中小企业系统性研发管理模式

中小企业系统性研发管理模式R 4 产品成功率提升 30 60 5 构建市场导向的 团队化 流程化运行机制 6 打造一支职业化的 一流的研发人才队伍 7 建立一个强大的 可持续的产品研发平台 R DMS 研发管理模式的八大要素包括 研发战略 研发组织 研发流程 需求管理 质量管理 成本规划 风险控制 绩效管理 结合国内中小企业研发管理现状 从这八个方面进行全面的改善或 进行局部的优化 将会取得显著的收益 一 研发战略 1 主要内容 产品战略流程 市场需求管理流程 产品规划流程 技术规划流程 市场调 研及情报系统 产品决策团队等 2 指导原则 基于市场的原则 从市场的角度而不是从产品的角度做规划 前瞻性原则 明确定位原则 平台化及系列化原则 3 基本思路 四化 团队化 流程化 信息化 工具化 制定出产品研发战略 并对 产品研发方向进行规划和决策 建立完善的规划流程 基于充分的数据和信息进行分析 强调使用一系列专业的方法和工具 二 研发组织 1 主要内容 企业组织架构 研发组织架构 跨部门团队角色及职责 研发岗位职责 职 能部门角色及职责等 2 指导原则 跨部门团队协同原则 扁平化原则 充分授权原则 资源平衡原则 3 基本思路 根据研发项目的要求 设立矩阵式组织结构 合理授权 明确职能部门与项 目团队的关系 建立项目运行机制 使矩阵结构有效地运作 三 研发流程 1 主要内容 产品开发流程 支撑性子流程及相关规范 模板 包括系统工程 硬件或软 件设计 项目管理 文档管理 技术评审 CBB 重用 物料选型及认证等 2 指导原则 结构化原则 并行原则 全流程导向原则 持续优化原则 3 基本思路 1 自上而下 先构建整体框架 然后层层展开并细化 2 先主后从 先建立主流程 再识别和划分支撑性子流程 使主流程与子流程有效衔接 3 由外及内 以客户的需求为出发点 明确流程的关键活动及内部逻辑关系 四 需求管理 1 主要内容 需求收集流程 需求分析流程 需求分配流程 需求实现流程 需求验证流 程 需求分析工具等 2 指导原则 以客户为中心的原则 全面分析原则 端到端的原则 3 基本思路 成立跨部门团队 全面收集和分析外部需求 包括客户需求 市场需求 标 准要求等 及内部需求 可制造性 可测试性 可维护性等 应用专业的需求管理工具 如 APPEALS QFD 等 准确定义产品需求 形成完整的产品包 即企业提供给客户 的全部 包括产品的功能 性能 价格 服务 体验 形象 易用性 生命周期成本 包装 资料等 五 质量管理 1 主要内容 技术评审 测试计划 测试规范 设计确认 资料管理 设计变更控制 问 题反馈 质量管理工具等 2 指导原则 产品设计质量零缺陷原则 质量预防原则 计划评审原则 可靠性原则 3 基本思路 建立技术评审流程 产品测试流程及测试规范 在项目计划中明确评审和测 试的时间安排 实施严谨的评审和测试 建立完整的研发质量管理数据库 避免重犯之 前的错误 应用质量管理工具等 规范文档管理 输出准确的 完整的技术资料档案 六 成本规划 1 主要内容 产品生命周期成本规划 目标成本确定与分解 制造成本设定 CBB 共用基 础模块规划 ESI 供应商早期参与 研发费用预算控制等 2 指导原则 产品生命周期成本最优化原则 成本避免原则 模块及零组件通用化原则 在不牺牲差异性的条件下 3 基本思路 以目标成本为主线 在设计开发的全过程关注成本的发生的变化 合理预算 项目费用 建立产品研发平台 规划 CBB 共用基础模块 降低研发费用 通过 ESI 供应 商早期参与 降低供应链成本 规范设计开发文档管理 使之系列化 准确化 共用化 实现经验共享 知识积累 从而降低开发费用 七 风险控制 1 主要内容 竞争分析 市场风险评估 技术风险评估 制造风险评估 投资收益评估 决策评审点 决策评审流程规划 产品退市规划等 2 指导原则 全面识别原则 决策评审原则 及时决策原则 承诺及授权原则 3 基本思路 在产品研发过程中 分别设立概念决策评审 计划决策评审 量产决策评审 由产品开发团队提出相应的计划书及决策建议 由产品决策团队进行综合评审决策 通 过评审决定项目是继续还是暂停 取消 控制项目风险 八 绩效管理 1 主要内容 KPI 指标体系 绩效管理流程及制度 部门绩效考核办法 项目绩效考核办 法 绩效与薪酬挂钩方案等 2 指导原则 激励为主原则 公平合理原则 定量与定性相结合原则 目标导向原则 SMART 原则 过程管理原则 3 基本思路 从定量和定性两个方面制定考核目标 优化绩效考核环节 淡化评分 适度 区分考核等级 做好绩效反馈和绩效辅导工作 简化绩效结果运用 避免绩效考核结果 与工资 奖金频繁而紧密地挂钩 在绩效管理过程中重视信任 授权 认可 荣誉等非 物质激励因素的运用 通过以上八个方面的改善革新 明确了研发的方向和目标 优化了研发的组织和流程 准确地定 义了研发的需求 提高了研发的质量 降低研发的费用及新产品的成本 控制研发过程的风险 最终 提