2017年度采购经理述职报告

1 20172017 年度个人述职报告年度个人述职报告 尊敬的各位领导 各位同仁 大家好 首先要感谢领导一直以来给予我的信任与栽培 感谢各位同事在 过去的一年内给予我工作的关心和帮助 在过去的一年里 在领导的带领下 在同事的帮助下 我较好的完成了各项工作任务 并在思想觉悟 业务水平 管理水平等方面均有了较大的提高 现将一年来的主要工作情况述职如下 希 望各位领导 各位同事对我的工作给予批评指正 一 努力加强自身修养 一 努力加强自身修养 不断增强政治理论水平和思想道德素质不断增强政治理论水平和思想道德素质 人生需要职业 职业需要道德 我一直恪守诚实待人 严于律己的处世之 道 在日常生活和工作中 我不断加强个人修养和党性锻炼 严格要求自己 尊敬领导 团结同事 不断加强学习 以较强的事业心和责任感 尽职尽责地 完成各项工作 作为采购部负责人我深知必须具备过硬的政治素质 在过去的 一年中 我始终以一名合格党员的标准要求自己 认真学习 努力工作 积极 思考 力求在工作 学习上有进步 在党性修养上有提高 在党员模范作用上 有发挥 踏踏实实做好本职工作 认真学习深刻领会上级工作会议精神 在实 际工作中认真加以贯彻 保证党和国家路线方针政策的执行 通过不断的思想 政治理论学习 为自己开展各项工作提供了强大的思想武器 在日常工作中注 重学以致用 取得了明显效果 在加强理论学习的同时 注重更新知识结构 重点加强业务和政策法规知识的学习 努力做到在工作中学习 在学习中工作 精益求精 不断探索 立足于采购工作 用心观察 用心思考 用心研究 积 极开拓创新 为我圆满完成了各项工作任务提供了可靠的保证 二 立足本职岗位 勇于担当作为 不断提高自己的综合能力二 立足本职岗位 勇于担当作为 不断提高自己的综合能力 采购工作的核心就是采购过程中的成本控制 采购工作的重心就是对采购 过程的管理 作为采购部负责人 必须具备基本的业务知识和技能 对所采购 的物资要达到一定的认知程度 熟知所购物资的性能 特点 在生产中的地位 和作用 市场行情以及生产厂家特点等 只有这样 才能达到性价比最优的目 的 我经过不断学习和积累 在组织管理能力 综合分析能力 协调办事能力 等方面都有了很大的提高 保证了本岗位各项工作的正常运行 2 年初部门组建成立 为了保质保量地完成采购任务和部门管理工作 在日 常的各项工作过程中 我努力做到思想领先 讲到做到 及时掌握市场的第一 手资料 认真分析和研判市场 面对今年采购市场异常复杂和多变形势下 我 和部门同事全力配合 以饱满的工作激情 强烈的责任心 在各自的岗位上敢 于担当 主动作为 充分利用各种资源密切关注市场动向 加强供应商 物资 计划 采购议价等环节管理 大胆准确判断 及时掌握原材料的价格变动 在 价格低位时适量进行采购和储存 通过这一年的努力 我的综合工作能力有了 明显提高 也培养了我雷厉风行 求真务实的工作作风 养成了我遇事不含糊 办事不拖拉的工作习惯 造就了我不唯书 不唯上 只唯真 只唯实的工作态 度 无论是在原岗位还是现岗位上 我始终兢兢业业 尽职尽责 干好份内工 作 努力做一个让组织放心的人 三 勤奋工作 以身作则 提高服务意识三 勤奋工作 以身作则 提高服务意识 天道酬勤 是我一直勉励自己的话 在工作中我坚持做到多对比 多总 结 多深入基层 边学习边实践 不断提高自己的采购广利水平 加强与供应 商的沟通更及时做好跟进工作 争取让他们能主动配合我们 及时解决问题尤 其是按时 按质 按量的提供所需的各种物资 2017 年是采购市场异常复杂和多变的一年 进一步降低采购成本是对部门 的严峻考验 面对这种形势及保证两个目标的完成 我能够以正确的态度对待 各项工作任务 热爱本职工作 对工作中遇到的难题 总是想方设法 竭尽所 能予以解决 始终能够任劳任怨 尽职尽责 保证了各项工作的正常开展 服 务意识进一步树立和强化 一是在物资采购前 多了解 多听取生产单位的意 见 掌握物资的性能和用途 做到采购的物资能符合生产要求 二是对已经采 购过的物资 经常向生产单位了解使用情况 满意程度 需求状况等 解决物 资使用中出现的一些问题 为做好下次采购工作获取经验 打下良好基础 三 是在做好物资采购的基础上 科学管理库存物资 对各生产单位物资库存情况 进行调查摸底 减少闲置物资浪费 节约采购资金 四 努力工作 全面完成各项任务四 努力工作 全面完成各项任务 截至目前 签订采购合同 XX 份 涉及采购金额 XX 万元 签订大宗辅原材 料采购合同 XX 份 涉及采购金额 XX 万元 签订备品备件采购合同 XX 份 涉及 采购金额 XX 万元 3 今年采购市场波动频繁 涨幅较大 在不利的情况下 主动改变工作方法 不怕难 不怕烦 深入市场调研 想方设法和供应商沟通 准确把控采购价格 及时机 在各项物资采购过程中 严格按照规章制度要求及比价程序 处处精 打细算 千方百计节约资金 最大限度的维护了的利益 在领导及各部门的大 力支持和帮助下 围绕目标就降本提效措施 构建了部门职能管理架构 建立 和落实了采购流程和制度 建立了完整的供应商信息库和供应商系统 深入市 场调研 把握最新行情 市场研判能力得到逐步提升 树立管理前移的意识 重点协调解决生产使用过程存在的问题 提高了与生产实际的对接 服务意识 得到增强 在部门管理中突出效益优先 推行精细化管理 从制度执行 市场 调研 细化重点 沟通协调 询比价及谈判 库存控制等方面深化采购环节管 理 管理水平和采购效率得到提升 五 五 不断改进作风 注重廉洁自律不断改进作风 注重廉洁自律 我深知采购工作是企业创造效益的第一道关口 事关利益得失 也是容易 发生问题 倍受别人关注的工作 我深知在当前的市场环境下 抓好廉洁自律 确保自身及部门员工清正廉洁是一项十分重要的工作 这既是的要求 也是部 门员工所必须做到的 对此 我时时处处从严要求自己 坚持对自己岗位负责 的态度 摆正心态 牢记使命 坚持原则 公正处事 在廉政建设中始终对自 己高标准 严要求 率先垂范 以身作则 时刻做到自重 自醒 自警 自励 自觉加强党性修养 通过加强自身的建设 我能够把廉政建设变成自觉行动 贯穿于日常工作始终 自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀 养成奉公守法 以清廉为荣的作风 做到拒腐蚀永不沾 在实际工作我常对供应商说只要做到 一是要提供优质的物资 二是要给我们优惠的价格 三是要保证周到的售后服 务这三点 我们供需双方就会长期 个人在工作中联系业务时 始终坚持的标 准就是这三点 而不是别的 一年来 我始终牢固树立 一盘棋 的观念 在 实施工作中敢于负责 并支持部门同事大胆开展工作 积极树立务实的工作作 风 做到了说实话 办实事 求实效 保持了正派的工作作风 六 个人存在的不足六 个人存在的不足 1 议价能力偏弱 谈判技巧不足的现象 棘手工作不能游刃有余 工作效 率有待进一步提高 2 与供应商沟通不到位 有些工作还不够过细 一些工作协调的不是十分 4 到位 部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果 3 学习能力不足 知识面不够宽阔 招标专业知识有待提升 对采购工作 中出现的一些新问题思考不够 工作思路没有前瞻性 缺乏创新意识 4 个别物资计划申购流程 制度执行不够严格 七 改进方向 七 改进方向 1 探寻改进工作方式 加强团队协作管理 加强部门内部管理 细化采购 职责和分工 提高团队协作能力 进一步提高自身管理水平 努力建设具有战 斗力的团队 2 加强沟通 提高采购服务意识 加强与物资需求部门的沟通 进一步强 化服务意识 认真当好后勤兵 为生产服务 3 加强市场变化的关注 提高价格敏感度 尽力搜集整理各个行业有实力 的具有价格优势的供应商资源 完善供应商基础资料库 保证采购工作更快 更好的开展 4 学会感恩 进一步强化廉洁从业 塑造良好职业道德 进一步注重团队 内部建设 加强部门内部