设备管理奖惩制度

设备管理奖惩制度设备管理奖惩制度 第一章第一章 总则总则 为了加强生产部的设备管理 提高设备的完好率和运转率 降为了加强生产部的设备管理 提高设备的完好率和运转率 降 低生产成本 提高企业的经济效益 特制定本制度 低生产成本 提高企业的经济效益 特制定本制度 第二章第二章 设备基础管理工作设备基础管理工作 第一条第一条 技术人员应及时更新 整理 设备档案 设备台帐 备品备件台帐 设备润滑表 各级巡检记录 设备检修记录 检修计划表 检修工作票 隐患记录 事故及故障统计表等技术资 料 如部门内部检查时 发现一项不合格项罚责任人 5 元 连续 3 个月未发现问题奖励责任人 20 元 部门外部检查时 发现一项不合 格项罚责任人 10 元 连续 3 个月未发现问题 部门内部通报表扬并 奖励责任人 50 元 如果部门内部检查小组连续 3 个月未查出的问题 而外部检查时却发现 每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每 人 20 元 如果外部检查连续三个月未查出问题 奖励相应检查小 组成员每人 50 元 第二条第二条 机动处组织的各种会议 无故迟到或早退一次扣当事 人 5 元 无故不参加扣当事人 10 元 第三条第三条 零件或备件由于装配 加工 图纸错误 采购质量 检修等原因造成损失的 损失 1 万元以下的按损失金额 3 处罚责任 人 1 万元以上的由设备管理小组研究确定后 报公司主管领导审 批 第四条第四条 设备及备件计划上报每出现一次错误扣责任人 10 元 审核人 5 元 备件上报不合理造成积压的 视情节一次扣责任人 50 200 元 连续 3 个月检查未发现问题 给予通报表扬 奖励责任 人 50 元 第五条第五条 二级库库存不合理 摆放不整齐 台账与实物不符 每发现其中一项不符扣责任人 5 元 全部合格奖励 50 元 第三章第三章 设备日常管理工作设备日常管理工作 第一条第一条 动力设备运转平稳 轴承等处温度符合标准 基础稳定 无异常振动及噪声 静设备零部件及防腐 保温等完好 达不到一 台次扣责任人 5 元 全部合格奖励工段 50 元 第二条第二条 设备文明卫生 符合 5S 管理标准 第一次整改期内不 处罚 从第二次开始执行处罚 第三次加倍处罚 1 设备跑 冒 滴 漏一台次扣责任人 5 元 严重泄漏一台次 扣责任人 10 元 2 设备整洁 干净 无捆绑吊挂 达不到一台次扣责任人 5 元 3 未在线备用设备摆放指定地点 规范 达不到一次扣责任人 5 元 5 5S 管理达到管理手册标准奖励工段 200 元 第三条第三条 设备润滑严格执行 设备润滑管理制度 1 严格按照 五定 三过滤 原则润滑设备 否则每违反制 度规定一次扣责任人 10 元 2 由于设备润滑不到位造成设备停车视损失金额扣责任人 50 300 元 3 设备油塞 标尺完整 油窗清晰 达不到一台次扣责任人 5 元 第四条第四条 设备巡检必须遵照 设备使用 维护 管理四级责任制 度 中相关规定 1 一级责任人应按照制度要求每班认真巡检 保证巡检次数 并按 设备使用 维护 管理四级责任制度 的要求认真做好设备 巡检留牌及记录填写工作 每发现一次未按要求执行扣责任人 5 元 连续两个巡检时间段未巡检扣 20 元 2 因各级责任人巡检不到位 操作不当等原因 造成故障或事 故的 经事故分析会确认后 对责任人进行如下处罚 损失 1 万元 以下的按损失金额 3 处罚责任人 1 万元以上的由设备管理小组研 究确定后 报公司主管领导审批 对重点设备造成过度损坏的扣责任人 50 500 元 情节严重的给 予行政处分 3 因一级责任人巡检 保养不到位造成设备故障 相应的二级 包机人应负连带责任 视情况进行处罚 4 二级责任人每天至少巡检设备一次以上 并做好记录 对当 日未巡检的 或当日巡检后出现故障的 或只签字不认真巡检的 每发现一次扣 10 元 对替他人签字的每发现一次双方各扣 20 元 只巡检不签字的视为未巡检 5 三 四级责任人应严格按照 设备管理四级责任制度 要求 认真巡检 未巡检每次扣 20 元 未及时处理一 二级责任人所反映 的设备故障一次扣 30 元 造成事故扩大的视情况扣 30 300 元 情 节严重的给予行政处分 6 上级责任人检查中发现下级责任人在规定的时间内未发现设 备存在事故隐患 扣相应下级责任人 10 元 7 设备检查中发现的问题 责令限期整改的 未完成的一次扣 责任人 20 元 拒不整改的给予行政处分 第五条第五条 计划检修及故障抢修 1 各专业工段长 技术人员根据生产情况及设备运行情况适时 制定计划检修项目 机 电 仪 工艺分别制定 并根据检修项目 情况向部门提出申请计划检修 否则扣相关责任人 10 元 2 部门停车组织计划检修 由分管经理提前 5 7 天主持召开预 备会议 各专业工程师 工段长 技术员参加 落实检修项目 协 调检修人力及工器具准备 否则扣责任人 20 元 3 专业技术人员提前填写工段检修计划表和工段检修工作票 明确施工责任人 安全责任人及具体的检修任务 时间 技术 安 全要求 否则扣责任人 10 元 4 各工段长在检修前一天 将检修计划表布置到主修工手中 并在检修前召开全体检修人员参加的检修会 一项未达到扣责任人 10 元 5 做好本岗设备的试车验收工作 检修非重点设备 由主修工 技术员 岗位人员共同试车验收 对检修的重点设备 由工段长 主修工 技术人员 岗位人员共同验收 否则扣责任人 10 元 计划 检修后 电仪人员在岗待命 保证系统开车正常 否则扣相关责任 人 10 元 6 检修过程中因方法不正确出现工具及检修设备损坏或延长检 修时间 扣责任人 20 元 情节严重的由设备管理小组研究决定 7 检修过程中因备件质量问题影响检修时间 扣责任人 10 元 检修后出现问题影响生产的 扣责任人 20 元 情节严重的由设备管 理小组研究决定 8 检修过程中因组织人员不利影响检修时间 扣工段长 20 元 情节严重的由设备管理小组研究决定 9 运行主任在设备发生故障需要停车检修时 应向部门相关领 导汇报 立即做好各专业工段的协调工作 组织抢修及早恢复生产 未能做到一次扣 20 元 10 设备出现故障需要抢修 各级责任人无论职责如何必须遵 循 首闻必办 的原则 在故障未排除前不得擅自离开 并及时通 知上级责任人 否则扣相关人员 50 元 11 检修时应开下列作业票而未开的发现一次扣 50 元 作业票 包括但不限于检修工作票 动火证 登高作业证 进入有限空间作 业证 动土证 12 设备检修后现场做到 工完 料净 场地清 修后不及时 处理现场扣责任人 10 元 处 13 设备发生故障或事故时 备机不起备机作用视情况一次扣 责任人 20 200 元 第三章第三章 目标完成情况目标完成情况 第一条第一条 设备运转目标工时考核 1 设备运转目标工时各车间按各自平衡计分卡考核 第二条第二条 保证设备正常运转 无重大设备事故出现 1 出现重大设备事故责任车间当月平衡计分卡设备考核为 0 分 由部门分管经理组织各级责任人 公司安全生产委员会人员参加事 故分析会 查明事故原因经过 确立事故责任 定防范措施 由专 业工程师在二个工作日内填写事故报告单 并及时上报公司相关部 门 否则扣相关责任人 20 元 2 一般设备事故由专业总工组织相关责任人召开设备事故分析 会 分析事故经过 确定事故责任 提出处理意见 制定防范措施 并由专业技术人员在二个工作日内填写事故报告单 否则扣相关责 任人 10 元 3 对设备事故分析会上制定的防范措施由三级责任人负责实施 未及