连霍施工组织设计方案

连霍高速公路桥头搭板压 浆工程 施 工 组 织 设 计 安徽水文地质工程地质公司 二零零六年八月 第一章第一章 本标段工程概况本标段工程概况 一 工程概况 连霍高速公路 安徽段 位于安徽省淮北市境内 全长 54km 全线均为 沥青砼路面 是交通部规划的 五纵七横 国道主干线网络的组成部分 2002 年 7 月正式通车 随着通车年限的增长和车流量的不断增加 全线部分路段桥 头搭板出现下沉的病害 连霍高速公路 安徽段 养护工程是将桥头搭板下沉的搭板进行板底压浆 针对本工程的特点 本着技术先进 经济合理 安全可靠 施工可行的原 则 根据我公司多年来在高速公路交通工程施工中的经验 制定了切实可行的 施工组织计划 第二章第二章 工程管理目标工程管理目标 一 工程质量目标 优良工程 二 工程进度目标 自签发开工令起 2 个月 三 安全目标 确保无人员伤亡事故 确保无工程质量事故 四 文明施工 工地规划合理 材料堆放整齐 机具整洁有序 人员着装文明 并做到 工完 料尽 场清 五 环境保护 遵守国家环保部门的有关规定 做好废料处理 防止污染水和 大气 保护绿色植被和土地资源 保护既有公用设施 第三章第三章 项目组织机构项目组织机构 公司将针对该工程规模及特点成立了 安徽庐峰交通工程有限公司连霍高 速公路 安徽段 养护工程项目部 负责本项目的管理协调工作 拟设项目经 理 1 名 项目副经理 1 名 项目总工 1 名 技术人员 6 名 下设工程部 质 检部 材料部 试验室等 4 个部门 组建 1 个施工队进行施工 施工组织机构 图如下 项目经理 项目总工项目副经理 工程 部 材料 部 质检 部 施工 队 合同 管理 员 技术 员 安全 员 质检 员 材料 员 实验 室 实验 员 第四章第四章 施工准备和施工方案施工准备和施工方案 一 施工准备 1 技术准备 a 资料准备 组织人员深入研究和学习病害情况 认真做好业主方与施工方的技术交底 工作及内部的各级技术交底工作 备齐各项施工技术规范 规程及标准 结合 现场编制实施性施工组织设计 b 施工前试验 建立工地试验室 配备能满足本合同段所需要的试验 检测仪器 设备 根据施工要求 进行原材料试验和浆液配合比试验 并报请监理工程师批 准 2 劳动组织准备 a 组建施工机构 配全管理人员 组织施工队伍进场 b 建立健全项目部各项管理制度和各岗位人员的岗位责任制 c 做好各级管理人员 施工人员的岗前培训 二二 施工方案 高速公路沥青砼路面桥头处结构为 25cm 厚的沥青砼面层 30cm 厚的水 泥砼搭板 20 30cm 厚的级配碎石 或水稳土 底基层 高速公路在运行中的 特点就是车流量大且重车型车辆日益增多 在行车荷载的重复作用下 部分桥 头搭板出现了严重下沉的现象 我公司长期从事压浆工程施工 对高楼纠编 软地基处理 坝基防渗等方 面积累了一定经验 近年又参与高速公路砼路面压浆工程 并取得了一定的成 果 具体方法是在桥头搭板处钻孔 以静压注浆方式 将通过科学配比的高强 度微膨胀水泥粉煤灰浆液压入板面以下 充填其间的空隙 包括断板的裂缝 增强路基和路面的整体性 提高路面的抗碾压能力和防渗能力 在封闭条件好 的情况下还可使下沉的搭板有不同程度抬升 具体施工方案如下 采用众城牌 42 5 级普硅水泥和二级粉煤灰及具有早强 微膨胀功 能复合型外加剂 其中物料配比为 水泥 粉煤灰 水 复合外加剂 1 0 4 0 65 0 03 其中水的配比可根据板块状况 天气状况等因素进行适当调整 施工工艺 一 工艺流程图 二 不同病害路段的施工工艺 1 桥头处布空孔情况以及压浆顺序 1 布孔位置如图所示 2 钻孔深度 在底基层以下 约 40cm 70cm 超 行 停 128 645 73 13 9 1112 1410 19 15 18 2017 16 图 2 施工放样定孔清孔注浆封孔 养护 冲洗 清理现场放行 钻孔 3 压浆顺序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 4 布孔位置 应结合现场具体情况 尽量选择唧水部位布孔 5 钻孔深度 穿透面板 到达基层约 30cm 三 压浆后孔的封堵 在压浆后 1 2H 将堵孔的钻芯取出 用速凝水泥修补料将孔封好 铲平 其中封 孔时的深度应在 10cm 以上 四 压浆后要及时对场地进行认真清扫 保持路面整洁 压浆过后的路段要保 证有足够的养生时间 一般为 24 小时 现场也可随气温的变化做出适当的调整 第五章第五章 确保工程质量和工期的措施确保工程质量和工期的措施 一 质量保证措施 1 认真熟悉 了解设计意图 加强与管理处及监利理人员沟通 2 认真做好技术准备工作 配备优秀的技术人员 实验人员并加强质量 意识教育 采取灵活的激励和约束机制 充分调动技术人员和施工人员的积极 性 3 严格把好材料关 按照规范规定的频率进行自检 杜绝不合格材料进 场 做好各项标准试验工作 使其既能满足设计要求又具有可施工性 4 配置合理的施工机械 并有专人进行维修保养 确保机械设备充足且 能正常运行 防止机械因素造成质量事故 5 采取合理的施工方法 施工前先进行详细的施工组织设计 报请监理 工程师批准后 再进行施工 防止施工措施不合理而影响工程质量 6 加强对过程的控制 特别是关键工序的控制 施工中所有工序均在技 术人员 管理人员的控制之中 关键工序应专人全过程跟踪 用良好的工序质 量保证工程质量 7 加强检验工作 每段工程结束时 及时进行自检 发现问题及时处理 必要时进行返工并报告监理工程师 确保不留下质量隐患 8 严格控制物料的配比 不定时的进行抽检自查 施工时认真客观的分析病 害情况 科学布孔 合理设定孔深 正确安排压浆顺序 灵活掌握注浆压力 密切关注 板块抬升情况 9 场地清扫认真仔细 充分养生 二 确保进度的措施 1 配备优秀的管理人员 技术人员和充足的具有较强操作水平的施工工 人 确保管理 技术施工人员有能力满足施工组织设计安排的施工进度计划 2 配备充足的施工机具 把可能出现的机械故障提前预测并做好准备 确保机械数量充足 状态良好 3 按照进度计划要求 采购充足经检验合格的原材料 确保不因材料原 因而影响工程进度 4 充分抓住晴好天气 做好作业的各项准备工作 以确保工程进度 5 采取合理的施工方法 做到快速 优质的完成每一道工序 6 加强与工程有关的各方面的联系 创造良好的施工环境 不因此而影 响施工 第六章第六章 质量保障体系质量保障体系 一 质量方针与质量目标 1 公司质量方针为 科学管理 精心施工 争创优质工程 2 本工程的质量目标为 以增强业主满意为目的 把本工程建设成为优良工程 确保工程一次性合 格率 100 工程优良率 95 以上 二 项目主要质量管理人员岗位职责 项目经理项目经理 1 认真贯彻执行公司质量方针 质量目标和管理体系文件 确保工程项 目的质量管理体系要求的有效运行 2 认真履行施工合同 严格执行施工规范和验评标准 确保施工过程处 于受控状态 工程实物质量满足设计及合同要求 3 负责施工过程中与业主的沟通工作 4 主持召开生产调度会 协调施工过程的各个环节和各方面的关系 5 协助公司各部室做好相关质量管理体系要求的有关活动 项目总工项目总工 1 认真贯彻执行公司质量方针 质量目标和管理体系文件 确保工程项 目的质量管理体系要求的有效实施 2 全面负责项目部质量管理体系 检查各部门的质量工作运行状况 3 审核施工组织设计和关键工序 特殊工序的作业指导书 审批采购材 料的计划 4 负责向项目部全体工程技术人员和职工进行工程施工方法 工艺要求 质量标准 技术标准 施工计划 安全措施情况进行技术交底 5 抓好工程施工质量控制工作 确保达到优良标准 6 负责组织实施 不合格品质控制程序 组织处理一般不合格 7 协助项目经理及公司各部室做好质量管理体系要求的有关活动 工程部工程部 1 认真贯彻执行公司质量方针 质量目标和管理体系文件 确保工程项 目的质量管理体系要求的有效实施 2 组织有关人员编制施工组织设计和关键工序 特殊工序的作业指导书 3 认真执行施工规范 合理安排施工 对班组进行技术交底 确保工程 实物质量满足和符合设计要求 并负责做好施工原始记录工作 4 负责一般不合格工序的处置 并负责纠错和预防措施进行实施 5 协助项目部其他部门做好相关质量管理体系要求的有关活动 质检部质检部 1 认真贯彻执行公司质量方针 质量目标和管理体系文件 确保工程项 目的质量管理体系要求的有效实施 2 全面负责施工过程中的质量控制工作 做好对分部 分项 单位工程 的检验评定工作 配合监理部门抓好质量工作 3 严把材料质量关 做好进场工程用料的检测 检验 试验工作 4 负责做好质量记录及保证试验资料的准确性和合法性 5 具体负责检验 测量和试验设备的校准 维修和保养工作的实施 6 协助项目部其他部门做好相关质量管理体系要求的有关活动 材料部材料部 1 认真贯彻执行公司质量方针 质量目标和管理体系文件 确保工程项 目的质量管理体系要求的有效实施 2 组织有关人员对用料的供方进行调查 掌握采购信息 提供预选审定 资料 做好材料的验收管理工作 实验室实验室 1 组织材料检验 试验工作 保证工程用料是合格品 2 协助公司工程部做好施工设备的检验工作 保证施工设备处于完好状 态 3 协助项目部其他部门做好相关质量管理体系要求的有关活动 三 质量内部监督保证体系 1 对该工程项目实行公司通过的 ISO9001 2000 质量认证体系进行管 理 建立健全本项目质量管理体系 确保工程质量 2 认真贯彻公司质量方针 提高全员素质 增强质量意识 调动员工的 积极性 人人做好本职工作 积极开展争创优质工程活动 以确保实现本工程 质量目标 3 建立以项目经理为工程质量第一责任人的管理组织机构和以项目技术 负责人负责的质检 试验 测量三位一体的质量监督保证体系 严格施工过程 中的质量控制 确保工程质量 同时为质检 试验 测量体系配备职业道德良 好 工作态度认真 责任心强和技术水平高的工程技术人员 从人员素质上确 保工程质量监控 4 质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展工程质量 检查工作 项目经理部质量检查组织机构每月组织一次质量大检查和评比工作 作业班组实行上 下工序交接检查制度 对主要项目 关键工序实行跟踪检查 做到预防为主 把质量隐患消灭在萌芽状态 四 质量控制与保证 1 质量控制遵循原则 a 坚持 质量第一 用户至上 b 以人为核心 即以工作质量来保证工序质量 促进工程质量 c 以预防为主 加强对质量的事前 事中控制 以及对工作质量 工序质 量和中间产品质量的检查 d 坚持质量标准 严格检查 一切用数据说话 e 贯彻科学 公正 守法的职业规范 2 质量控制措施 本项目质量准备从事前控制 过程控制和事后控制三个阶段 亦分别称为 初步控制 生产控制 合格控制 着手进行 a 事前质量控制即在正式施工前进行的质量控制 其控制重点是做好施工 准备工作 且施工准备工作要贯穿施工全过程中 影响施工项目质量的因素主 要有五大方面 人 材料 机械 方法 环境和测量 即所谓 4M1E1D 事前 对五个方面的因素严加控制 是保证施工项目质量的关键 b 过程质量控制是指施工过程中的质量控制 其策略是 全面控制施工 过程 重点控制施工工序质量 具体措施有 工序交接有检查 隐蔽工程有验收 质量预控有对策 计量器具校正有复校 施工项目有方案 技术措施有交底 配置材料有试验 质量事故处理有复查 行使质控有否决 如发现异常 隐蔽工程未经验收 质量问题未处理 擅 自变更设计图纸 擅自代换使用不合格材料 未经资质审查的操作人员无证上 岗等 均应予以否决 质量文件有档案 凡与质量有关的技术文件 如水准点 坐标位置 测量 放线记录 沉降 变形观测记录 材料合格证明 试验报告 技术交底记录 各种施工原始记录 隐蔽工程记录表等都要编目建档 c 事后质量控制是指在完成施工过程形成产品后的质量控制 其具体工作 内容有 准备竣工验收资料 组织自检和初步验收 按规定的质量评定标准和 方法 组织竣工验收 五 材料采购保证措施 1 通过对影响采购工作质量关键环节的控制 以保证所采购的产品符合 规定要求 并保证所有采购 验收的物质全部经过检验 试验控制 2 项目部在工程开工前应根据工程施工组织设计的主要物质进场计划 由工程科拟定采购计划并报项目负责人审批 项目部物资采购部门根据批准的的采购计划 按施工 生产要求编制具体 采购计划 经项目总工审核 报项目经理审批后组织实施 3 物资设备科按物质采购合同注明的质量验收标准 由供方提供物资是否 符合标准 如合格证 物资质量检验单等 可以作为物资验证认可 但不能作 为对其质量进行有效控制的依据 必要时 可以对供方提供的物质进行抽样检 查 检查报告作为产品记录存档 对不符合要求可以退货或拒收 4 进货验证 工程所用材料工程设备在进场 入库时都必须验证 入库物质进行手续验 收和实物验收 5 进货复验检验 凡规定要求复试的物质 由材料员负责填写复试申请报告 取样送试验室 进行复试 以及按国家试验规定必须由法定检测单位复验的产品 由材料员配 合质检员联系有关单位进行检测 6 检验和试验记录 由材料员负责填写登记所有进场入库物质的检验试验记录 台帐 质检员 保存所有材质的证明文件和材料复试结果记录 各种记录应真实 清楚 保证 检验和试验结果的客观性 准确性 六 施工和服务提供保证措施 1 目的 使工程项目在施工过程中始终处于受控状态 确保每个阶段 每个工序都符合设计 施工规范及其相应的技术标准 以满足业主对工程质量 的要求 2 施工准备 a 施工技术准备 项目总工根据文件 在签订工程合同后开始进行技术准备 发现问题及时 向业主反馈 项目部在技术准备的同时 组织有关人员进行施工现场调查 根据调查情 况及设计文件与合同要求 工程科组织编写 施工组织设计 b 工现场管理 项目部应负责施工现场管理现场的场所 料具 环境卫生等管理 项目总 工负责检查监督 公司工程部进行不定期的抽查 并将抽查以书面形式反馈给 项目部 发现问题要及时整改 公司工程部要检查监督整改结果 在施工过程中 每道工序完工后 属于质检范围的工序 由现场技术人员 组织质检 合格后由驻地监理工程师签认后才能转入下道工序 并做好验收记 录 做好施工记录 按公司执行的 质量记录控制程序 进行记录 传递 保 存等要求去做 对施工部位有可追溯性要求的规定执行 项目部办公室负责施工现场的保卫 消防 环境保护等管理工作 项目部 领导负责检查监督 公司办公室进行不定期的抽查 并将抽查结果以书面形式 反馈给项目部 发现问题要及时整改 公司办公室要检查监督整改情况 c 施工技术 质检 资料的收集 整理 保存 工程施工技术 质检 资料由项目专职质检员负责收集 整理 及时归档 并列出归档资料清单 施工技术 质检 资料必须真实地反映工程实际 按规范及规定的相应表 格认真填写 做到字迹清晰规整 签字齐全 无未了事项 做到工程完工 资 料完整 d 关键工序控制 关键工序的控制由项目总工根据施工组织设计 制定专项施工方法 作业 指导书 或技术措施 并向分管的单位 分项工程师做详细的技术质量交底 同时做好交底记录 e 竣工验收和交付后的活动 项目部按照合同的要求 整理并拟定竣工文件清单 报监理审核后 按清 单准备相应资料并装订成册 项目部按规定时间准备竣工验收准备工作 验收完成经业主或委托方接管 后 工程即已正式交付 公司工程部负责工程交付后的服务工作 负责与业主沟通 联络 处理业 主意见和投诉 负责保存相关服务记录 负责对业主满意程度进行测量 建立 业主档案 f 季节性施工 季节性施工 包括高温 汛期及干旱 雨季等 前要由项目部工程科负责 编制季节性施工措施 报项目技术负责人审批后执行 项目部应根据季节性施工技术措施 结合具体情况报公司工程部备案 以 便接口部门进行设备和技术服务 季节性施工期间 项目部各职能部门要加强施工现场的检查 发现问题及 时处理 3 质量记录 技术交底记录 工程开工申报表 检验申请批复单 工程现场记录 特殊过程确认记录表 无固定格式 施工过程中工程的记录见交通部 建设部颁发实施的规范和标准以及业主 提供的记录 七 过程的检测保证措施 1 通过选用适当的统计技术 系统的收集数据并进行分析处理 使过程 质量得到有效控制 保证持续 有效地为业主提供满意的工程 2 工程施工过程的检测由项目部负责组织落实并按照施工组织设计 施 工计划 施工规范 技术标准 试验规程 质量评定标准和作业指导书等文件 规定 在施工过程的适当阶段进行监视的测量 3 向业主提供统计技术成果 工程月报表 4 向公司工程部提供统计技术成果 工程月报 5 质量记录 工程月报 工程月报表 6 交工验收条件 工程合同内容全部完成 工程质量符合质量验评标准 质量保证资料 质量管 理资料齐全 质量评定资料符合要求 7 不合格的处置 不合格品及不合格工程应按公司 不合格品的控制程序 处理 8 最终检验和试验及记录 当过程检验和试验业已完成且被认定合格后 才能进行最终检验和试验 项目技术负责人负责组织联系监理部门 业主 对单位工程进行最终检验和试 验 最终检验和试验后 项目部负责组织竣工资料的整理 并装订成册 工程 竣工验收后 所有记录交公司工程部归档保管 9 质量记录 施工 检验及试验表格采用业主及监理单位要求的统一表格 10 不合格控制程序 a 一切材料 经检验不合格者禁止在本工程中使用 b 上道工序不合格不得进入下道工序 而且无条件返工直至监理工程师满 意为止 九 预防措施 1 目的 通过采取和确定预防措施 以消除潜在不合格 缺陷的原因或其 他潜在不希望情况的原因 防止其发生 从而不断完善质量体系 确保工程产 品质量 2 预防措施的信息来源 现场施工时技术人员及实际作业人员提供的过程 信息 施工现场记录 工程监理的意见 业主意见等 3 项目部根据上述信息定期或适时召开质量分析会 对施工过程中可能潜 在的不合格原因进行探讨和研究 以便作出相应的预防措施 主要从以下几方 面进行 a 在现场施工时 没有有效控制施工的各个程序或环节 b 实际作业不符合规范要求 c 施工组织设计与实际相脱节 d 人员缺少培训 e 人力或资源配备不足 f 工作环境不适当或施工条件发生变化 第七章第七章 雨季 高温施工方案雨季 高温施工方案 因本工程工期较长 需要经历夏 秋两个季节 雨季可能较多 所以要及时 准备好排涝工作 料场按照汇水面积修建排水沟或预备抽排水设施 遇水部位 应有防潮 防水覆盖措施 对于进场材料要加强管理 并适当雨具覆盖 高温 季节 要有防暑降温预案 合理安排作业时间 避开高温段 落实防暑降温有 关措施 第八章第八章 安全保证体系安全保证体系 一 安全方针 安全第一 预防为主 以 安全责任重于泰山 的使命感和责任感 杜绝 违章指挥 违章作业和违反劳动纪律行为的发生 最大限度地消除事故隐患 预防和避免各类事故的发生 二 安全目标 以安全教育 安全检查为手段 以保护劳动者在施工过程中的安全与健康 为目的 强化安全生产意识 落实安全管理责任制 确保本合同段工程施工重 伤及死亡率为 0 轻伤率小于 0 5 三 安全要求 1 施工现场安全标志设置严格按照中华人民共和国交通部发布的 公 路养护安全作业规程 JTJH30 2004 和 道路交通标志标线 GB5768 1999 标准执行 2 施工车辆性能合格 三证 驾驶证 行车证 保险单均需要在有效 期内 齐全 车辆上路施工前须在相关部门办理 车辆通行证 施 工车辆背后设置 90cm 90cm 的反光 施工车辆标志 施工车辆 在高速公路上必须匀速行驶 不准占道 倒车或逆向行驶 不准强 行超车 不准随意紧急刹车 施工车辆不准在中央分割带豁口处调 头 施工车辆不准随意紧急刹车 3 每个施工作业现场至少配备一名专职或兼职安全员 并佩带标识 施工作业人员必须穿戴统一的反光标志服 施工作业人员不得随意 出入施工作业区或穿越道路 施工作业人员不得骑自行车在高速路 行使 施工人员不准坐在护栏上休息 四 安全管理机构 根据抓生产必须抓安全 抓安全以促生产 生产与安全不可分割的原则 成立施工现场安全保证体系 安全领导小组组长 项目经理 安全领导小组副组长 生产项目副经理 项目总工 第九章第九章 安全文明施工安全文明施工 一 制定机械设备安全操作规程 机械设备安全奖罚制度 并组织设备管理人 员 机驾人员进行培训 二 生产废料 生活废料要进行合理处置 以保持场内清洁卫生 三 根据工作实际情况规划施工便道 严禁车辆随意行驶 专人指挥和查看车 后 并沿施工便道设相应的指示标志 四 对施工操作人员配备相应安全卫生防护装置 如 防护镜 安全罩 安全 鞋 安全帽等 五 所有机械设备 电力 燃料 动力等的操作部位 严禁吸烟和有任何明火 重要施工设备上配备消防设施 确保消防安全 六 停工或夜间必须有专人值班保卫 严防原材料 机械 机具及零件丢失 第十章第十章 其他事项其他事项 一 文明施工措施 1 综合管理措施 a 员工衣着整洁 行为举止大方 工作严谨 语言文明 礼貌待人 考勤 点名时仪态端正 列队整齐 应答响亮 施工管理人员配卡上岗 b 所有员工 含施工队工人 登记齐全 不漏项 不漏人 c 施工现场平面布置合理 施工区域与非施工区域有明显 有效的分