被挂靠企业法律风险防范

被挂靠企业法律风险防范被挂靠企业法律风险防范 1 风险防范一 信用审查 风险防范一 信用审查 对挂靠单位进行事前风险控制 通过全面系统的了解挂靠单位 或者挂靠个人的基本情况及资信情况 对挂靠单位要详细了解 已 年检的营业执照 资质证书 安全生产许可证 税务登记证 拟用 于工程施工的相关的员名单及上岗资格证 具体经办人员的授权委 托书等及近三年的财务报表 曾经业主对该企业的评价 当地主管 部门对企业的评价 当地居民对企业的评价 近三年工程业绩等 对挂靠个人要详细了解 个人品质 诚信度 债权债务情况 经济 实力 配偶情况等 并要求挂靠者提供履约担保 形式可以为履约 保函 实物抵押 现金抵押 保证人担保等 2 风险防范二 将承包人和项目部关键人员名义上纳为内部人 风险防范二 将承包人和项目部关键人员名义上纳为内部人 员 采用内部承包方式 员 采用内部承包方式 被挂靠企业防范法律风险的根本之策就是不采取挂靠方式承 包建设工程 而是采取内部承包协议的方式 因为内部承包是法律 所允许的 将挂靠项目实实在在地转变为被挂靠企业的自有项目 将挂靠人聘为被挂靠企业员工 将挂靠人聘为被挂靠企业员工 内部承包协议的签订双方是 施工企业和企业项目经理 也就是说只有企业的项目经理才能与企 业签订内部承包协议 因此 被挂靠企业应当先与挂靠人 需有项 目经理资质 签订劳动合同 建立劳动关系 购买社会保险 由被挂靠企业或者项目经理组织 派谴项目的具体管理人员 由被挂靠企业或者项目经理组织 派谴项目的具体管理人员 建设工程的项目负责人 技术负责人 核算负责人 质量管理人员 安全管理人员等人员均由被挂靠企业与其签订劳动聘用合同 办理 社会保险 其工资 社保名义上由被挂靠企业进行 实质上可由挂 靠人或者承包人支付 实际操作中作为条款纳入 内部承包合同 参见该条款范本 第七条 人员的雇佣 工资的发放 1 工作人员招聘及工资方法 工程施工人员全部由乙方自行招聘 工作人员的工资由乙方自行承担 乙方应保障工作人员工资及待遇的按时发放 不得拖欠 因拖欠 工资造成的纠纷 由乙方自行承担 违反上述约定 导致甲方支付工作人员工资 甲方除有权向乙方 追偿外 同时乙方应赔偿甲方一倍的违约金 2 财务人员 技术人员 财务人员和技术人员由甲方委派 财务 人员和技术人员等的工资和社保由乙方承担 其工资标准不得低于 甲方工作人员的工资标准 如果由乙方自行招聘技术人员 必须经 过甲方考核合格后方可聘用 加强工程款的管理 加强工程款的管理 项目的建设资金应由被挂靠企业进行具体 管理 在建设项目资金的管理上要有一套行之有效的规则 以确保 项目资金完全用于项目支出 风险防范三 将挂靠施工合同分解为三部分独立合同 风险防范三 将挂靠施工合同分解为三部分独立合同 3 采用材料委托采购与劳务分包 专业分包相结合的方式 采用材料委托采购与劳务分包 专业分包相结合的方式 这种方式实际上是将挂靠施工合同分为如下三个合同 一一 是建筑材料委托采购合同 是建筑材料委托采购合同 被挂靠企业将建设工程的材料全部委托 给挂靠人采购 二是将建筑劳务合法地分包给有劳务资质的劳务企二是将建筑劳务合法地分包给有劳务资质的劳务企 业完成 举示案例 业完成 举示案例 三是将工程专业部分合法分包给有相关资质的 三是将工程专业部分合法分包给有相关资质的 专门企业完成 专门企业完成 三个合同标的加起来一般就是该建设工程的所有工 作 由于将施工任务分解为材料和劳务 专业三部分 材料和劳务 专业三部分 分别签订合 同 比较隐蔽 可以合法规避挂靠关系 4 严格控制合同履行过程中的风险 严格控制合同履行过程中的风险 被挂靠企业要成立专门的项目管理组 严格控制工程质量 被挂靠企业要成立专门的项目管理组 严格控制工程质量 因为质量一旦出现问题 被挂靠企业所受的损失将比所获得的利益 大得多 甚至会危及被挂靠企业的生存 风险防范四 将项目资金纳入被挂靠企业统一管理 风险防范四 将项目资金纳入被挂靠企业统一管理 严格财务管理 严格财务管理 a 为防止发生工程款体外循环的现象 在业主 签订合同的过程中 可在工程合同中约定可在工程合同中约定 本工程的所有工程款必本工程的所有工程款必 须以转账的方式转入乙方 施工方 的账户 否则视为款项未付 须以转账的方式转入乙方 施工方 的账户 否则视为款项未付 b 保证工程款专款专用于该工程 有效避免劳资纠纷 材料款纠纷 等 被挂靠单位可要求挂靠单位将工程上所用人员的花名册及联系 方式报公司备案 所有材料采购合同以及劳务分包合同必须盖有公 司印章 风险防范五 严格控制项目部印章的使用范围 风险防范五 严格控制项目部印章的使用范围 若工程规模较 小 时间较短的工程 可不刻项目部印章 在挂靠单位申请用款时 必须要说明款项的用途 做到专款专用 同时可要求挂靠单位每月 报一次工程进度及债务情况 并派人员到现场核对大宗建材和机械 设备的购买和保管 使用 付款等情况 发现问题及时纠正 同时 应对建设单位的工程进度款及工 范本合同条款 第四条 财务管 理 1 甲方为乙方独立设立财务账簿 独立核算 但是对外结算 与支付 必须经过甲方财务统一办理 甲方与建设单位签署的 建 设工程施工合同 应约定 本工程的所有工程款必须以转账的方式 转入乙方 即施工方 也就本合同甲方 的账户 否则视为款项未 付 2 对外结算 工程预付款 工程进度款和工程结算款均由甲方统 一结算进入甲方为乙方设立的独立帐户 结算方式通过银行票据的 形式结算 未经甲方书面授权 乙方不得单独与建设单位结算工程款 3 对外支付 由甲方通过乙方的独立帐户 统一对外支付材料款 人员工资等各项费用 乙方申请用款时 必须要说明款项的用途 并凭甲方签名的书面支付书方可支付 做到专款专用 4 乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务情况 甲方有权派人 员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管 使用 付款等情 况 发现问题及时纠正 同时 应对建设单位的工程进度款及工程 款的结算进行履约跟踪 程款的结算进行履约跟踪 完善劳务管理 完善劳务管理 被挂靠企业应积极督促挂靠人为各自招聘的建 筑工人购买保险 以减少工伤事故发生时的风险承担 加强工程竣工后的管理 加强工程竣工后的管理 对于挂靠时间较长的单位 在挂靠期 间未有不良记录的挂靠单位 被挂靠单位可要求挂靠单位将竣工的 相关的资料报公司备案 并将挂靠工程上所发生的债权债务情况以 书面形式给予说明 必要时 被挂靠单位可派专人至现场向业主 监理及其他相关人员了解情况 对于挂靠时间较短的单位或在挂靠期间有不良记录的挂靠单位 在工程竣工后 被挂靠单位必须派专人至现场对该工程进行债权债 务核查 真实而全面的掌握该工程上所发生的债权债务情况 使得 被挂靠单位就核查出来的问题制定出较为完善的对策 避免在工程 结束后 被挂靠单位因该工程所发生的劳务 分包工程款 材料款 质量等纠纷无法妥善的解决 三 规范承包协议三 规范承包协议 在内部承包协议中 双方可约定在内部承包协议中 双方可约定 由于该工程给建筑企业所造由于该工程给建筑企业所造 成的经济损失 承包人应向建筑企业给予赔偿 成的经济损失 承包人应向建筑企业给予赔偿 若因挂靠工程给被 挂靠单位造成损失时 被挂靠单位即可据此条款向挂靠单位追偿 采用内部承包协议的方式应注意的以下几点 1 从内部承包协议的主体来看 主体只能是本单位的员工与本 单位之间的承包协议 所以签订协议双方 只能是被挂靠单位与挂 靠单位的派出项目经理签字 而不是被挂靠单位与挂靠单位签字 并且挂靠单位派出的项目经理也应当是为公司的员工 形式上 须 有与被挂靠单位之间签订劳动合同 2 在签订内部承包协议时 被挂靠单位一定要要求挂靠单位提 供担保 可以是现金担保或履约保函 也可以是实物抵押 最简便 的方法是要求挂靠单位找一个有实力的单位做为保证人 这样做可 以从根本上保证被挂靠单位在因挂靠工程受到经济损失时 通过向 挂靠单位所提供的担保来弥补经济上所受的损失 范本合同条款 第十三条