精益班组考核方案_第1页
精益班组考核方案_第2页
精益班组考核方案_第3页
精益班组考核方案_第4页
精益班组考核方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

机厂精益班组绩效考核方案 为全面提升班组管理水平 切实抓好班组安全生产 广泛开展班组竞赛 完 善班组管理 实现班组工作内容指标化 工作要求标准化 工作步骤程序化 工 作考核数据化 工作管理系统化 机厂精益管理小组根据实际特制定精益班组考 核标准 具体考核标准如下 一 安全管理 一 实行安全一票否决制 任何班组个人出现轻伤及以上安全问题 本月班 组绩效考核为 0 分 取消当月该班组创新创效奖金分配 二 安全设施及其它考核参照一下标准进行 1 各种设备安全保护安设齐全 完好有效 设备保护不全 失效的 一处扣 10 分 2 各种机械转动部位护栏 护罩安设齐全 牢固可靠符合规定 升降口 大小 孔洞 楼梯 平台 走桥必须设栏杆防护 机械转到部位无护栏 护罩的一处扣 5 分 升降口 大小孔洞 楼梯 平台 走桥未设栏杆防护的 一处扣 10 分 3 生产场所的坑 池必须设置固定盖板或围栏 在危险处必须设警示牌 未设 置固定盖板或围栏 未在危险处设警示牌 发现一处扣 5 分 4 起吊用具安全可靠 起吊用具不合格 一处扣 5 分 5 起重机 绞车钢丝绳无断丝磨损超限 检查记录每天一次 钢丝绳出现断丝 磨损超限的 一处扣 10 分 记录不全的 一处扣 5 分 6 各车间 仓库各种消防器材齐全有效 规格 型号 数量符合规定 消防器 材不齐全有效 规格 型号 数量不符合规定 一处扣 5 分 7 油脂管理牌板齐全 油号标示清楚 油抽子存放于专用套内 油桶清洁 油 脂管理牌板不齐全 油号标示不清楚 卫生不整洁的 一处扣 5 分 8 易燃易爆品要按规定专门存放在安全地点 要远离各种高温火源 易燃易爆 品未按规定专门存放在安全地点 未远离各种高温火源 一处扣 10 分 9 所有特殊工种作业人员持证上岗 无违章操作行为 有特殊工种作业人员不 持证上岗 违章操作行为 一处扣 5 分 无证操作扣 10 分 10 各种记录按时填写 填写内容真实 无造假现象 各种记录不按时填写 填 写内容不真实 有造假现象 一处扣 5 分 11 按要求穿戴劳保护品 不按要求穿戴劳保护品一次扣 10 分 二 均衡化生产考核 1 必须保质保量按时完成领导交给的工作任务 利用好劳动时间 当月工作量结 算 按照实际上交的结算单为准 结算单和实际结算的工作量上 下限不能超过 5 若结算单低于实际工作量 按实际工作量考核 高于结算单 5 的部分 按 照 5 结算 2 对各班组工作量考核标准依据厂下发的考核标准计算 每月 25 日将当月各个 班组工作量进行汇总 然后根据各班组人均工作量多少进行班组排名 以平均最 高的工作量为基准 100 分 依次按照平均工作量的高低 每降一名 分数相应降 2 分 3 无考核标准工作量及厂安排的临时性工作由厂部填写派工单 结算以派工单 为准 三 TPM 推行标准 1 必须保质保量按时完成领导交给的工作任务 利用好劳动时间 无故未按时 完成领导交给的工作任务对班组扣 10 分 2 严把设备维修质量关 对维修的各类设备严格按照检修质量标准进行验收 达不到安全和质量标准的 出现一次 班组扣 20 分 3 班长必须严把维修设备的质量关 因质量问题影响生产的 对班组扣 20 分 4 固定设备定期进行维护 因维护不到位造成损坏的一次扣 5 分 四 现场 6S 管理 1 各种设备有铭牌 完好牌 责任牌 自制设备要有责任牌 各种机械设备三 牌不齐全的 一处扣 5 分 2 各种设备卫生清洁 无漏油 渗油 积尘现象 各种机械设备出现漏油 渗 油的 一处扣 3 分 设备卫生差的 一处扣 3 分 3 各种需要加油的机械设备按规定定期注油 各种需要加油的机械设备不按规 定定期注油 一处扣 5 分 4 各种电控箱内线路布置合理有序 吊挂齐直 无交叉 缠绕现象 无明线接 头 卫生洁净 电控箱内线路杂乱 有明线接头的一处扣 5 分 卫生不合格一处 扣 3 分 5 各种管路吊挂安装整齐 标志明显 管路阀门开关灵活可靠 无卡涩 无跑 冒滴漏现象 各种管路吊挂不标准 无明显标志一处扣 3 分 阀门开关不灵活一 处扣 3 分 发现跑冒滴漏现象 一处扣 3 分 6 各种电缆按标准要求吊挂整齐 杜绝交叉 缠绕 各种电缆吊挂不标准的 一处扣 3 分 7 各种电缆绝缘完好杜绝破皮 漏电现象 各种电缆绝缘不完好 有破皮漏电 现象 一处扣 5 分 8 场地内各类设备 物料分类码放 且标注清楚 摆放整齐有序 设备状态 数量等标记不明确 一处扣 3 分 9 责任区内无积水 无污物 按时清扫 始终保持卫生清洁 卫生不合格 一 处扣 3 分 10 维修好的设备必须要试车或试验 并有完整的记录 出现一次记录不健全 对班组扣 3 分 11 维修的设备必须进行除锈 刷漆 一次不合格对班组扣 5 分 12 维修好的设备出厂时必须经设备组 使用单位 机厂三方签字方可发放 如 果出现一次不安规定发放设备 对班组扣 5 分 五 劳动纪律方面 1 按时上下班 不准迟到 早退 脱岗 上班出现迟到 早退 脱岗一次扣 5 分 2 严格签到制度 每天无故一次签不上到者 对相应班组扣 5 分 3 班前班后会期间必须保持安静 手机静音或震动 不闲聊 不喧哗 不嬉戏 打闹 不遵守纪律闲聊 喧哗 手机响铃者 出现一次扣相应班组 2 分 4 班中禁止干私活 玩手机 无故串岗 班中干私活 玩手机 无故串岗 每 出现一次扣相应班组 5 分 5 按时参加单位组织的各类会议和集体活动 参加会议出现迟到扣相应班组 5 分 6 关心集体 同事和睦相处 每出现一次影响团结打架斗殴行为 扣相应 20 分 7 各班组班长和副班长必须搞好团结 协调好工作 如果由于班长和副班长不 和引起矛盾或没有协调好工作 造成工作未完成或延误工作 影响恶劣的 将对 班班组扣 20 分 六 创新创效及提案改善 创新项目为加分项 每完成一个创新项目 相应班组当月加 12 分 提案改善为加分项 每月每个班组不低于 2 项提案改善 若低于 2 项 每少 一项扣 10 分 每个班组实际得分根据上报提案的数量和等级进行统计结算 厂 根据各个班组上报的提案改善进行评选 评选分为 A B C 三个等级 其中 A 级标准 6 分 B 级标准 4 分 C 级标准 2 分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论