施工管理的质量责任书

施工管理的质量责任书施工管理的质量责任书 安全在身 家人放心 安全疏忽 苦难缠身 安全警句千条万 条 安全生产第一条 千计万计 安全教育第一计 下面是小编给 大家带来的建筑施工安全责任书 欢迎大家阅读参考 我们一起来 看看吧 施工管理的质量责任书 一 建筑工程有限公司 简称甲方 建筑工程有限公司 项目部 简称乙方 质量是企业的生命 也是项目的生命 项目部工程质量管理得 好 既维护了企业的声誉 也提高了项目部的声誉 并与项目部的 经济效益紧密相连 因此 项目部应坚持 质量第一 预防为主 的 方针 切实把工程质量管理工作落实到建筑施工的全过程 一 甲方质量管理工作的责任 1 督促国家有关技术规范 标准 法规在工程项目上的实施 2 审查项目的施工组织设计 3 应使新技术 新工艺 新材料在项目施工中得到推广与应用 4 协调设计 监督 监理 业主与项目部的工作关系 5 对工程项目施工进行巡查 发现问题及时处理 6 参加项目隐蔽工程的检查验收工作 7 督促项目部工程质检资料的填写 绘制 收集 整理 归档 移交工作 8 主持工程质量事故的分析 处理工作 二 乙方质量管理工作的责任 1 项目经理是项目质量管理工作的第一责任人 组建项目质量 管理小组 负责项目的技术和质量管理工作 2 负责编写工程项目施工组织设计或施工方案 3 认真执行国家的施工规范 规程 标准 法律法规和甲方的 管理制度 4 实施新技术 新工艺 新材料 在项目工程中的应用 5 随时跟踪工程项目的质量状况 发现问题及时解决 6 负责填写 绘制 收集 整理工程项目的质检竣工资料 工 程竣工验收后及时归档移交 7 处理好项目与设计 监督 监理 业主的工作关系 使工程 施工顺利进行 8 接受公司总工 技术 质检部门的监督检查 对公司提出的 质量处理意见 及时认真贯彻执行 9 项目部凡发生大小质量事故 各种材料费 人工费 鉴定费 及其它相关费用均由乙方自行负责 三 奖励与处罚 1 项目部工程项目开工前 向甲方交纳工程质量保证金 元 2 乙方发生质量事故 一切料 工费由乙方自行负责 3 工程项目完工后未发生大小质量事故 甲方全部返还乙方所 交工程质量保证金 4 乙方发生质量事故一切费用在 元以上 甲方不返还乙方所 交工程质量保证金 5 乙方发生质量事故一切费用在 元以下 甲方返还乙方所交 工程质量保证金 6 甲方返还给乙方的质量保证金 项目部应对质量管理工作中 有贡献的人员实行一定的奖励 7 工程项目发生质量事故 项目部应追究相关人员的责任 进 行经济处罚 情节严重的应由司法部门查处 四 补充条款 五 本责任书一式四份 双方各执二份 双方签字生效 工程 完工 保修期满后自然失效 甲 方 建筑工程有限公司 负责人 乙 方 建筑工程有 限公司 项目部 负责人 二 OO 年 月 日 施工管理的质量责任书 二 项目经理质量责任书 1 项目经理是工程项目的第一负责人 对承揽的工程项目有全 面的管理职责 严格履行经济承包合同 确保工期和质量 2 负责本工程项目质量目标的筹划和实施 3 负责贯彻国家和上级的质量工作方针 政策 法规 并严格 执行本公司的质量管理手册 程序文件的规定 4 落实和协调各部门的质量管理职责 5 根据各阶段工程的需要 在各阶段工程开工前进行项目经理 部人员的聘用和调整 6 在整个工程项目的实施过程中 每季度的项目经理部人员的 工作情况进行考核 并按照工地进行奖惩 对不能胜任岗位职责的 管理人员和施工人员 项目经理有权辞退 7 负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作 8 组织施工组织设计编制 贯彻施工组织设计 9 在工程产品形成过程中 保证质量体系正常 持续 有效的 运行 10 负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的 处置方法的确认 项目经理签字 1 贯彻公司质量方针和本项目的质量目标 2 负责对工程项目施工过程中的工艺技术 施工过程管理的监 督 检查和指导 3 督促 检查施工过程控制管理 做好施工管理 技术管理工 作 4 负责本项目的标识 产品标识 状态标识 方法的设计和管理 并进行检查 督促和指导 5 负责控制和监督有关施工规范 规程 质量标准执行的实施 情况 6 负责测量 分析和改进的筹划 负责收集顾客信息 测量顾 客满意度的工作 7 负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量 施工 环境 施工质量进行监督 检查和指导 8 组织由项目经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格 品的评审和处理 以及监督不合格品控制的实施情况 负责控制和 监督工程产品的不合格品及在生产 安装和服务过程中潜在不合格 因素的纠正和预防计划的实施 9 负责管理执行 验证人员的培训和上岗管理工作 10 协助项目经理做好质量职能的分配 11 督促和协调做好项目各部门质量记录的产生 积累 收集 保管和归档工作 12 组织本工程项目的关键部位 工序 的检查工作 组织本工 程项目各单位工程的预验和抽检工作 全面协调本工程项目的竣工 资料编制 质检部部长签字 1 负责项目技术 质量工作 2 负责施工组织设计 施工技术方案的编制 落实施工组织设 计 施工技术方案的实施 处理项目中发生的技术 质量问题 3 负责工程一般不合格品和较大不合格品的评审和处理 并对 工程施工中潜在的不合格因素制定纠正和预防措施 4 贯彻公司质量方针和本项目的质量目标 负责企业以全面质 量管理为中心的各项管理工作 正确独立行使督促 检查 管理职 能 对体系运行出现的不符合项和不符合因素的纠正和预防措施负 责 对各类记录的统一标识进行协调 5 做好有关部门质量记录的产生 积累 收集 保管和归档工 作 6 确定有关质量文件管理的工作 7 督促和协调做好项目技术资料的收集 保管 归档工作 施工管理的质量责任书 三 根据 安全生产法 消防法 道路交通安全法 烟草系 统特大 重大安全事故行政责任追究的规定 等法律规章 为落实 安全生产主体责任和监督管理责任 实行本岗位与安全管理 一岗双 责 切实将 谁主管 谁负责 谁在岗 谁有责 的安全管理原则 落实到实处 杜绝重 特大事故 减少一般事故 确保 烟草分 公司实现安全发展 签订本责任书 一 年度考核控制指标 一 消防安全 无火灾事故 二 生产安全 无生产死亡事故 重伤事故 无职工群体性中毒 事故 无设备重大事故 无轻伤事故 固体废弃物 电子产品 处置符合要 求 三 交通安全 无特大交通事故 无负次责 含次责 以上重大交通 事故 四 治安安全 无重 特 大被盗案件 治安综合治理达标 五 特殊工种 持证上岗率达 100 六 安全教育 每月召开 1 次安全会议 每月召开 1 次驾驶员培 训会议 按时参加消防演练 对新进员工进行岗前安全培训 七 安防建设 完成县局分公司安防设施建设招标相关工作 八 6S 管理 所有工作现场符合 6S 管理要求 二 办公室部门主要负责人安全工作职责 一 认真贯彻落实 安全第一 预防为主 综合治理 的方针和国 家相关政策 法规 条例和行业有关制度 规定 确保部门员工远 离黄 赌 毒 二 负责组织安排本局 分公司 办公楼的安全管理工作 定期开 展安全监督检查 及时解决 上报发现的安全隐患 三 负责组织安排本局 分公司 办公楼特种设备的使用 维护 并确保特种作业人员持证上岗工作 四 组织制定食堂安全管理办法 并监督执行 五 负责本局 分公司 车辆和驾驶员管理 定期开展车辆检查和 维护 制定车辆和驾驶管理办法 并组织实施 六 负责本局 分公司 印章和档案安全管理工作 七 组织开展本部门员工安全教育培训 每月组织一次驾驶员安 全教育培训 八 逐级落实安全工作责任制 与部门员工签订 安全 环境目 标责任书 确保组织 制度 安全管理的落实 九 负责职业健康安全管理体系的持续改进和有效运行 年内接 受 1 次体系管理评审 十 负责组织每月召开一次安全会议 每月亲自带队组织安全检 查 1 次 十一 负责及时组织 20 xx 年安全基础设施规划建设项目的招投 标相关工作 十二 负责配置一名兼职安全管理员 十三 负责网络运行安全 负责检查网络与系统运行 并组织维 护 十四 严格执行县局 分公司 要求 完成县局 分公司 和地方政 府安全工作任务 确保年度安全考核控制目标实现 三 评价考核 一 县局 分公司 安委会在日常监督评价的基础上 年末按照 贵州省烟草商业安全工作管理评价办法 对本责任书的执行情况 进行一次全面评审考核并兑现奖励 二 设立安全专项奖金 把安全工作与部门安全工作挂钩 实行 安全工作追究制度及重 特大责任事故 案件 一票否决制度 三 职业健康安全管理体系年度评审达标 并全面实现年度控制 指标的部门为安全管理工作达标部门 出现下列情况之一者 视为本部门安全管理工作不达标 未按 行业要求实施和有效运行职业健康安全管理体系 未执行建设项目安 全设施 三同时 要求 未及时组织 20 xx 年安全基础设施规划建设项目 的招投标相关工作 未实现年度考核控制指标的 发生事故隐瞒不报的 四 奖惩 一 奖励 1 经考核被评为县局 分公司 安全工作先进部门 发给部门奖牌 发给部门奖金 20 xx 元 2 经部门推荐 由安监部门审定 被评为县局安全生产先进个 人的 颁发安全生产先进个人证书 发给奖金 1000 元 3 经考核安全工作达标的部门 所有员工按岗位系数 1000 元 发给年度安全生产奖励 4 凡部门安全工作达标后 对部门安全员另行再奖励 烟叶站 1500 元 卷烟营销 专卖办 物流 1000 元 机关 800 元 二 处罚 1 经考核为安全工作不达标 不到位的部门 取消全员安全工 作达标奖金 取消安全员奖励 2 对发生重 特大安全责任事故 案件 的 实行安全工作一票否 决制度 即否决第一责任人 责任人的年度绩效工资和绩效奖励 否决当年与次年单位评先资格 否决当年相关责任人个人评先及晋 升资格 同时依照法规追究相应责任 按照 四不放过 原则 由县 局 分公司 按照管理权限逐级处理相关责任人 并依照法规追究事故 责任人的责任 三 其他 1 对于事故发生后 能及时抢救 减少损失 认识好 整改措 施有力的 可以从轻处罚 2 对于隐瞒不报或以大报小 以多报少和不按规定时限和程序 上报的 从重处罚 3 本责任人如有变动 由继任人履行其职责 责任书继续有效 4 本责任书一式两份 县局 分公司 及责任部门各执一份 5 本责任书从签订之日起生效至下一次安全责任书签订之日自 然失效 6 本责任书由县局 分公司 安全生产委员会办公室负责解释 分公司 分公司办公室 安全责任人 安全责任人 二 xx 年 月 日 施工管理的质量责任书 四 建筑工程安全质量工作 责 任 书 为加强我公司建筑工程施工现场安全 文明施工管理 认真贯 彻 执行 安全第一 预防为主 的方针 严格执行建设部建筑安全 检查标准 JGJ59 99 和 建筑工地文明施工标准 等安全生产法规 确 保施工安全及质量达到合同及有关规范要求 本公司特制订并与各 项目负责人 承包人 签订该建筑工程安全质量工作责任书 一 工程概况 一 工程名称 二 工程地点 三 工程内容 四 开工时间 年 月 日 竣工时间 年 月 日 五 工程造价 六 建筑面积 七 项目负责人 承包人 二 项目负责人 承包人 职责 项目负责人 承包人 是受公司委托在工程项目上的代表人 是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 是施工项目安 全质量管理的第一责任人 项目负责人 承包人 必须全面贯彻和执行 各种安全劳保及有关质量的政策 法规 制度 落实各项安全防护 措施和质量保障措施 并对施工过程及工程保修期内出现的安全 质量事故负直接的领导责任和管理责任 对由此引起的法律纠纷负 无限连带责任 一 项目负责人 承包人 的质量管理职责 1 确保组织机构健全 管理人员持证上岗 确保公司的质量体 系标准能有效运行 2 坚持按图纸施工 按要求用料 严格把好工程质量关 保证 施工质量 争创样板工程 3 加强质量检查和动态控制 落实专人跟班管理 及时发现质 量问题 及时上报解决处理 4 科学安排工程进度计划 加强工效管理 不因追赶工期而降 低施工质量 5 积极配合公司及各主管部门的质量检查 落实质量保障措施 二 项目负责人 承包人 的安全管理职责 1 负责项目安全管理小组的主持 召集工作 带领项目全体职 工认真遵守施工安全管理规定 组织落实安全技术措施 防护 措施及防火 防暴 防盗 防破坏等安全措施 做好季节性劳动保 护及自然灾害的安全防范工作 2 加强施工场地人员 车辆出入的安全管理 3 科学合理安排现场施工作业 不违章指挥和盲目管理 4 经常组织内部安全自查自检工作 及时消除事故隐患 坚决 制 止违章作业 坚持每天组织一次安全检查 每周进行一次安全 工作小结 每月召开一次安全例会 5 坚持对职工进行经常性的安全教育和宣传 切实提高施工现 场 人员的安全防护意识 6 严禁酒后上岗及疲劳作业 禁止带有可能影响安全工作的情 绪 或有关疾病 禁忌症的人员进入施工场地 7 严格执行各种项目的安全审批 验收制度和安全交底制度 建 立健全原始记录及安全工作档案 8 组织开展安全劳动竞赛和达标活动 创造良好安全作业氛围 9 发生伤亡事故要组织抢救 立即上报及保护好现场 并协助 有 关部门进行事故调查 认真分析事故原因 总结经验教训 并 制定和落实改进措施 10 维护安全人员行使职责权利 大力支持安全人员工作 三 工程质量的目标管理及奖罚 1 工程质量合格率必须达到 100 并符合合同规定的质量验 收 要求 2 工程竣工质量被评定为合格 经建设单位验收通过者 不予 奖罚 若工程质量验收不合格的 则除按要求负责补救处理外 并承担合同约定的经济责任 公司将按工程造价 0 5 给予罚款 3 在质量大检查中给予通报批评者 给予 伍万 元的处罚 4 工程在施工过程中或保修期内出现质量事故 经核实属施工 方责任的 该工程项目项目负责人 承包人 除必须承担一切经济 法律责任外 公司将根据实际影响情况 按工程造价 0 5 2 0 给 予罚款 四 安全工作的目标管理与奖罚 1 安全管理机构 制度健全 施工现场各类安全警示标志设 置 合理 规范 2 项目负责人 承包人 必须与班 组 签订建筑安全生产工 作目标责任书 配备相应的安全监督管理人员和建立安全制度 建立健全安全生产教育培训制度 严格持证上岗 进场施工人员接 受三级安全教育要达到 100 特种作业人员持证上岗者达 100 3 机械设备损坏率控制在 1 以内 4 工程安全及文明施工达标合格以上 工程竣工评价合格以 上 5 年负伤率控制在 30 以内 6 杜绝各类死亡事故 重伤事故 火灾事故发生 7 如发生伤亡事故 一切经济费用和法律责任均由项目负责 人 承包人 全部负责承担 除此以外公司将根据实际影响情况 按 工程造价 0 5 2 给予处罚 8 安全工作达不到