炼焦车间生产管理考核方案

1 炼焦车间生产管理考核细则炼焦车间生产管理考核细则 为了进一步全面加强生产管理 充分调动全体员工生产积极性 提高员工的生 产意识 实现管理规范化 制度精细化 促进车间生产管理水平不断提升 车间根 据生产的实际需要特制订生产管理细则如下 一 一 劳动纪劳动纪律律 1 服从领导 听从安排 认真完成车间 班组交给的各项任务 否则给予 100 200 元的处罚 对无理取闹 污辱 漫骂领导的给予 500 元的处罚并退回人资 2 员工按统一时间上下班 不迟到 不早退 不脱岗 串岗 不干私活 玩游戏 手机 不嬉笑打闹 看书看报 否则视情节给予 20 50 元处罚 迟到 旷工 30 分钟 以内考核 10 元 超过 30 分钟的加倍 1 小时的按旷工半天处理 睡岗一次考核 100 元 两次 500 元 3 员工进入生产区劳保用品必须穿戴整齐 对穿戴不规范者 每次项考核 50 200 元 4 员工在进入禁烟区域内禁止吸烟 否则考核 400 元 5 不论任何时间和原因 不得酒后上岗 如发现酒后上岗者车间除劝回按当班 旷工外 另给予 100 200 元处罚 6 按时完成公司及车间安排的各种工作 对因主观原因不能完成的 根据情节 处以 50 100 元的处罚 7 员工在上班期间必须严格遵守安全操作规程 不论任何原因出现安全隐患的 视情节根据公司制度严肃处理 8 员工有事请休假的 必须提前按程序办理请休假手续 否则按旷工处理 电话 请假的每次考核 20 元 9 对违章违纪行为 除按制度处罚外 当天按旷工处理 10 三班人员认真执行交接班制度 规范填写交接记录 对因交接不清发现的各 种问题 对当班人员考核 20 50 元 11 任何人员违纪 月内实行累计处罚和连带制度 即不论哪种违纪二次加倍处 罚 当班班长按比例和次数累加 12 认真做好巡检记录和操作记录 否则一次考核 50 元 13 做好台账的记录和管理 对做的不好的班段对班段长考核每次 20 元 二 二 产产量量 1 根据车间生产竞赛 第一名的班段长各奖励 100 元 意外停产 大检查 大检 2 修除外 2 最后一名的班段长各考核 100 元 3 绩效考核按照完成的炉数 应分配的奖励 2 五大系数 按公司月度计划执行 操作造成的每降低 0 1 考核 100 元 三 生三 生产产操作操作 1 推焦执行系数 K2 按公司月度计划执行 凡操作造成的原因 每降低 0 1 考核班组 500 元 2 三通一活 查出的硬料考核包号人 浮料考核当班者 集气管内有焦油的每个 考核责任人 50 元 上升管责任人 上升管 阀体责任人 铁件 3 煤饼捣固后要整平拍实 否则一次考核 100 元 责任人 装煤车司机 捣固工 4 对出现的塌煤情况要做好详细记录 对塌煤情况记录不认真的根据情况给予 100 500 元的考核 班段长连带 100 元 责任人 捣固工 班段长 5 炉门冒烟 冒火 对冒烟冒火的推焦车司机 拦焦车司机 出炉工应及时处理 冒烟时间 20 分钟 对处理不及时的每个炉号考核责任人 50 元 炉门工负责上横 铁下部 推焦车司机 拦焦车司机负责上横铁上部 炉门工需用车堵烟时司机必 须配合 对不配合的司机一次考核 30 元 发现每侧有五炉以上冒烟的连带段长 20 元 6 炉顶除尘孔盖 看火孔盖 开关要正确 密封要严 不得有冒烟冒火现象 发 现一个考核 30 元 由于不按规定操作造成打盖放炮的每炉考核 50 元 责任人 炉顶指挥工 7 上升管大盖及水封 开关要正确 保 3 证水封内常有水 如水管不出水应及时通知班长处理 不及时通知的发现一个考 核 20 元 造成冒烟的一次考核 100 元 烧坏大盖的一次考核 100 元 责任人 上升管工 8 焦油盒 每周至少清理二次 要保证焦油盒内无沉积物 且液位符合工艺要求 对清理不及时造成沉积物过多 液位上涨 氨水溢出的一次考核责任人 50 元 满 负荷上升管最多打开不准超过三个 打开时间不准超过三十分钟 否则多打开一 个考核 50 元 责任人 上升管工 9 出生焦 对焦炭质量即不观察又不报告的 每个责任人考核 50 元 造成出生 焦的对责任人考核 200 元 责任人 炉顶指挥工 推焦车司机 上升管 班段长 调火工 10 因人为原因造成塌煤的 根据塌煤量给予 20 100 元的处罚 月底根据各班 的塌煤量最少的班段奖励 300 500 元 最多的班段考核 300 500 元 11 炉顶 不得有粉尘堆积 杂物等 重点为上升管根部 轨道两侧 焦侧炉头 间台 端台部位 每天夜班必须全部清扫一次 不合格的一次考核责任人 20 50 元 责任人 炉顶指挥工 上升管工 导烟车司机 12 端台小屋地面清洁 不准有杂物 烟头 否则室内不打扫一次罚 20 元 责任人 机 焦侧出炉工 13 炉门框 不得有焦油 余煤 框外不能有卡的焦块等杂物 不合格的一个考核 责任人 10 元 责任人 机 焦侧出炉工 14 淌焦板 不得有余煤 焦油等杂物 不合格的一个考核责任人 10 元 4 责任人 出炉工 15 捣固站 捣固中要有人监管 否则一次考核 100 元 所属的卫生区域要打扫 干净 否则考核 20 50 元 对出现埋锤现象根据情节每人考核 100 2000 元 对掉锤 头装入碳化室的考核 500 元 段长连带 100 元 责任人 出炉工 16 熄焦泵房 每天早班必须打扫一次 不打扫的一次考核责任人 20 元 责任人 熄焦车司机 17 熄焦塔及轨道地面 每班必须打扫一次 不得有成堆焦粉及焦炭 否则一次 考核责任人 50 元 责任人 熄焦车司机 18 轨道上部 每班交班前必须打扫一次 不得有成堆余煤 达到地见本色 否则 一次考核责任人 50 元 责任人 清煤工 替休工 炉门工 推焦司机 装煤司机 19 机焦侧平台 每班必须打扫一次 平台及护板跟不准有大堆余煤 轨道两侧 沟槽内 不得有成堆焦粉及焦炭 否则不干净一次考核责任人 20 元 不清扫一次 考核 50 元 塌落在平台上的红焦要及时熄灭 否则一次考核 100 元 责任人 出炉工 20 试验平台及地面 每班必须打扫一次 不得有成堆余煤 达到地见本色 否则 一次罚责任人 20 元 责任人 炉门工 铁件 21 地面站操作室及工房做到机器见本色 地面干净无杂物 否则一次不干净考 核 50 元 做好巡检记录及工艺记录 否则一次考核 50 元 责任人 地面站操作工 5 四 安全生四 安全生产产 1 对给公司的财产及生产造成后果的误操作 一次考核 100 2000 元 并对班 段长连带 50 200 元 2 对出现的事故隐瞒不报 弄虚作假的班段长一次考核 50 100 元 直至撤销 班段长职务 3 每月出现一次人身安全事故的班组 取消当月应发绩效 班段长戒免一次 直至撤销班段长职务 4 工地严禁抽烟 否则考核 500 元 一个烟头考核 100 元 五 五 环环保生保生产产 1 因装煤配合不好造成冒烟较大的一次考核 500 元 2 烟囱冒黑烟一次考核 200 元 连带班段长 50 元 3 对装煤推焦除尘擅自不用的考核 500 元 4 擅不经调度同意往熄焦池补清水的一次考核 1000 元 5 严禁污水外排 否则考核 500 元 6 以上环保事项和班段长连带 50 200 元 六 六 设备卫设备卫生 生 1 各班组对所使用的设备及区域内的卫生打扫工作 原则上在不影响生产的 情况下 应及时打扫 交班前必须彻底打扫一次 对平时及交接班不打扫卫生的人 员 一次考核 50 元 2 对班组内大型卫生清扫工作 班内全体员工必须服从班长的调动和安排 对 不听调动和指挥的员工一次考核 100 元 4 四大车 不得有余煤 余焦 焦灰 杂物 司机室窗明几净 物品摆放整齐一 次不合格的考核责任人 50 200 元 6 3 对不安排上述工作的班长一次考核 100 元 责任人 各车司机 七 七 调调火 火 1 每月给交换旋塞清洗加油四次 保证交换正常不漏气 并及时调整煤气行程 发现旋塞漏气着火 每次考核 50 元 2 煤气管道漏煤气未发现未及时处理的每次考核 50 元 3 煤气 空气 废气 液压交换系统行程或加油润滑不到位 螺栓有松动现象等 每次考核 10 元 4 要求每月测量横排温度两次 系数低于 0 7 每排每次考核 10 元 5 炉头温度每月至少测四次 低于 1100 时每个考核 20 元 6 顶部温度每月两次超过 1320 每个考核 10 元 7 小烟道温度每月一次 超过 450 低于 250 每个考核 10 元 8 看火孔压力每月至少一次 必要时增测并调整至规定数值 违者每次考核 10 元 9 生焦一炉每次考核 200 元 两炉及以上连带班段长考核 50 元 出现过火焦造 成扒焦的一炉考核 200 元 连带班段长 50 元 10 岗位卫生一处不合格考核 20 元 八 八 测测温温 1 测温真实准确 调节及时合理及时检查火焰燃烧情况 保证直行均匀系数在 0 9 以上 安定系数在 0 7 以上 未完成指标每次考核 10 元 2 推焦计划的编排 必须计算准确 保证计划推焦系数的合理性 违例每次罚 款 10 元 安定系数在 0 6 以上 未完成指标每次考核 10 元 3 遇到煤饼倒塌 及时联系大班 了解塌饼部位 立即进行处理 并做好记录 7 两小时测量对应号横排温度 一次违例每次考核 20 元 4 熟焦号压火要及时开启 违者每次考核 20 元 九 换换向向 1 交换及时 巡检认真 发现问题立即汇报 违例每次考核 20 元 2 未按点拨巡检牌每次考核 20 元 3 对交换出现差错的个人一次考核 100 元 十十 中控中控 1 保持加热制度 记录真实准确 违例每次考核 10 元 2 因调节不及时造成集气管压力大每次考核 20 元 十一 十一 铁铁件件热热修修 1 炉框冒烟处理不及时的 每次考核责任人 10 元 个 2 大炉口 上升管根部 翻板轴冒烟处理不及时 考核责任人 20 元 个 发现有 5 处及以上冒烟的连带段长 20 元 3 集气管未按规定清理的 每次考核责任人 20 50 元 4 未按规定周期进行测量项目的测调工作 每次考核班长 50 元 5 定期检查氨水喷洒情况 发现喷头堵塞未及时处理 每次考核责任人 20 元 个 6 对车间安排的临时任务未按规定完成 每次考核班长 50 元 7 氨水喷咀 原则上一周清理一次 平时对开锅的喷咀要及时清理 不及时清理 的一个考核 20 元 8 工作期间做到人走场地清 违规者一次考核班段长 20 元 9 各岗位使用的所有工具必须按规定地点摆放整齐 井然有序 若不按规定摆 放者一次考核责任人 20 元 8 十二十二 设备设备管理管理 1 设备环境 1 设备清洁无灰尘 无油污 无堆积物 包括煤 炭 不合格的考核 5 元 处 2 门窗完好明亮 无灰 地面干净 无积水 工具物品摆放整齐 不合格的考核 20 元 处 注 各车液压室 电气室卫生考核维修工 包括机修工 电工 其余卫生考核生产 班 3 使用的所有工具必须按规定地点摆放整齐 井然有序 若不按规定摆放者一 次考核责任人 20 元 2 运行状况 1 无跑 冒 滴 漏 无常流水 常明灯 20 元 处 2 安全装置齐全 牢固可靠 无松弛 异常震动声响 10 元 处 3 严格执行公司 设备润滑管理制度 做到操作系统灵敏 润滑良好 油路畅通 油品使用正确 油质符合标准 油位不足考核 20 元 每缺油一处考核 50 元 每缺 油磨损一处考核 100 元 如因设备润滑不良造成的设备损坏应根据相关制度进行 处罚 4 水 电 气各类管线规范 无乱搭乱接 随意改动 20 元 处项 5 电气设备 运行正常 动作灵敏可靠 各种接线要牢固 3 操作维护保养 1 严格执行公司 设备使用管理制度 操作工熟记操作规程 无三违现象 根据 公 司及车间各项制度及考核执行 2 严格执行公司 设备巡回点检管理制度 巡检不到位 查出问题不及时处 理及处 理不了不及时汇报者按情节考核 20 元 100 元 9 3 维修工熟练进行设备保养与检修 记录齐全及时 记录不全 20 元 次 记录 不整洁 20 元 次 不及时 50 元 次 4 严格执行公司 设备维护保养制度 维修工熟知各种故障的排除方法 对已 出现过并处理的设备问题应总结学习 再次出现类似问题时 应能及时准确处理 对已出现并处理过的设备问题 再次出现时不能及时处理的对当事人考核 50 元 次 5 严格执行公司 机电设备完好标准 不完好设备不及时发现 处理的按性 质考核 20 200 元 台套 6 备用设备状态良好 随时能启用 不能随时启用 100 元 台次 7 设备事故及分析严格执行 设备事故管理制度 对设备事故处理的原则 是 先抢修维持生产 再做事故分析 8 电气设备的保养 维护 检修工作 应严格按电气设备说明书及电工手册中的规 定 十二 十二 奖奖励励 1 优秀炉门奖励 1 要求每个炉门必需清理干净 达到无焦油 无硬料 炉门不冒烟 无煤粉 焦 沫 淌焦板上无焦油 无余煤 2 每周检查一次 每一个良考核 5 元 每一个差号考核 10 元 全月累计无良 差号的为全优 3 出现