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文档简介
1 / 8地方税务局征管软件信息采集录入工作情况汇报根据 2016 年 x 月 xx 日全 x地税系统征管数据管理会议精神要求,我局及时传达贯彻落实州局会议精神,并从人力、物力和财力上,加大了对征管软件信息采集录入工作的投入,通过精心组织、现场指导、内部自查以及全局上下干部职工的共同努力,完成了全县征管软件信息的采集补录工作。目前,全县共完成征管信息录入的纳税户有 xxxx 户,企、事业单位登记 xxx户,其中扣缴税款登记 xx 户;个体工商户 xxxx 户,其中共管户 xxxx 户,独管户 xxx 户,优惠户 xxx 户,达到起征点的 xxx 户。现将我局征管信息采集录入工作情况汇报如下:一、制度建设情况近年来,我局对税收新征管软件上线和征管信息采集工作非常重视,结合本县的实际情况,先后制定下发了”一个办法“、 ”两个方案“。 ”一个办法“就是xx县地方税务局征管信息采集录入实施办法 (x 地税发201684 号) , ”两个方案“就是xx 县地方税务局核心征管软件上线实施方案 (x 地税发2016101 号)和xx 县地方税务局新征管软件数据管理实施方案 (x 地税发2016116号) 。除了制定相关的征管软件信息采集、数据录入的制度2 / 8外,局长 xxx 和分管领导也多次在局长办公会上通报新征管软件工作进展情况,分析存在的问题,研究解决方案,布置各项工作任务。二、基本做法(一)加强领导,明确各自的职责。一是成立工作专班。征管信息采集录入工作涉及面广,业务性强,工作量大。为确保此项工作统一协调指挥,统一工作目标,县局成立了由局长 xxx 任组长,副局长 xxx、xx、纪检监察员 xxx 任副组长,县局业务股(室)及分局负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室于征管股,由副局长 xx兼任办公室主任。二是明确职责。县局班子成员带领业务股室包片到 x 个分局,明确股室、分局的上线工作职责,分管领导带领业务股室定期到分局协助、指导和督办。三是统一标准。县局征管股将核心软件上线基础信息采集标准与 etax 系统录入窗口对照表 、数据清理要求、信息录入标准等及时分发到各分局,保证纳税户清理、资料采集录入不走弯路。(二)统筹安排,工作推进求实。我局将整个征管信息采集录入工作划分为信息采集、录入、检查、整改四个阶段,将工作任务分解到分局,责任明确到人。在信息录入过程中,为了保证征管信息的质量,第二分局的干部加班加点,全力以赴,采取双录双审的保守方法,一3 / 8人口述,一人录入,录入完毕,交换岗位再复核一遍,数字逐个核对,表格逐张审核;第三分局为了确保纳税人的银行账号、电话号码、土地等资料真实准确,在人员少,工作量大的情况下,专门派人到工商、土管部门借出xx、xx、xxx 个乡纳税户的相关资料进行复印,仅复印费就花了 xxx 元左右。(三)加强指导,解决问题扎实。为切实解决好各基层分局在实际工作中遇到的疑难问题和困难,县局领导分片包干到分局,多次带业务股室到分局了解征管信息收集和录入进度情况,要求分局在信息采集、录入工作中,杜绝出现上报拖沓、隐瞒不报或擅自处理而导致信息失真的现象。县局班子为了缓解第三分局人员不足的矛盾,x 次抽调 xxx 股、xxx 股、xxx 股、xxx 中心的人员帮助分局录入纳税人资料,每次下去就是一个星期。同时,县局领导还征求分局的意见和建议,能现场解决的现场辅导和解决;不能现场解决的,带回县局召集 xx 股、xx 中心、xx股、xx 室的人员集体研究讨论;仍解决不了的及时向州局业务科室请示、汇报。(四)强化学习,辅导培训做实。我局将省、州局关于征管软件上线和征管信息采集录入工作的有关要求、标准、办法收集整理后,由县局征管股、县局信息中心共同组织机关和分局干部进行征管核心软件操作培训,4 / 8让一线人员尽快熟练掌握新征管软件的操作步骤、征管流程及权限分配。(五)更新设备,网络硬件落实。县局本着厉行节约、合理规划、全面保障的原则,及时向 xx 局上报了征管核心软件上线基础建设方案,收到批复后,组织人力、物力、财力,迅速落实方案,按程序做好设备的购置和工程的招投标工作。由于新版征管软件对客户端机的要求较高,为满足新征管软件上线运行对硬件配置的要求,在县局经费紧张的情况,挤出资金为分局配备 xx 台计算机和 x台打印机。同时,对原有部分计算机进行了升级和整合,达到了基层税收管理员和业务股室人手一台计算机的目标,满足了核心征管软件上线过程中各项资料及时录入、审核和运行的要求。(六)明确责任,加强检查,严格兑现。x 月xx 日至 xx 日,我局以 xxx 副局长为组长,抽 xxx 股、xxx股、xxx 股人员共 xx 人成立检查专班,将检查的内容和职责进行了分工,分别对 3 个分局前一阶段的征管资料采集、数据录入与维护、漏征漏管工作进行了检查,并向县局党组写出了专题检查报告,对存在的问题,县局党组下发了限期整改通知书,并及时督办,针对查摆出现的问题进行了经济惩戒。三、主要成效5 / 8(一)核心征管软件上线运行,涵盖了税务登记、征收监控、税务稽查、发票管理、税务执行及其他税收日常工作处理等业务功能,并通过工作流程将各项业务贯穿一起,形成了对纳税人和地税机关、地税干部的有效监控体系,规范了征纳双方的行为。(二)核心征管软件的上线运行,进一步规范了税收执法行为。要求每个地税干部的工作都按规定的程序、方法完成,过去随意性的执法行为在新征管软件中受到了有效制约,实现了由人管人到制度管人、程序管人的跨越,税收执法行为得到进一步规范。(三)核心征管软件的上线运行,提高了税收行政管理效率。新征管软件的应用,使地税系统工作方式发生了质的变化,信息数据存放高度集中,信息数据网络传输,实现了资源与信息的高度共享。需要的各种数据,通过征管软件系统查询,可以随时知道每个分局、每个纳税人的相关情况,为各级领导决策提供了详实可靠的依据,也为基层税收管理员、信息中心人员减少工作和操作失误。(四)核心征管软件的上线运行,促使了地税干部加强自身业务技能的学习、强化工作责任心和接受新知识的求知欲望,在税收信息化高速发展的今天,不提高业务素质,不与时俱进,必将为地税日臻完善的精细化管6 / 8理工作所淘汰。四、存在的问题(一)征管一线地税干部的综合素质有待提高。一是年龄结构老化,核心征管软件的运用熟练程度不高;二是工作责任心不强,在录入数据的过程中人为造成录入的数据有差错。(二)核心征管软件中,个体户的双定核定数据录入后,计算生成的数据有误,这是征管软件自身存在的问题。(三)录入人员普遍反映,核心征管软件上线资料录入期间,由于网络不畅,使日常开票办税工作和征管数据录入工作效率受影响。五、责任追究情况根据我们这次对各分局征管信息采集录入的检查结果,对照xx 县地方税务局核心征管软件上线实施方案所规定的追究事项,实行了责任追究,其中:第 x 分局人平扣款 xxx 元,第 x 分局人平扣款 xxx 元,第 x 分局人平扣款 xxx 元。所扣款项已由县局 xxx 股通知机关财务室发工资时统一扣除。六、下一步工作打算1、县局征管部门根据软件要求,统一确定数据采集的各类表单、具体指标和标准;县局信息中心定期向7 / 8征管股和各分局反馈软件采集数据指标的变化情况,以便及时修改数据采集口径。数据采集人员要熟练掌握正确的采集和审核方法,对所采集的各项数据应及时下户调查核实,及时补充漏项、缺项,纠正错项,保证各项数据完整、准确。2、进一步落实征管软件信息管理办法,根据工作实际,对各分局开展不定期的征管纸质数据与电子数据日常抽查,对检查中发现的共性问题,下达不合格项通知书,限期整改;对疏于管理、问题较多的单位实行通报。3、进一步加强户籍管理,开展税务登记与工商、国税管户差异核查,对未办理税务登记的工商业户要登记管理到位。4、加强核心征管软件操作的培训力度,使基层分局税收管理员熟悉征管软件具体的操作流程,掌握征管软件各模块所涉及的重点数据内容等,让分局税收管理员能及时准确地录入、修改
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