车辆设备安全管理制度_第1页
车辆设备安全管理制度_第2页
车辆设备安全管理制度_第3页
车辆设备安全管理制度_第4页
车辆设备安全管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

车辆设备安全管理制度车辆设备安全管理制度 根据国家道路交通法和晋中晨光物流有限公司的有关 制度规定 为适应交通管理的新形势 进一步规范公司办 公车辆管理 确保公司日常的办公用车 特制定本办法 一 职责划分 本公司的公务车辆统一由综合办公室调配管理 办公 室主任负责车辆的整体协调管理工作 车队队长协助办公室主任管理车辆 包括车辆的日常 派遣 维修 保养 保险 安全检查 建立各类数据台账 车队队长必须于每日上午 9 点 下午 3 点 晚 8 点日将派 车情况向办公室主任汇报 二 车辆管理 1 车辆应由专职驾驶员驾驶 综合办公室负责对车辆 的安全 成本 车容车貌 出车文明 服务进行单车考核 2 原则一人一车 有特殊情况时 例如司机请假 需调整司机驾驶时 应由车队队长报办公室主任审核 不 得将车辆擅自交给他人驾驶 严禁交给无驾驶证的人驾驶 驾驶员应每周通过车检开具车辆完好单 确认车辆是否应 实施保养 以维持机件寿命 确保行车安全 3 各部门需要使用车辆时 车辆应在早调会上申报 由综合办公室视情合并安排 减少支出 4 用车部门应事先填写 派车单 一式二联 经用车 部门分管领导核准并签字后 交综合办公室 车队队长调 派 分管领导外出时 需电话告知车队队长 方可派车 待 分管经理返回时 及时补充签字 5 派车单 所涉及内容要详细填写 内容必须真 实 不得随意涂改 如填写路线及地址发上变化 驾驶员 应及时同车队队长汇报 由车队队长向综合办公室副主任 汇报 确认的确需要改变路线的 再通知驾驶员改变路线 否则不予改变路线 如若驾驶员擅自改变路线的 途中发 生的费用不予签字 并要追究相关人员责任和相应的经济 处罚 6 车辆到达目的地后 按对方要求妥善停置车辆 驾 驶员不得擅自开车离开目的地 更不准办私事 否则 一 经发现 按违反制度处理 车辆返回车队后 司机及时进 行交车登记 并对车辆进行保洁 7 车辆维修 保养 汽车配件购置必须遵守公司全面 预算管理规定 统一由办公室按程序办理 由小车队长每 月做出相关的计划与经费预算 报综合办公室主任审核 经分管经理及经理批准后实施 如若未经综合办公室主任 同意 擅自对车辆进行大检维修 所发生的费用 一概自 己承担 8 所有车辆要一车一档 车队队长对已经进行维修 保养的车辆 建立台账 要明确标明修理 维护的部位 配件 单价及修理车单位 月底书面报综合办公室副主任 审核 9 车辆加油油卡统一由车队队长保管 车队队长对油 卡使用情况要做好车辆加油的登记 用油人必须签字 要 对每月车辆的加油情况进行分析 考核 并制定考核汇总 表 三 驾驶员管理 1 公司驾驶员必须遵守 中华人民共和国道路交通管 理条例 本公司其它安全管理规章制度及 办公室车辆管 理办法 2 每日 8 15 分之前驾驶员必须做好车辆的自检自保 自清工作 对车辆的证件和部件进行及时的检查 保养和 清洁 车队队长要进行监督 确保车辆能够正常行驶 3 不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆 驾驶员 发现车辆有故障时 应及时向车队队长报告 并上报综合 办公室主任 根据汇报情况 通过车检确认后 安排检修 坚决不带病车上路 确保安全驾车 安全行驶 4 驾驶员要服从调配 按登记制 派车制进行驾驶 5 驾驶员出车归来后 应到综合办公室进行收车登记 登记当日实际出车路线及返程公里数等其它特殊情况 车 辆归队后应停放在公司指定停放的安全地方 并将车门锁 好 6 驾驶人员有事或生病需要请假的 必须向综合办 公室主任请假 填写请假条 由办公室主任审核后 由分 管经理签字 方可请假 若请假天数超过 2 天 含 2 天 需向经理请假 经理批准后 方可请假 四 处罚办法 1 驾驶员不按交通法规驾驶的 超速 违章的 发生 费用一概由驾驶员自行承担 记录进单车考核 2 驾驶员发生道路交通事故的 驾驶员必须按照 道 路交通事故应急预案 对现场进行应急处理 发生交通事 故后 除取消当月安全奖外 交通事故由驾驶员按公司安 检部门的其他规章制度承担经济损失 并写出书面材料及 检查 3 如若发生小事故 责任人是对方 可向对方合理索 要赔款 赔付金必须上交综合办公室 由综合办公室交公 司财务统计部 若如听从其它人员未上交的 一经发现 按赔付金的 3 倍进行处罚 其它相关人员连带 4 车队队长必须协助综合办公室主任做好车辆调配工 作 并严格履行车队队长职责 及时将每日车辆情况在上 午 9 点之前 向综合办公室副主任做汇报 以便掌握车辆 整体情况 如未及时汇报的 发现一次 处罚 5 元 以此 类推 5 车辆未按要求一车一档一人的 综合办公室主任不 清楚的 发现一次 处罚 30 元 同时小车队队长必须写出 书面检查 6 报销费用要实事求是 如发现多贴费用等做假现象 驾驶员当天所报费用全部不予处理 并对本人处罚 50 元 除正常收费站点外 驾驶途中如产生的过村费用等非正常 收费 驾驶员要在第一时间向小车队队长汇报 经办公室 主任认可后 再行报销 违反程序 不予报销 7 驾驶员及队长要遵守公司的各项劳动纪律 不得擅 离职守 不得出私车脱岗 出现一次 罚款 50 元 8 不准在驾驶车辆执行任务期间饮酒 一经发现 罚 款 200 元 超过 2 次 予以开除 9 车队队长及驾驶员能够服从分配 文明行车 爱岗 敬业的 当年可参加公司先进评选资格 10 综合办公室主任每年可推荐 1 2 名安全驾驶员 参加公司各类先进 11 本着对企业负责的态度 综合办公室所有人员都 有权利和义务监督执行办法 对于未按法规执行的人或事 提出汇报 给予罚款数额同等的奖励 12 驾驶员全年安全行车 未出交通事故的 按公司 有关安全管理奖罚办法执行 车辆维护保养制度车辆维护保养制度 汽车在使用过程中 随着行驶里程的增加 各零部件 将会产生磨损 老化或损坏 导致安全可靠性降低 所以 车辆必须分级 分期对其进行维护 本着 预防为主 强 制维护 的原则 车辆维护保养应遵守以下规定 一 车辆的例行保养 1 出车前维护工作主要包括检查散热器水量 润滑油 量 油压 轮胎气压 制动系统 转向装置 灯光信号 喇叭 雨刷器及各仪表工作是否正常 传动 钢板 轮胎 螺栓螺母等是否齐全有效 发动机运转是否正常 有无异 响 风扇 空气压缩机皮带的松紧度等 2 行驶中的维护主要包括各种仪表工作情况 检查轮 毂 制动鼓 变速器 差速器的温度 轮胎气压 各连接 机件螺栓 螺母紧固情况及各部位有无异响 检查转向器 手制动器 脚制动器和离合器工作是否正常 3 收车后日常维护主要包括 检查和补充燃油 气 和冷却水 检查有无漏油 漏水 漏气和漏电现象 检查 转向系 传动系和制动系各部件连接固定情况 检查轮胎 气压 清除胎间胎面杂物 检查照明装置 灯光信号装置 和雨刷器工作情况 冬季还应放净冷却水并检查防冻 二 车辆一级保养 1 润滑作业 检查发动机 变速器 转向机的油平面 及车辆各部油咀配备是否齐全 有效 按规定添加润滑油 脂 2 紧固作业 检查车辆外露部位的螺栓 螺母的紧固 情况 各部位是否有效 对发现的问题及时维修 调试 3 检查轮胎气压 电路 灯光 各种仪表是否齐全完 好 三 车辆的二级保养 1 检查发动机及电气设备的工作情况 2 对机油盘 机油滤清器 燃油滤清器等进行检查 并进行拆解清洗 3 对转向系统 制动系统 轮毂轴承等重要部位进行 检查调整 添加润滑油脂 4 二级保养又称强制保养 要选择有资质的维护中心 进行保养 以保持车辆 零部件具有良好的技术性能 车 辆正常运行 四 车辆三级保养 要结合二级保养进行 视需要对 车辆各总成进行解体清洗 检查 调整并消除隐患 五 磨合期 换季期保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论