煤矿绩效办理活动总结范文

煤矿绩效办理活动总结范文煤矿绩效办理活动总结范文 一是加强管理出效益 这个局把 6 个管护区 作为营林生产的绩效管理重点单位 详细制定了责任落实分解 表 落实森林抚育 补植补造 内业建设等 6 项一级指标 任 务分配承包公示 营林生产队伍建设 职工增收 面积合格率 成活率等 26 项二级指标以及详细的 34 项三级具体考核指标 通过加强营林生产的质量管理 促进了森林的生态效益 森林 的固碳 涵养水源 防风固沙 调节气候等生态功能进一步提 升 进一步加强生产人员的组织管理 结合家庭致富和全民创 业工程 组织本局职工及家属积极参与营林生产 实行承包制 实名制 公示制 扶持帮助贫困职工参与营林生产 增加职工 收入 提高职工经济效益 二是加强管理出效率 加强营林生 产人员的技术培训 提高作业人员素质 对局场两级的营林工 作人员进行了理论和技术培训 16 次 增强了业务素质 缩短了 作业时间 确保了作业质量 提高了生产效率 通过加强执行 力建设和先进技术 管理制度的应用 建立健全绩效管理的制 度约束和奖惩机制 使绩效管理与营林生产有机结合和落实 进一步提高生产效率 三是加强管理出效果 目前 这个局从 事森林抚育作业人员 1230 人 全部为林业局职工和家属 在抚 育期间 每名生产人员月增收平均为 3600 元左右 同时 对抚 育的剩余物进行综合利用 用做烧炭 小材小料加工 削片加 工等 20 xx 年 阿木尔林业局森林抚育任务审批 5888 3 公顷 作业 5888 3 公顷 现已全部验收合格 经过抚育后的森林 提 高了林分质量 改善了林分的生长环境 缩短了林木培育期 郁闭度由抚育前的 0 8 0 9 降低到 0 7 平均树高增加了 0 1 米 平均胸径增加 0 1 厘米 塔河林业局加强企业管理全面做好资 产经营管理工作 塔河林业局在去年清产核资的基础上 着重抓好资产经营管 理工作 结合实际起草了 塔河县 局 资产经营管理方案 方 案中明确了工作原则 实施范围 工作任务 实施步骤和组织 机构 并提出了具体要求 一是明确了县 局 资产经营管理的主 体和职责 县财政局和林业局财务科是国有资产经营管理的职 能部门 代表县 局 对授权范围内的国有资产行使占有 使用 处置和收益等职能 对委托资产实施监管 对县 局 负责并对授 权范围内的国有资产承担保值增值责任 二是明确了国有资产 经营的范围和方式 国有资产的经营使用坚持所有权与使用权 相分离 资产管理与预算管理相结合的管理原则 各单位拟经 营使用国有资产的 要报国有资产管理部门审批 未经批准 任何单位不得将国有资产用于经营使用 并明确要求各资产占 有单位在本单位国有资产出租 出售 置换 转让和报损等处 置活动中 无权签订合同和自行处置国有资产 拟处置国有资 产时 必须先由资产持有单位提出申请 阐明拟处置资产状况 处置方式并呈报主管部门 由主管部门签署意见后上报县 局 审 批 三是明确了国有资产的管理办法 要求各单位建立健全资 产管理责任制 将资产管理责任落实到人 对资产保管 使用 相关人员进行考核和监督 要认真做好国有资产的使用管理工 作 经常检查并改善资产的使用状况 减少资产的非正常消耗 做到物尽其用 充分发挥国有资产的使用效益 保障国有资产的 安全完整 防止国有资产使用中的损失和浪费 四是建立健全 了资产经营管理的监督和考评机制 成立了国有资产经营管理 领导小组 设立了经营管理办公室和监督考核办公室 明确了 各机构的职