2012年度年终评比方案

1 扬子净水 2012 年度表彰评选方案 第一章 评选思路 按照公司今年的销售思路为指导 通过年度总结评优活动大力倡导 敬业 奉献 文化 倡导 创造独特价值的核心理念 配合和保证公司目标战略系统的实现 第二章 评选原则 评选原则 公平 公正 公开 透明 客观 1 公平性 对于同一类别奖项的评选使用相同的考评标准 2 公正性 对每一奖项列明评选标准 严格按照客观考评标准来执行评比 3 公开性 员工知道详细的考评程序和考评结果 4 透明性 评比流程于公示栏公布 每位员工都有参与机会和投票机会 5 客观性 考评要客观的反映员工的实际工作情况 以数据和具体的业绩表现为主要依据 避免由于光环效应 偏见等所带来的误差 第三章参与评选的人员和单位 一 截至 2012 年 11 月 30 日已转正的人员均可参加评比 二 以下人员不具备参加资格 1 已提出离职者 2 2012 年 1 12 月间被公司公告处罚者 3 其他违反公司制度者 三 公司所有员工具有参加评选和组织申报的资格 第四章 评选的组织机构 一 公司成立年终表彰评选小组 组织架构为 组长 崔亚 董事长 副组长 余承香 运营总监 陈营 营销总监 王锋 人行总监 王小强 技术总监 成员 各部部长 主管 二 人事行政部负责具体落实评选的各项事务性工作 第五章奖项的设立 本次评选共设四组奖项 用于奖励在各自工作领域表现优异 成绩突出的员工和集体 分别是 一 优秀员工奖 3 人 奖励工作表现优异的员工 全体员工均可以参加评选 二 销售能手 3 人 奖励在岗位的专业技能上特别突出的员工 全体销售员工均可参加评选 三 优秀管理者 1 人 奖励优秀部门管理人员 各部门主管级以上员工均可参与评选 四 优秀部门 1 个 奖励工作表现优秀的部门 2 第六章 评选程序和办法 公共流程 一 个人奖项评选流程 人行部将 年终评选提名表 附件二 下发到各个部门 由部门负责人填写 提交人行 部 人行部将表格汇总后上交评审小组 由评选小组经过严格审核后投票决定 结果于 年终 总结表彰大会 当天宣布 二 部门奖项评选流程 人行部将 年终评选部门自荐表 附件三 下发到各个部门 部门负责人结合本部门在 2012 年度的工作情况填写相关内容 由分管领导填写意见 上交人行部 人行部将表格汇总后上交评审小组 小组人员就自荐部门在 2012 年度的综合工作表现投 票决定 结果于 年终总结表彰大会 当天宣布 具体各奖项评选流程 一 优秀员工奖 1 评选标准 能严格遵守公司各项规章制度 严于律己 工作认真负责 有较高的主人翁精神 能够有效利用工作时间 按照工作计划按时完成工作 不延误 人际关系融洽和谐 能团结同事 互帮互助 有较强的团队精神和集体荣誉感 不计较个人得失 积极献计献策 为公司提出合理化建议 2 评选范围 全体员工均可参与评选 3 评选程序 由各部门负责人于 2012 年 12 月 31 日前提名 1 位候选人 上交人行部 逾期不提交候选 名单者 将视为放弃参与此项目评选 二 销售能手 1 评选标准 熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识 能够优质并超额完成本岗位各项考核指标 创 造较好经济效益的企业职工 有优良的思想品德和职业道德 敬业爱岗 对工作深入钻研探讨 力求精益求精 年度销售业绩前 5 名之内 2 评选范围 全体销售岗位员工均可参与评选 3 评选程序 由各部门负责人于 2012 年 12 月 31 日前提名 1 位候选人 上交人行部 逾期不提交候选 名单者 将视为放弃参与此项目评选 3 三 优秀管理者 1 评选标准 有效带领团队出色完成上级下达任务及日常工作 能经常提有助于公司发展或部门建设的建议 积极参与公司各种活动 2 评选范围 各部门主管级 含主管 以上管理人员 3 评选程序 由分管副总于 2012 年 12 月 31 日前提名 1 位候选人 上交人行部 逾期不提交候选名 单者 将视为放弃参与此项目评选 四 优秀团队奖 1 评选标准 部门团队凝聚力强 内部管理规范 执行力高效 资金使用安全高效 重大突发事情处理妥善 与各部门协助 沟通良好 服务质量高 2 评选范围 公司所有部门 3 评选程序 各部门于 2012 年 12 月 31 日前将名单上交人行部 逾期不提交名单 将视为放弃参与此项 目评选 第七章 评选奖励分配 一 奖励及费用预计 公司将会把获奖人员的形象照和工作格言纳入企业文化墙中 以激励全体员工 1 优秀员工奖 3 人 颁发荣誉证书及奖金 500 元 2 岗位能手 3 人 颁发荣誉证书及奖金 500 元 300 元 200 元 3 优秀管理者 1 人 颁发荣誉证书及奖金 500 元 4 优秀团队 1 个 颁发获奖牌匾及奖金 1500 元 第九章 其他 1 每个个人奖项每个部门只能提名 1 人 2 本活动最终解释权归人行部所有 4 扬子人事行政部 二 一二年十二月 附件一 评选流程图评选流程图 部门领导填写提名表 附件 二 上交人行部 人行部汇集所有自荐表格 上交评审小组 由评审小组 投票表决 部门领导填写自荐表 附件 三 上交分管领导填写意见 人行部将 年终评选提名表 附件二 下发到各个部门 人行部将 年终评选部门自 荐表 附件三 下发到各个 部门 团队奖项评选流程 年度表彰会公布获奖名单 年度表彰会公布获奖名单 分管领导将表格上交人行部 总经办汇集所有表格 上交 评审小组投票表决 个人奖项评选流程 5 附件二 年度评选提名表年度评选提名表 被提名人姓名部门职务入职时间 提名人姓名部门职务入职时间