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文档简介

仓库运作流程 13 仓库运作流程仓库运作流程 一 收料流程 流程说明 1 核对 采购单 要注意材料名称 规格 型号 花色 品质等级 数量 等是否与 请购单 相一致 2 对于数量上超出请购数量的 不能擅自入仓 要有部门最高主管甚至总 经理的签字 3 对于品质不合格物料 在决定退货之前应和品管部门 生产部门充分协 商 并由共同的上级签字确认 OK Yes 物料到厂 核对 采购单 进货数量验收 单物是否一致 品质验收 品质检验 入库及入帐 表格单据的分发及存档 退 货 或 改 单 退 货 No NG 仓库运作流程 14 二 发料流程 流程说明 1 生产性物料由部门主管审批后领用 非生产性物料由部门主管审批后交 采购部门再审 批准后方可领料 2 发料必须严格按物料定额执行 严禁超计划发料 3 如果车间对某种物料的定额不能一次性全部领用 要对每次领用的数 量进行认真登记 并及时累计 防止超领 用料部门持单领料 对照物料定额标准 物料交接 表格单据的分发及存档 退 单 No Yes 发料 记账 仓库运作流程 15 三 物料管理流程 流程说明 1 仓库的各类物料要实行分类管理 有条件的情况下实行分仓管理 2 要搞好仓库的 6S 工作 对物料实行定点 定位存放 各种物料均要 明确标识 3 要定期与不定期进行盘点 并严防出现呆料和死料 4 及时报告物料异动 以便及时采取补救措施 5 对于车间作业后剩余的物料 和能够再用到其它产品上的边角余料要缴 仓 并登记入册 及时发放利用 No Yes 供应商送货 核对 品质检验 入 仓 仓库 6S 管理 定期盘点 存量控制 异动报告 物料常规管理 物料发放 退 货 木材仓 木材仓 辅

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