综合办公室绩效考核方案

1 综合办公室绩效考核方案 按照县局 分公司 要求 结合综合办公室业务工作实际及 人员分工 制定本绩效考核方案 一 考核对象 办公室全体人员 二 考核时间 每月 5 日对上月进行考核 如遇节假日顺延 三 考核分值 考核分值为 100 分 采取扣分方式进行考核 四 考核方法 职工由办公室主任进行考核 主任由全体职工组织成考核 组进行考核打分 以考核组的平均作为考核分数 五 考核内容 1 工作态度 服从县局 分公司 及综合办公室调遣 安排 努力做好领导 交办的工作 不把情绪因素带到工作当中 对工作中的失误不推 诿 勇于承当 并及时找出应对措施 随时携带本和笔 不管是 会议还是平时 只要是有用的东西都能及时记录 好好消化 并 运用到工作 迅速 适当地处理工作中的失败及临时追加任务 2 团结协作 同事之间相处融洽 能够在工作和生活上给予主动的帮助 服务对象明确 待人处事热情 与各部门之间分工不分家 能够 2 实现有效 高效的配合与各部门间团结合作 善于上下沟通 平 衡协调 能自动自发与人合作 3 工作任务 按质按量按时间节点完成本职工作 按领导要求完成临时 交办的工作任务 驾驶员要服从车辆管理员的调度 做好服务工 作 4 劳动纪律 遵守行业管理规定 遵守市局 公司 劳动纪律管理规定和 县局 分公司 考勤管理规定及其他相关规定 六 绩效兑现 每月绩效考核总分 100 分 按考核所得分值兑现绩效 兑现 方式为 部门考核绩效工资总数 系数总合计 绩效考核全员分数 合计 员工考核分数 员工绩效系数 3 综合办公室考核评分表 姓名岗位或职务 项目考核评分标准考核得分 工 作 态 度 10 分 1 努力学习专业知识和科学文化知识 2 服从部门调遣 安排 努力做好交办的工作 不把情绪因素带到工作当中 3 对工作中的失误不推诿 勇于承当 并及时找出应对措施 推诿工作中的失误 不积极找出应对措施的 4 随时携带本和笔 不管是会议还是平时 只要是有用的东西都能及时记录 好好消化 并运用到工作 5 迅速 适当地处理工作中的失败及临时追加任务 团 结 协 作 10 分 1 能及时上传下达工作精神与工作内容不耽误其他同事的工作 遇到工作问题能主动与他人交流不封闭自我 与同事 领导之间形成和谐的信赖的关系 2 遇到工作中的各类矛盾多交流 多沟通 创造相互尊重 互相理解的工作氛围和友好宽松的工作环境 3 不盛气凌人 不欺上瞒下 外求支持协作 内求团结向上 协调好内外关系 把工作的主动性与针对性 实 效性统一起来 4 与周边岗位同事 默契配合 遇到问题不推诿责任 4 5 积极帮助他人 不保留 不搞本位主义 遇到困难能一起想办法 出主意 本 职 业 务 工 作 70 分 1 完成县局 分公司 交办的工作任务 每出现 1 次未完成扣 1 分 2 完成本部门交办的工作任务 每出现 1 次未完成扣 1 分 3 按按时质按量完成所负责的本职工作 每出现 1 次未完成扣 1 分 4 未及时督办工作 造成工作延误 每次扣 1 分 5 工作中出现失误 造成不良影响 受到县局 分公司 领导批评的每次扣 1 分 6 每月无工作计划 总结 扣 1 分 驾驶员不作此项考核 5 劳 动 纪 律 10 分 1 按时上下班 不迟到 早退 旷工 每迟到 早退 1 次扣 1 分 每旷工 1 次扣 2 分