管理会计第六章练习题人大版

1 第六章第六章 练习题练习题 一 判断题一 判断题 1 在短期经营决策中 所有的亏损产品都应停产或转产 而不应继续生产 2 当企业拟利用一部分剩余生产能力来扩大某种产品的生产量时 可根据 有关产品每单位生产能力所提供的边际贡献来进行分析 评价 以正确选择以 增产哪种产品为宜 3 企业在进行零件自制或外购的决策分析时 可把自制的差别成本与外购 的差别成本进行对比 选择成本较低的作为最优方案 4 外购的差别成本是指外购与自制之差 外购成本一般包括买价 运费 保险费 验收费等 5 在实际工作中 产品订价决策通常采用完全成本订价法和变动成本订价 法 6 产品的最佳价格应是最接近边际贡献增加额等于零的地方 7 接受最佳订货的决策分析 可以其形成的边际贡献补偿其专属的成本后 是否还有溢余而定 二 单项选择题 二 单项选择题 1 半成品立即出售或继续加工的决策 一般可将继续加工后预期可增加的 收入与进一步加工需追加的成本进行比较 若前者 B 后者 说明进一步加工 的方案较优 A 小于 B 大于 C 等于 D 不确定 2 联产品是否进一步加工的决策 一般可将进一步加工后预期增加的收入 与预期的可分成本比较 若前者 B 后者 则以进一步加工的方案较优 A 小于 B 大于 C 等于 D 不确定 3 当用图解法确定经济订货量时 经济订货量是位于订货成本线与储存成 本线的交点处 这一点 正是这两条成本曲线的 B A 最高点 B 最低点 C 平衡点 4 在进行亏损产品转产的决策分析时 其中一个条件是如果转产的产品所 提供的边际贡献 B 原产品的边际贡献 说明转产不合算 A 大于 B 小于 C 等于 5 设某种材料的年需用量为 3000 件 每件购价 20 元 每次订货的订货成 本为 10 元 储存成本中的变动成本为每件 0 80 元 其经济订货量为 B A 220 件 B 274 件 C 524 件 6 康佳公司使用同一套设备可生产甲 乙两种产品 其中生产甲产品每件 需要 10 机器小时 生产乙产品每件需要 8 机器小时 甲 乙产品的单位贡献毛 益同为 18 元 则 B 2 A 生产甲产品有利 B 生产乙产品有利 C 生产甲 乙产品一样有利 D 分不清哪种产品有利 7 在进行半成品是否进一步加工决策时 应对半成品在加工后增加的收入 和 B 进行分析研究 A 进一步加工前的变动成本 B 进一步加工追加的成本 C 进 步加工前的全部成本 D 加工前后的全部总成本 8 边际成本定价法是利用边际成本 A 边际收入时利润最大的原理制定 产品价格的方法 A 等于 B 大于 C 小于 D 无关 9 如果利用暂时闲置的生产能力 但不减少正常销售的情况下 来接受特 殊订货的话 是否接受特殊订货的判断标准是 C A 特殊订货价格 变动成本 B 特殊订货价格 单位成本 C 特殊订货价格 变动成本 D 特殊订货价格 单位成本 10 利用弹性定价 当 Ep 0 4 时 该产品价格是应该 B A 价格不动 B 提价 C 降价 D 不好确定 三 多选题三 多选题 1 缺货损失是指由于存储不足 不能及时满足顾客或生产上需要而引起的 缺货损失费用 包括由于缺货引起的 ABCD A 停工损失 B 罚金 C 信誉损失 D 失去销售机会的损失 E 外购成本 2 生产准备成本 是指组织一批零件生产所发生的全部费用 包括 AC A 设备的准备与调整费 B 信誉损失 C 产品检验费 D 停工损失 E 仓库折旧费 3 存货成本是指存货上所耗费的总成本 主要包括 ABCD A 采购成本 B 订货成本 C 存储成本 D 缺货成本 E 付现成本 4 影响经济订货点的主要因素有 ABCD A 经济订货量 B 正常消耗量 C 提前期 D 安全储备量 E 最优生产批量 5 按决策的层次 决策可分为 ACD A 基层决策 B 低层决策 C 中层决策 D 高层决策 3 6 企业在短期决策时 需要考虑下列哪些因素 AC A 经济效益 B 时间价值 C 社会效益 D 风险价值 7 运用边际贡献法进行决策分析时 必须以 ABD 判断备选方案的优劣 A 边际贡献总额 B 单位小时边际贡献 C 单位边际贡献 D 机器小时边际贡献 8 产品售价的高低与 ABC 有直接的联系 A 销售量 B 单位销售成本 C 销售利润 D 销售成本总额 9 全部成本定价法中的价格包括下列哪几部分 ACD A 单位产品制造成本 B 全部固定成本 C 非制造成本 D 目标利润 10 确定使定货成本和储存成本之和最低的经济批量的计算方法有 BCD A 回归分析法 B 列表法 C 图解法 D 数学模型法 11 下列哪些部门与存货数量的控制有直接的利益关系 ABCD A 采购部门 B 财务部门 C 生产部门 D 销售部门 12 如果存货的数量过高 将会对下列哪些因素造成直接的影响 ACD A 利息 B 增值税 C 仓储费 D 保险费 13 下列哪些说法是正确的 AD A 当商品供给减少时 供给曲线向左移动 平衡点向左上方移动 即平 衡价格上升 而平衡数量下降 B 当商品供给增大时 供给曲线向右移动 平衡点向右上方移动 即平 衡价格和平衡数量同时下降 C 当商品需求减少时 需求曲线向左移动 平衡点向左上方移动 即平 衡价格下降 而平衡数量上升 D 当商品需求增加时 需求曲线向右移动 平衡点向右上方移动 即平 衡价格和平衡数量同时上升 14 企业的短期决策就其具体内容而言可分为 ACD A 生产决策 B 风险决策 C 定价决策 D 存货决策 15 企业在存货上所花费的总成本包括 ABCD 4 A 采购成本 B 储存成本 C 订货成本 D 存货成本 16 非标准成品的定价包括下面哪些方法 ABCD A 固定价格合同 B 成本加成合同 C 成本加固定费用合同 D 奖励合同 17 新产品初次投放市场 采用的价格策略有 AB A 撇脂策略 B 渗透策略 C 尾数定价策略 D 声望定价策略 四 计算题 四 计算题 某企业生产 B C 三种产品 年度会计决算结果 A 产品盈利 75000 元 B 产品盈利 19000 元 C 产品亏损 60000 元 其他有关资料如下表 其中固定成本元 按变动成本总额分配 单位 元 项目产品 产品 B产品 C合计 销售量 件 100012001800 单位售价 900700500 单位变动成本 700580450 单位贡献毛益 20012050 贡献毛益总额 90000 固定成本 利润 7500019000 60000 34000 要求 分析产品 C 是否要停产 解 假设 C 产品停产 贡献毛益分析表为 单位 元 项目产品 A产品 B合计 销售收入 变动成本 贡献毛益总额 固定成本 利润 0 56000 56000 可见由于停产了 C 产品 结果使整个企业由盈利 34000 元 变成亏损了 56000 元 这是因为产品 C 虽然亏损 但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固 定成本 5 2 某厂生产 A 产品 其中零件下年需 18000 个 如外购每个进价 60 元 如利用车间生产能力进行生产 每个零件的直接材料费 30 元 直接人工费 20 元 变动制造费用 8 元 固定制造费用 6 元 合计 64 元 该车间的设备如不接 受自制任务 也不作其他安排 要求 决策下年零件是自制还是外购 解 自制零件下的成本 18000 30 20 8 元 外购零件下的成本 18000 60 元 自制零件的差量收益 36000 元 因此 应选择自制零件方案 3 假定上题中自制零件方案需增添专用设备两台 每台元 使用期限 5 年 假定没有残值 按直线法进行折旧 每年为 40000 元 要求 根据这一变化 该厂零件是自制有利还是外购有利 解 自制零部件的预期成本 y1 40000 58x 外购零部件的预期成本 y2 60 x 当 y1 y2时 x 20000 个 因此 当 x 20000 时 y1 y2 两个方案不分优劣 当 x 1 时 y1 40058 y2 60 y1 y2 因此 当 x 20000 时 y1 y2 外购方案较优 当 x 30000 时 y1 y2 y1 y2 因此 当 x 20000 时 y1 y2 自制方案较优 又由于本厂需要 18000 个 18000 20000 个 因此应选择外购 4 某企业生产 A 产品 其中半成品原来对外销售 现根据生产能力和市场 需要 计划将半成品进一步加工为成品对外销售 另外继续加工需向银行借款 买设备 年折旧费为 30000 元 利息费为 22500 元 其他资料如下表 单位 元 项目半成品成品 单价 60100 单位变动成本 4278 销售数量 2000019000 6 要求 对企业计划做出决策 解 差量收入 19000 100 20000 60 700 000 元 差量成本 19000 78 30000 22500 20000 42 694 500 元 差量损益 700 000 694 500 52500 5500 元 所以 应选择进一步加工方案 5 某化工企业在生产过程中同时生产 A B C D 四种新产品 其中 B 产 品可以在分离后立即出售 也可继续加工后出售 资料有 产量 8 吨 分离后 销售单价为 6000 元 加工后销售单价为 10000 元 联合成本为 2000 万元 可 分成本为单位变动成本 5000 元 固定成本 20000 元 要求 对 B 产品是否进一步加工做出决策 解 差量收入 10000 8 6000 8 32000 元 差量成本 5000 8 20000 60000 元 差量损失 60000 32000 28000 元 因此 B 产品分离后不再加工 而应立即出售比较有利 6 某企业生产甲 乙两种产品 有关资料如下表 项目甲成品乙成品 最大销售量 件 25002000 每件产品在甲车间加工时间 小时 104 每件产品在乙车间加工时间 小时 48 单位售价 元 3020 单位变动成本 元 2012 单位贡献毛益 元 108 甲车间加工能力 30000 小时 乙车间加工能力 24000 小时 要求 计算甲 乙产品的最优组合 图解法 解 设 x1 为甲产品产量 x2 为乙产品产量 S 为提供的贡献毛益 则线性 规划模型如下 MaxS 10 x1 8X2 7 12 12 1 22 10430000 4824000 2500 0 xx xx S t x x x 则可形成一个可行区域即 A B C D E F 的面积区域如下图 A 点的贡献毛益总额 16000 元 B 点的贡献毛益总额 36000 元 C 点的贡献毛益总额 元 D 点的贡献毛益总额 35000 元 E 点的贡献毛益总额 25000 元 因此 C 点为最佳组合 x1 2250 件 x2 1875 件 7 某企业计划生产 A 产品 3600 件 每天可生产 40 件 产销平衡 每批调 整准备成本为 200 元 每件产品储存成本为 5 元 要求 试计算最佳产品批量和数量以及最佳批量点的成本 解 2 3600 200 537 5 Q 件 或 3600 5 N6 7 2 200 N6 7 3600 批 537 TC2683 2 3600 200 5 元 8 某服装厂年产衬衫 2 万件 固定成本 4 万元 其中 人力缝纫机单位成 本 52 元 电动缝纫机的单位成本为 46 33 元 要求 对使用人力缝纫机和电动缝纫机两个制造工艺方案进行决策 解 人力缝纫机总成本 20000 52 元 电动缝纫机总成本 20000 46 33 元 差量成本 元 可见电动缝纫机比人力缝纫机节省总成本元 9 某企业预计生产 C 产品 10000 件 工厂总成本为元 其中直接原料元 直接人工费 80000 元 其他变动费用 40000 元 固定费用 50000 元 目标成本 利润率 40 要求 按成本加成法确定 C 产品价格 并确定生产 8000 件 12000 件时的 价格 8 解 10000 件时单位售价 450000 140 63 10000 元 件 单位变动成本 45000050000 40 10000 元 件 80000 件时 变动成本总额 8000 40 元 固定成本 50000 元 成本总额 元 单价 370000 64 75 8000 1 40 元 件 12000 件时 变