法律与风险管理部2013工作总结2014规划上传

第一部分第一部分 20132013 年法律与风险管理部工作总结年法律与风险管理部工作总结 2013 年 我部在公司党委和行政的正确领导下 以党的 十八大精神为指导 紧紧围绕企业中心工作 以诉讼维权为 手段 以法律风险防控为重点 以法制教育为基础 认真履 行本部门工作职责 较好地完成了各项工作任务 主要做了 以下几方面的工作 一 加一 加强诉讼强诉讼案件和清收不良案件和清收不良债权债权的工作力度的工作力度 一是切实维护公司合法权益和利益 我们主动采取应对 措施 处理诉讼事务 14 起 涉及标的 2637 万余元 其中新 发生诉讼 7 起 涉及标的 1993 万余元 通过处理上述诉讼事务 为公司挽回损失 523 万余元 在一定程度上缓解了公司的资金压力 有效地维护了公司的 合法权益 二是积极协调处理不良债权债务 妥善处理公司与江苏 靖江民华特种钢机械厂债权债务转让 泰州市恒力工索具有 限公司债务纠纷等事宜 减少损失 41 万余元 收回冷水江钢 铁公司欠铸锻货款 3 万元 二 二 发挥发挥法律服法律服务务作用 作用 为为公司提供法律支持公司提供法律支持 一是进一步加强对公司及所属单位各类合同的法律风 险评审工作 从今年 5 月开始对工程部工程项目合同实现全 部审查和会签 对合同中可能存在的法律风险进行评价 对 可能产生的争议提出防范意见和处理建议 全年共审查公司 各类重大合同 协议 23 份 提出修改建议 12 条 二是提供法律支持 发挥法律服务作用 今年 接待公司 所属单位及员工法律咨询工作 15 起 为基层提供法律服务 对本年度新发布的 劳动合同法 特种设备安全法 等与公 司相关的法律条文及时向公司领导和相关单位作出法律提 示 为公司合法运营提供了法律导向性建议 三 加三 加强强法制学法制学习习和宣和宣传传教育教育 一是加强学习 增强法律意识 按照集团关于企业法律 顾问培训及参考要求 派员参加 2013 年度企业法律顾问继 续学习和换证年检 法律事务岗位人员参考率达到 100 进一步提高了专业知识水平 在部门员工中开展学习法律 知识的活动 采用部门员工授课形式 学习了 道路交通安全 法 等法律法规 加强了员工的法律意识 二是加强普法宣传 采用多种形式进行 六五普法 宣传 工作 充分利用公司内网平台 今年我们通过普法无纸化系 统下发电子版的 六五普法 2013 读本和题库 领导人员通过 内网平台进行学习 完成相应的学时学分 并进行普法考试 进一步增强了领导人员的学法用法意识 通过这个举措不仅 降低了公司成本 还将公司 六五 普法工作提升到一个新的 台阶 四 四 积积极推极推进进公司内部控制体系建公司内部控制体系建设设 一是根据集团内部控制体系建设工作要求 今年 我们 制定了 公司内部控制手册编制方案 按照方案要求 明确 分工 落实责任 确保按时完成了公司 内部控制手册 试行 的起草工作并报送集团 为公司内部控制体系建设打下基础 二是加强对关键岗位人员风险意识和风险防范能力的 培养 把风险管理基础知识普及和业务培训作为风险管理工 作的重要内容 针对专门岗位 专业知识进行风险管理专题 培训 本年度为市场营销二部的营销管理人员举办了 合同 签订 履行中的法律风险 讲座 使营销人员掌握了一定的风 险管理基本理论和工作方法 进一步增强了对合同中的风险 因素的辨识能力 做到风险防范关口前移 努力把法律风险 控制在源头 回顾一年来的工作 在部门全体员工的共同下 虽然做 了一定的工作 也取得一些成效 但工作中还存在着不足 需认真加以改进 一是合同评审制度有待完善 在合同评审 工作中 我们发现有的单位与外单位所签订合同的条款不够 严谨 有的合同就采用对方所提供的模本 甚至有的合同已 在履行了 才提交评审 因此 下一步我们将建立合同的法 律风险评审制度 对各类合同进行法律风险评审 对重大投 资项目跟踪参与 做到防范关口前移 建立合同审核审查法 律风险评价 合同纠纷预警等工作机制 二是应收账款基础 管理有待加强 在清收不良债权工作中 很多应收款只有账 面数 而无相关产品交货 发票签收等手续 有的甚至合同 都找不到 而产品交收货单位时应由对方签收 发票交对方 时也应签收 合同统一保管 这些都应是公司的基础管理工 作 要长期坚持并重点关注 一要在产品交货后取得对方签 收或第三方运输回单 二要在开具发票后应由对方签收或保 存好邮寄回执 三要及时结算 对账 四要预设催款时间点 及时催款 第二部分第二部分 20142014 年法律与风险管理部工作规划年法律与风险管理部工作规划 2014 年 我部将坚持法律风险防范与化解并重的原则 不断提升法律服务层次和法律服务质量 构建支撑公司业务 健康快速发展的法律平台 紧跟形势变化 树立风险意识 完善风险管控体系和内控制度 具体做好以下几方面的工作 一 加一 加强强法律法律审查审查 提示法律 提示法律风险风险 进一步提高法律审查的效率与质量 注重研究解决经营 管理中遇到的突出法律问题 加强合同法律风险评审 对重 大投资项目跟踪参与 做到防范关口前移 加强对平时管理 相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导 对可能存在的法 律风险进行评价 以防为主 通过法律审查有效防范法律风 险 对法律风险点及时提示 对可能产生的争议及时提出防 范意见和处理建议 二 加快案件二 加快案件处处理 理 维护维护公司公司权权益 益 一是加强诉讼论证 提高诉讼效益 对于拟诉案件 要 以新发生的不良债权 有时效 对方有偿还能力的不良债权 为重点及时向有管辖权的法院提起诉讼 二是对于诉讼中的案件 抓紧诉讼进度 尽快取得诉讼 效果 以切实提高不良债权清收成果 三 开展普法宣三 开展普法宣传传 加 加强风强风控培控培训训 一是加强普法宣传 充分利用公司内部报刊和网络平台 宣传新法律法规 重点抓好领导人员的学法用法 进一步增 强领导人员的法律意识 二是高度重视对人员风险意识和风险防范能力的培养 开展以合同管理为中心的风险管理专题培训 结合营销 采 购 财务人员在工作中遇到的实际情况 举办 1 2 场专题讲 座 进行法律剖析 提出防范策略 提高风险因素的辨识能 力 从整体上提高重点岗位员工依法经营意识和执行操作水 平 四 完善内控体系 及四 完善内控体系 及时时更新手册 更新手册 完