测试软件名称 版本 问题描述 问题严 重等级 优先度等字段 6 6测试过程控制表19测试过程控制系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第16页共18页阶段参与人员准备 完成标准测试开始前测 试组员各测试组员搭建环境 明确分工 计划下一步工作测试正式 开始测试组员完成可接受性测试和烟雾测试软件问题反馈 修改 完善阶段测试组员完成所有里程碑测试和标准测试 测试种类包括确 认测试和系统测试 且所有以发现的Bug等级为1 2 3的Bug已修复 近 期内无发现新的Bug等级为1 2 3的Bug产品Release测试组员重复进 行主路径测试和进行Bug检查测试 产品处于可交付状态并由测试组 长和项目经理确认过程描述 在项目实施阶段 定期组织项目参与人 员进行测试Review 每位测试人员介绍各自的测试情况 并听取开 发人员的反馈意见 以掌握测试进度 测试完成情况 及时调整测 试重点 测试活动开始前 需要由测试组长等相关人员对测试准备 工作进行检查 当检查通过方准予测试 通过测试组长及相关的人 员对测试执行情况进行检查与评估 核实测试结果 调查意外原因等 包括对测试中发现缺陷的记录情 况等 6 7风险分析与应对本计划主要是针对初版需求说明书及项目经理初 步估计项目进展时间所拟定 如项目开展中 客户需求变更与被测 系统可能存在系统设计 数据库设计冲突而改变开发方案 从而拖 延测试进度 或是人员的离职变动使项目进展缓慢 影响整个测试 的正常进展 这之前是否应考虑各种应对策略 因提交给国家统计局的录入时间 是不可更改的 表20风险分析序号风险描述解决方法责任者1需求分析不全面评估没 有完成的功能 从重要性和时间允许两方面考虑是否放弃项目经理2 开发不能按期完成跟踪开发进度 及时调整测试时间安排开发组长 项目经理3测试需求 用例覆盖面不够跟踪软件bug 客户需求变 更 不断完善测试需求和用例 测试用例执行率要求必须100 项目 经理 测试组长系统测试计划NKO SQM MB2402V1 0第17页共18页4用户需求的变更跟踪软件开发过程中 客 户提出新的需求 该需求的采用情况以及对软件的影响程度 项目经理5测试环境与开发环境不同步以及跟客户运行环境不一致前 期项目经理必须确认好客户环境 如无法确定必须评估风险 否则 软件上线时再解决时间来不及项目经理6新人的上手时间在项目前期 加强对新人的培训