人力资源管理师考试分值分布标准课件

LOADINGLOADING D G I L 人力资源管理师考试分值分布标准课件 人力资源管理师辅导讲座 一 人力资源管理人员职业技能鉴定概况一 人力资源管理人员职业技能鉴定概况 等级 国家一 二 三 四级 一 二级为技师 三 四级为技能 申报条件 员级 助师 师级 高师 鉴定方式 全国统考 分理论知识考试 专业技能考核 二级 一级加综合 评审 鉴定时间 8 30 10 00 理论知识考试 10 30 12 30 专业技能考核 2011 年下半年鉴定日期为11月20日 三 助理管理师鉴定题型及其复习要求 201设计题 60 60 合格标准 40 20 20 90 10 分数 1计算题 8多选 理论 道德 2综合题 2简答题 技能 40多选 60单选 17单选 道德理论 题量题型科目 管理师鉴定题型及其复习要求 论文写作和论文答辩均合格综合评审 302综合题 60 60 合格标准 30 30 10 90 10 分数 3简答题 8多选 理论 道德 2图表题 2改错题 技能 40多选 60单选 17单选 道德理 论 题量题型科目 四 助理管理师鉴定内容及其比重 理论知识部分鉴定比例 管 合计 劳动关系 薪酬 绩效 培训 招聘 规划 合计 写作 计算机 统计 劳动经济 HRM 劳动法 8020 184 173 103 94 132 13 工作 要求 4 基础 知识 计划 比例 鉴定内容 计划 比例 鉴定内容 理论知识部分鉴定比例 助 合计 劳动关系 薪酬 绩效 培训 招聘 规划 合计 写作 计算机 统计 劳动经济 HRM 劳动法 7030 115 175 75 95 165 10 工作 要求 5 基础 知识 计划 比例 鉴定内容 计划 比例 鉴定内容 操作技能部分鉴定比例 管 23劳动关系 22薪酬管理 10绩效管理 14培训 15招聘配置 16规划 计划比例 鉴定内容 操作技能部分鉴定比例 助 22劳动关系 22薪酬管理 11绩效管理 14培训 21招聘配置 10规划 计划比例 鉴定内容 人力资源规划内容脉络 基础工作 制定计划 费用编写HRM费用预算 岗位信息采集岗位设置 HRM成本 信息采集信息处理 准备阶段准备阶段准备阶段准备阶段实施阶段实施阶段实施阶段实施阶段评估阶段评估阶段评估阶段评估阶段 工作岗位分析工作岗位分析工作岗位分析工作岗位分析 筛选技巧筛选技巧筛选技巧筛选技巧 招聘渠道招聘渠道招聘渠道招聘渠道 面试面试面试面试 招聘与配置内容脉络招聘与配置内容脉络 劳务外派与引进劳务外派与引进劳务外派与引进劳务外派与引进 申请表的设计申请表的设计申请表的设计申请表的设计 评估方法评估方法评估方法评估方法 选拔方法选拔方法选拔方法选拔方法 培训与开发内容脉络培训与开发内容脉络 培训原则和建立培训制度培训原则和建立培训制度 实施培训制度实施培训制度 培训机构选择培训机构选择 培训需求分析培训需求分析 培训经费预算培训经费预算 实施培训实施培训 评价培评价培 训结果训结果 准备准备实施实施评价评价 反馈反馈 制定提升员工的发展计划制定提升员工的发展计划 绩效管理内容脉络 绩 效 管 理 制度 制定制度的基本原则 实施 制度的基本内容和要求 HRM部门的管理责任 绩效管理制度的实施 绩效管理考评的类型 绩效管理的考评方法 考评的内容与标准 薪酬福利管理内容脉络 薪酬福利管理 薪酬管理 福利管理 构 成 内 容 福利总额预算计划 主要福利的计算 岗位评价 薪酬调查 工资奖金的调整 薪酬制度设计的原则 薪酬的基本内容 薪酬制度制定 劳动关系管理内容脉络劳动关系管理内容脉络 劳动关劳动关 系管理系管理 劳动合同劳动合同 管理管理 职业安全职业安全 卫生管理卫生管理 沟通沟通 和谐劳和谐劳 动关系手段动关系手段 集体合同集体合同 管理管理 拟订劳动关系管理制拟