西安中国经纪人大学培训

中国房地产经纪人大学中国房地产经纪人大学 经纪公司加强员工培训的好处经纪公司加强员工培训的好处 1 通过培训使经纪人产出提高 30 快出人才 多出人才 出好人才 获得高昂的士气和战斗力 通 过培训 可以直接 最彻底地满足员工的自尊 自我实现的需要 充分释放潜能 有效调动积极性 2 客户对经纪人的评价优秀率高于同行 15 培训可以保证客户的最大满意 几乎没有一个营销计划能 打败口碑式宣传 客户能看出谁是训练有素的员工 他们会通过员工的工作表现来判断该企业的管理能力 并因此影响他们的购买决策 3 提供经纪人培训使新经纪人无产出期缩短 30 当员工明白了工作性质 具备了工作能力 并有效的 实施时 就会将 要我做 转化为 我要做 减少领导对他们的管理和监督工作从而提高了生产力 4 减少员工的流动率和流失率 当员工无法有效的完成自己的工作时 就会形成工作压力 并在各方面 表现出来 实际上房地产经纪公司最大的资源成本就是人 缺少培训让员工职业生涯的前景渺茫 致使员工 的流失和重复招募是最大的资源浪费 5 员工培训是企业风险最小 收益最大的战略性投资 最大程度的降低成本 通过培训 改进员工工作 表现 既可获得因人员素质的提高带来的实际效益 更可带来因员工主动性 积极性和创造性的激发所带来 的巨大效益 6 塑造更完美的企业文化 通过培训 员工会心怀感恩 感谢公司为他们提供了使自己成长 发展和在 工作中取得更大成就的机会 自然有效地增强企业对他们的向心力和凝聚力 7 强化员工敬业精神 拥有正确心态和娴熟技巧的员工 自然也具备了良好的敬业精神 而培训的一个 主要的目的和效果也正是对心态的改进和技巧的强化 尤其是店长的重要性 店长是房地产经纪公司基层也 是最为重要的管理者和领导者 店的经营业业绩和人员培养的第一绝对责任人 8 更有利的胜过竞争对手 只要与对手相比时存在一些特定的优势 就能在激烈的市场竞争中赢得一席 之地 而人员优势正是很多企业欠缺的 对一般企业而言 只要做出不多努力 就很容易实现自己的人员优 势 胜过竞争对手 而培训正是获得人员优势的最好手段 中国房地产经纪人大学中国房地产经纪人大学 关爱经纪人 中国房地产经纪人大学开年钜献 备战 2013 巅峰培训走进西安 门店经理培训班 时间 2013 年 4 月 16 17 日 地点 西安 中国房地产经纪人大学中国房地产经纪人大学 一 大学背景 最权威的经纪人大学 中国房地产经纪人大学是由中国房地产家居网络绝对领跑者 搜房网 www SouF 发起 发起联合各学术机构 行业协会和业界领袖 共同打造的中国 房地产经纪行业人才培养机构 旨在推动中国房地产经纪从业人员职业化 规范化发展 进程 目前中国房地产经纪人大学已经在北京 南京 大连 上海 台湾 香港等全国 多个城市举办了 3 万多次培训 一直为整个经纪行业的健康发展不懈努力着 得到数万 名房产经纪从业人员的肯定与赞许 最强大的师资力量 众多行业内自身专家和业界代表 认可中国房地产经纪人大学的培训目标和专业水 准 加入到我们的师资队伍中来 他们或来自跨国经纪品牌公司 或出于港台房产中介 公司巨擘 也有国内一线城市的经纪行业领军人物 与行业精英对话 必将受益终身 最专业的课程设置 中国房地产经纪人大学专注于中国房地产经纪行业人才培养 以行业需求为先导着 眼于实战需要 立足于经纪 服务于经纪 本次培训特别设置三项课程 借鉴优秀房地 产经纪品牌公司的营销模式 分别对经纪人 店长及总经理进行分层级的专业指导 满 足经纪行业三大职能需求 满足各大经纪公司的整体素质提升 铸就全能人才 除了课 程之外 您将有机会得到持续不断的增值服务 加入同学会 各地交流沙龙 网络营销 咨询等 培训对象 房地产经纪公司总经理 副总经理 中高层管理者 门店经理 店长 优秀房地产经纪人 分别集中面授教学 中国房地产经纪人大学中国房地产经纪人大学 一 课程特色 学术界 产业界的权威讲师团队 中西贯通的阶梯式人才培养模式 大中华区百万房地产经纪人学堂 以互联网为依托的创新教育平台 二 课程安排 时间课时课程培训对象 2013 年 4 月 16 日全天 房地产经纪店长培训班 店长及以上 2013 年 4 月 17 日全天 房地产经纪店长培训班 店长及以上 三 讲师介绍 讲师介绍讲师介绍 胡正华胡正华 个人简介个人简介 1 管理学博士 全国房地产注册经纪人 2 曾任福美来不动产 中国 董事长 3 南京大学房地产研究所兼职研究员 4 中国房地产经纪人协会高级顾问 5 曾任全球最大的不动产中介机构 21 世纪不动产中国区域副总裁 负责品牌市 场 培训 网络技术 连锁服务 研发 relocation 全国区域城市支持等业务 中国房地产经纪人大学中国房地产经纪人大学 6 曾任全国十大房地产开发企业之一 大华集团营销管理中心副总经理 7 曾任全国百强之首的直营连锁中介企业 金丰易居上房置换培训研发主管 经营成就经营成就 1 12 年房地产中介直营连锁和特许连锁成功实战经验积累 曾成功主导了美国 21 世纪不动产在中国的 本土化 成功建立了 21 世纪不动产中国上海 杭州 天津 成都 郑州 厦门 福州 青岛等 15 个 区域城市的 400 家中介连锁店的服务网络体系 曾带领福美来不动产 中国飞速发展 3 年时间成功拓 展 200 多家加盟门店 成为上海中介加盟首选品牌 2 获 2007 年 世界经理人 蒙代尔 房地产经纪业优秀经理人奖 3 多次被清华大学邀请成为清华大学主办的房地产经纪企业高级总裁班授课老师 4 主持中国房地产经纪人协会课题 中国房地产经纪人继续教育课程规划 负责大华集团外地项目的营销管理和上海项目的销售管理 通过对外地武汉 建面 70 万方 南京 180 万 方 西安 20 万方 沈阳 40 万方 等项目的营销团队的组建 市场调查 产品定位 营销企划 销售 培训和开盘销售执行 积累了丰富的项目操作经验 同时通过对上海 13 个在售楼盘 包括 水岸蓝桥 大华 阳城 浦东锦绣华城 城市公园 颐和华城 愉景华庭等 的销售团队的整理 以及销售系统的重新建立和 销售策略执行 积累了丰富的新盘实战销售管理经验 四 课程提纲 销售实操 管理技巧 实战行要强 在业务实践中能得到运用 能够提升自己的素质能力 一 人员管理一 人员管理 1 人的本质 2 优秀房产经纪人的特点 3 优秀经纪人特征 4 店面人员发展的流程 5 高效执行 6 高效人员管理的完美过程 二 信息资源管理二 信息资源管理 1 信息资源的重要性 2 有效商圈经营 3 打造社区专家 4 信息开发的 20 个手段 5 高效信息利用 6 信息资源管理要点与工具 7 加大房源开发 以房源带 客源 8 生意数量由经纪人队伍的 规模和获得生意的能力决定 三 业绩提升与成本控三 业绩提升与成本控 制制 1 业绩提升 2 成本控制 四 职业人经理人特训四 职业人经理人特训 1 顶尖行销人员心态四问 2 顶尖销售的四张王牌 3 七项销售心理法则 4 成功销售最大的障碍是 什么 5 修炼顶尖销售人员 6 销售的本质 7 销售的心理技巧 8 谈判三大技巧 9 持续销售的六个技巧 10 营销术语技巧 中国房地产经纪人大学中国房地产经纪人大学 五 报名咨询 报名材料 身份证 名片 复印件各 1 份 1 寸免冠照片壹张 报名咨询 西安搜房网 报名电话 胡伟 周文涛 及各门店搜房负责销售 搜房网址 费用包括 培训听课费 讲师费 场地费 讲义资料费等 不包含 住宿费用 餐费 交通费用 需自行承担 六 附件 附件一 培训招商价格表 附件二 培训报名回执表 附件一 培训招商价格表 时间课时课程培训对象名额上限价格