霞海中学一学期教务处工作计划_第1页
霞海中学一学期教务处工作计划_第2页
霞海中学一学期教务处工作计划_第3页
霞海中学一学期教务处工作计划_第4页
霞海中学一学期教务处工作计划_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 5霞海中学一学期教务处工作计划霞海中学一学期教务处工作计划一、指导思想:坚持立德树人,坚持课程与教学改革,突出教学内涵建设,突出学生学科核心素养培育。以新一轮区域课堂变革、学校课程改革、教师专业发展工作为重点,提升质量为核心,围绕“教法”与“学法”探究为基点,借助结对校教学平台,面向全体教师提升教师素养,加强学科建设,提高教学质量。根据上级教育部门工作部署,依托课改,推进课堂建构,构建“四学一理”导学模式,以有效学习为中心,增强课堂教学的效率,深化实施课堂教学六条基本要求,坚持科学评价,为教师专业成长与发展服务,为教育教学服务,切实提高学校教学水平和教学质量,全面推进课堂教学变革,打造家门口新优质学校。二、工作目标1.引领学校深化课程改革,促进学生全面发展,选课走班形成区域特色。2.落实教学常规,加强教学过程的督查和监控,切实提高集体教学研究工作,改进课堂教学。3.完善“爱岛尚武、励志奉献”课程的体系与框架,依托“四学一理”参与式卡通课堂教学模式,提炼具有各学科特点的教学模式,依托智慧教室建设,借助“翻转课2 / 5堂”这个载体,优化课堂教学,提高课堂效益。4.认真做好课题研究和市级课题的解题工作和校本教研,提升教育科研档次和质量;做好教师继续教育和各项培训工作,继续完成教师素质能力提升工程制定的各项目标。5.加强教师队伍建设,关注新教师课堂教学,推进青蓝结对工程,促使骨干教师发挥领雁作用,年青教师尽快成长。6.完善课堂观察 LICC 模式,加强“三题”和考试研究。7.加大与浙师大和金华四中的合作,合作办学由松散型向紧密型转化,不断探索新形势下跨区域名校教研联动机制,通过加强两校教师的互动,初步完成基于“责任教育”的课程体系构建,完善优生培育模式,全面形成优生培育的校本课程体系。三、具体措施(一)深化“责任课堂”,促进有效教学1.夯实“责任课堂” 。编辑教师责任课堂规范12 条,推动教师从教学向研究转型,以“责任在课堂”为主题,继续细化和完善“四学一理”参与式卡通课堂教学模式,落实单一、跨越、前置、后置四种课型,构建不同侧重点的学科实践体系:语文组:基于“先行学习”的语文学本3 / 5课堂的构建;数学组:优化自(预)学研学检学等环节;科学组:教学起点(课前预学),教学常态(小组学习),反馈评价(课堂检测);英语组:课前预学,前置性作业保学习,课中优学,小组合作提能力,课后拓学,自我反思促发展;社会组:以教材为载体,能力提升为主导的教学模式。实现课堂教学从建模到入模再到出模的过程。2.接轨智慧数字课堂。借助学校创建市级智慧教室为契机,加强智慧教室的建设,开始“翻转课堂”的推广,九年级学生能熟练使用平板电脑,建立各学科“百题”冲刺题库,形成“课前预习、课后辅导、模拟测试”的良好机制。同时在课堂中学生根据能力程度完成作业,即时批改,形成个性化的错题集。教师在课堂教学的基础上,把自己最擅长教的内容制作成微课程,上网共享,全校师生可根据需要随时点击阅读,真正做到以学生为主体的个性化教育,不断提高课堂 40 分钟的效益。3.探索分层分类教学。根据双轨、自愿、动态的原则学校通过制定方案、组织动员、层次选择、班级编制、双轨制管理步骤,继续在八九年级科学、数学学科,七年级语文、数学学科推行“4+1”模式的分层走班,同时依托智慧课堂在七年级尝试语文、数学学科推行优生分层走班模式。为加大拓展性课程开发力度,学校要求每一位教师开学初都能申报一项社团活动项目,积极开发知识拓展类、体艺4 / 5特长类、实践活动类的校本课程,实现从一个层次到 3 个层次的分层教学、从 19 个班到 41 个班的班级概念大延伸,从分数到素质评价体系大变脸,让不同的学生能根据自己不同的需求,得到不同的发展。4.构建多元评价,优化课程。完善课程变革的两个评价体系:在教师评价方面,在内容上可以从教师教学的思想、特长、方式、能力、质量结合学生负担指数和师生关系等方面全面评价。在学生学生评价方面,在内容上既注重学生学科知识的掌握与运用,又要侧重于道德品质、身心健康、学习能力、交流合作、个性情感与个体发展等非智力因素方面的评价。在方法上,形成教师自评与他评,质性评价与量化评价,个性发展评价与全面发展评价,多元评价与分层评价相结合的多维度监测教学质量的绿色评价体系,为学校提供更准确、更有效的监控信息。(二)完善科研网络,促进教师专业成长。1.夯实教研管理制度(常规制度、学习制度、研究制度等)。依据教师专业发展特点,把教师成长划分为新教师-合格教师-成熟教师-骨干教师-专家型教师五个阶段,结合教师专业发展计划和教师个人发展规划两项教师专业发展工程。按照阶梯发展模式,通过举办“学而论坛” 、每半个月专家教研指导日、主题教研活动日、命题研究、教学模式展示,微课大赛、合作反思、质疑辨论、 “主5 / 5讲人”制度,“课堂故事”分享。让每个教师在自己的每个阶段提炼、丰富、探索自己的教学主张,造就有责任的教师。各个教研组能开展相对独立的数学节、英语节、科学节等活动,进一步浓厚学术氛围。2.推进基于网络研训活动模式。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论