xxxxx公司xx年培训计划

1 / 5XXXXX 公司 XX 年培训计划 兰 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司XX 年培训工作计划为配合集团出城入园对职工各项能力的要求，也为了加强对公司培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效促进公司经营目标的实现，发挥培训管理的功能和作用，我们对 XX 年的培训工作进行了梳理和总结，并结合集团公司对 XX 年员工教育培训工作的指导意见，制订完成 XX 年培训计划。一、实施培训工作的目的和原则 组织培训的目的1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。2、增强员工服务意识与服务水平，打造高效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。3、提升公司凝聚力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。2 / 55、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。6、通过培训帮助一线操作工尽快熟悉新工艺、新设备，为企业快速发展储备技能型人才。组织培训的原则以公司战略与员工需求为主线，以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心，以针对性、实用性、价值型为重点，坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合，坚持公司内部培训为重点、内培与外培相结合的原则。二、XX 年开展培训工作的思路 认真履行培训职责由综合管理部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。做好培训工作的细节管控由综合管理部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训前向参加培训员工发出培训通知，培训时要填写培训签到表 ，培训完毕要填写培训记录表 。外派培训的员工主要针对于公司的销售及技术、质量岗位，参加外派培训的员工应签订外派培训3 / 5协议书 ，各种费用按实际支出报销。培训资料管理每次培训结束后，公司将建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等，由培训专员制作培训档案汇总表。公司展开的各类培训，参加者签到记录、课程考核试卷等由综合管理部进行分类登记、保管。培训的归档资料应包括以下内容：培训通知、培训教材或讲义、考核试卷、培训签到表、培训记录表、培训考核成绩表、培训效果评估表、培训总结报告。根据培训需求的分析和工作的重点，XX 年度公司级培训工作开展的思路主要以培训项目的重点和培训资源开发为主，同时要做好对各部门内培的监督及引导作用，尤其是销售人员和技术人员的培训，会尽可能多的给予关注。XXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 XX 年 12 月15 日附表一兰石集团员工培训需求调研表单位：兰州兰石换热设备有限责任公司 上报时间：XX 年 12 月 15 日4 / 545678910军工体系培训项目制表： 审核： 批准：11附表二兰石集团员工培训情况统计表5 / 5注：本表1、2、3、4 、5、6、7、8、9 、10 、11、12 各栏按人次统计，表栏关系：11=1+3+5+7+9， 12=2+4+6+8+10。员工参加学历教育情况统计表12主管领导： 填报人： 填报时间： 年 月 日注：统计时间截止 XX 年 12 月 31 日。13荐“第一学期校本培训计划”学校工作计划 荐“小学少先